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🔊 Neue #PODCAST Episode 🔊
#Wasser - insbesondere Trinkwasser 💧 - ist ein knappes und kostbares Gut. Laut einem Bericht der Vereinten Nationen leidet die Hälfte der Weltbevölkerung zumindest temporär unter schwerer Wasserknappheit. Deutsche Unternehmen helfen unter anderem mit innovativen Anlagen und sind beratend tätig.
In der neuesten Ausgabe unseres Podcasts #WELTMARKT sprachen wir mit dem Gründer eines Berliner Start-ups, das eine solarbetriebene Wasseraufbereitungsanlage erfunden hat, welche auf mehreren Kontinenten eingesetzt wird. Außerdem sprach WELTMARKT mit einem Vorstandsmitglied von German Water Partnership, dem Netzwerk der international tätigen deutschen #Wasserwirtschaft, zu den jüngsten Trends und Entwicklungen.
Unsere Gäste:
🎙 Ali Al-Hakim, Boreal Light GmbH
🎙 Anja Eimer, Siemens
Ob Spotify, Apple Music oder Deezer: Unseren Podcast "Weltmarkt" können Sie auf allen gängigen Plattformen hören, klicken Sie hierfür auf den folgenden Link:
Last week we were part of the 10th anniversary of the German Partnership for Sustainable Textiles which we recently became a member of. This alliance is an actual attempt to create a sustainable positive ecological and social impact within the supply chains of German textile companies, in which the government, the German Development Cooperation Agency, big and small German textile companies and civil society actors such as ourselves work together.
We recently joined the partnership to strengthen the need for a much bigger focus on water resources. Even though we haven't been able to really make an impact in this short period of time, we have already learned a lot from other actors that in part co-founded this partnership in the first place, such as FEMNET. It was refreshing to listen to the honest feedback that Gisela Burckhardt shared on stage reflecting on the successes but also the challenges that still - after all of these years - persist in (more or less) working democratically together with such a diverse body of institutions, such as: differences in the resources that all actors have access to which cause differences in the impact that they can generate.
Even though the future of this partnership is not secured with the political changes that Germany faces right now, we hope that we can help to create sustainable impact for textile workers around the world with the help of this partnership and its diverse body of members.
It was pleasure to meet current and new friends and partners alike – Gina Burgard, Max R. Gilgenmann, Prof. Marte Hentschel, Mona Meyer, Lavinia Muth, Cividep India, SÜDWIND e.V., HAKRO GmbH, Klaas Nuttbohm and many others. Thanks for having us Bündnis für nachhaltige Textilien (Partnership for Sustainable Textiles), Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) and Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH!
#waterfirst#dripbydrip#teamwork#collaboration
Den direkten Dialog suchen, um zielgenaue Politik entwickeln zu können: Darum geht es bei den „Seeheimer Branchenabenden“, die der Seeheimer Kreis in der SPD-Bundestagsfraktion in Kooperation mit dem Wirtschaftsforum der SPD ausrichtet. Thema des zweiten Termins in dieser Reihe: Die #Luft- und #Raumfahrt. Nach der kurzen Begrüßung durch Seeheimer Sprecher Uwe Schmidt, MdB und Tanja Wielgoss, Vizepräsidentin des SPD-Wirtschaftsforums, nahmen sich die drei Abgeordneten Anja Troff-Schaffarzyk, Andreas Schwarz und Johann Saathoff viel Zeit für den Austausch mit den Unternehmen und Verbänden.
Große Überschneidungen gab es in den genannten Herausforderungen, die die Unternehmen prägen: #Dekarbonisierung, #Fachkräftemangel, #Bürokratieabbau und #Digitalisierung. Insbesondere stehe mit Blick auf attraktivere Konditionen im Ausland aber auch die #Wettbewerbsfähigkeit des Wirtschafts- und Innovationsstandorts Deutschlands unter Druck. Dass dieser aber weiterhin großes Potenzial besitze, veranschaulichten die zahlreichen Diskussionsbeiträge.
Die teilnehmenden Abgeordneten der SPD-Bundestagsfraktion verdeutlichten, dass sie an der Seite der Unternehmen stehen und sich weiterhin für die Branchen stark machen werden – exemplarisch sei hier das im April 2023 vorgelegte Positionspapier zur Rolle Deutschlands in der Raumfahrt genannt, welches sich an vielen Stellen in der im Herbst veröffentlichten Nationalen #Raumfahrtstrategie der Bundesregierung wiederfindet.
Die Diskussion, moderiert von Hiltrud Dorothea Werner, Mitglied im Präsidium des SPD-Wirtschaftsforums, unterstrich einmal mehr das Bedürfnis des gemeinsamen und konstruktiven Austauschs zwischen Politik und Wirtschaft, Antworten auf die aktuellen Herausforderungen zu geben. Wir bedanken uns beim Seeheimer Kreis für die Einladung zu dem Format, bei allen teilnehmenden Gästen für die vielseitige und bereichernde Diskussion und werden den Dialog weiter fortführen.
AMAZON , Don’t destroy AMAZON
Our forests are disappearing at an alarming rate. Over the past few decades, we've witnessed the devastating impact of deforestation, with millions of acres of lush, vibrant ecosystems being cleared for various purposes.
This alarming trend not only destroys the natural habitats of countless species but also contributes to climate change, soil erosion, and the disruption of vital water cycles.
It's time we take action to protect and restore our precious forests and oceans and finally Earth before it's too late.
NATO or other Organizations are also responsible for protecting our forests and oceans and all humanity with peace . They should respect to all thoughts without considering racism and finally developing to keep our planet Earth . We have no other place to live as alternative except Earth .
Let’s young leaders control future of our planet.
NATO and Organization are responsible to bring peace not to manufacturing war guns and tools .
We are all in one ship . Please don’t make hole our ship .
CEO at Weleda AG | Strategy, Transformation, Leadership
Zukunft braucht Zuversicht! An alle notorischen Nörgler, Schwarzseher und Pessimisten: Gerade in diesen Tagen sollten wir uns alle mal wieder klarmachen, wie gut es uns in Deutschland geht.
✅ Wir leben in einer stabilen Demokratie, unser Rechtssystem funktioniert.
✅ Jede und jeder kann bei uns das Leben so gestalten, wie sie oder er es will.
✅ Ingenieurskompetenz und Handwerkskunst sind unsere Grundlagen – Innovationskraft und Digitalisierung unsere Chance.
✅ Nachhaltigkeit und Longevity, Green Tech und Deep Tech: Megatrends, bei denen Deutschland punkten kann.
✅ Wir haben alle Voraussetzungen und wissen, wie’s geht. Wir müssen es nur tun. Mit Mut und Gestaltungswillen. Wie bei Weleda AG.
Natürlich ist nicht alles toll in unserem Land. Und ja, die Rahmenbedingungen für Unternehmen und Unternehmertum könnten noch viel besser sein. Aber Zukunft ist auch eine Frage des Mindsets und fängt bei jeder und jedem Einzelnen an. Zukunft braucht Zuversicht.
Vielen Dank an Isabell Hülsen und ihre Initiative Warum Deutschland den Bach raufgeht bei manager magazin. Super Idee, zu der ich gerne beigetragen habe.
https://lnkd.in/eKkU5dq6#Weleda#FocusGrothThatMatters
Kindly refer to an article in the Frankfurter Allgemeine Zeitung on the topic of battery storage in Germany, with a focus on large-scale battery projects, the opportunity, and the regulatory framework, under the leadership of a startup called GESI Giga Batteries headed by Chairman & CEO Walter Raizner and Member of the Board of Directors & COO Jens Michael Wegmann.
Last week Thursday 14th of November 2024 the BOB AG organized their annual network-gathering, this time as a digital event. It was great to experience the vibe with the speakers, participating in the network of Germany's frontrunner in developing energy-efficient offices, belonging to best in class lowest carbon-footprint-buildings in the actual market.
And that achievement was not reached since just recently, but already for more than a decade their total industrialized concept is leading the way; a logic in this company, not in the least because their founders Dr. Bernhard Frohn and Hermann Dulle come from technology-industries, adapting these into real-estate. Alltogether challenging innovative approaches👍
The keynotes were interesting and inspiring, showing about not only technology and design-concepts, but also about user-perspectives and added value during the total life-cycle of their developed projects, where the building-data and data-management, together with in-house developed sophisticated robust technologies, plays a strong role in reducing life-cycle-costs and improve value for money. For example the newly developed office-campus of approx 11,000 sqm GLA for anchor tenant E.ON (and other tenants) in #Hannover, now under construction by Köster GmbH, is a great example of this approach. Absolutely important features in nowadays and future real-estate markets ☀️
Wir reden über die Zukunft! Als wir die Überschrift für das diesjährige BOB-Netzwerktreffen auswählten, hatten wir vor allem die immer noch brisante Krise in der Immobilienwirtschaft im Blick. Mit der Wiederwahl von Trump und dem Scheitern der Ampelkoalition hat sich der Alarmmodus für alle, die an zukunftsfähigen Geschäftsmodellen arbeiten, nochmals verstärkt.
Das gestrige, in diesem Jahr digitale Netzwerktreffen, zu dem die BOB AG rund 80 Teilnehmende begrüßen konnte, war daher ein bedeutender Lichtstreif am Horizont 🌅. Denn was kann man Besseres tun, als sich in Krisen neuen Ideen und Innovationen zu öffnen? Wir danken allen Teilnehmenden für den wertvollen Austausch und das Interesse am Zukunftsprojekt BOB! Ein besonderer Dank geht an unsere Gastredner Samir Ayoub "Mr. New Office“, Björn Stuhlmann, Simon Golshan, LL.M. (Haifa) und Marcel Gröpler, die uns mit spannenden Einblicken in Zukunftsthemen inspirierten 💡. Auch Dr. Bernhard Frohn und Ralf Kühnert setzten als Vertreter der BOB AG entscheidende Akzente.
Fazit: Mit frischen Ideen können wir der Immobilienwirtschaft neue Impulse geben 🚀, so das Fazit von Moderator und BOB-Vorstand Hermann Dulle. Und trotz aller Krisen lohnt es sich, für klimaneutrale und moderne Arbeitswelten zu arbeiten 🌍🏢!
#BOBNetzwerktreffen#Innovation#Immobilienwirtschaft#BalancedOfficeBuilding
#Shareholder#Introduction
The RAG-Stiftung has committed itself to the so-called "perpetual obligation", which ensures the financing of the long-term aftercare of the German coal mining industry. This task includes water management, the stabilisation of mines and the removal of contaminated sites in order to protect the environment and the quality of life of the people in the affected regions.
Through our affiliation with the RAG-Stiftung, we are making an important contribution to this essential task. It is important to us not only to offer excellent engineering services and innovative solutions in #façadeconstruction, but also to fulfil our #socialresponsibility. Our involvement in the perpetuity task emphasises our commitment to a #sustainable#future and shows that we as a company think far beyond our immediate business objectives.
#workwithRoschmann#RoschmannGroup
#HalloZukunft. Wo ein Rad ins andere greift: Wir verfolgen eine nachhaltige Unternehmenspolitik entlang unseres Stiftungszwecks. Mit der Finanzierung der Ewigkeitsaufgaben und der Förderung von Bildung, Wissenschaft und Kultur wirken wir positiv auf die Handlungsfelder ein, die in den Sustainable Development Goals (SDGs), also den Zielen für nachhaltige Entwicklung, der Vereinten Nationen verankert sind. Darüber hinaus schafft die RAG-Stiftung auch indirekt über ihre Beteiligungsstruktur Wertbeiträge, die auf die SDGs einzahlen.
Mit unserem neuen Info-Tool erhaltet ihr umfangreiches Hintergrundwissen über die ökonomischen, ökologischen und sozialen Wirkungen der RAG-Stiftung und ihrer Beteiligungsunternehmen (Evonik, VIVAWEST, RAG Aktiengesellschaft , RAG Montan Immobilien und Landschaftsagentur Plus GmbH). Im Zusammenhang mit unserem Kernauftrag stehen die Fokus-SDGs „Sauberes Wasser und Sanitäreinrichtungen“, „Leben an Land“, „Industrie, Innovation und Infrastruktur“ sowie „Nachhaltige Städte und Gemeinden“.
👉 Hier gelangt ihr direkt zu unserem SDG-Rad mit vielen exklusiven Hintergrundinformationen: https://lnkd.in/gxdC9nyX
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Thanks Markus Steilemann for starting off this important discussion. I will concentrate on the theme “we control how WE play” and skip requests to others. To set the mindset on future course ( #Aufbruchstimmung ) and be firm believers of the #BusinessModelGermany my three thoughts are:
1. Let´s actively #SharePositiveExamples as a kind of #CrystallizationNucleus of future oriented motivation. Levering on cross pollination and motivation and creating a positive future spin.
2. Whist concentrating on Germany let´s embrace Germany as country in Europe with all its chances as well as acknowledging and embracing Germany can tap into a wealth of diverse nationalities and mindsets in our #GermanMeltingPot”. Innovation is fueled by diversity, so let´s be an open, integrative industry and country in all diversity dimensions.
3. Let´s execute relentlessly on #StrategicWorkforcePlanning securing today´s execution and future proof transformation with mindsets open to #DealWithAmbiguity even having fun in ambiguity navigation.
Looking forward to further thoughts.
Wir haben uns lange auf dem funktionierenden „Geschäftsmodell Deutschland“ ausgeruht. Jetzt müssen wir die Ärmel hochkrempeln und den Aufbruch wagen. Die richtige Einstellung ist dabei entscheidend.
Ich freue mich auf Perspektiven zur Frage: Wie bringen wir die Einstellung in Deutschland auf Zukunftskurs?
Verband der Chemischen Industrie e.V. (VCI)#ChemieIndustrie#Wachstum