Boaz Raz’s Post

View profile for Boaz Raz, graphic

Dad, CEO & Founder X2 | Make People Happier @ CatchDI & HappyCo

לפני כמה שנים עובדת מדהימה שלי התפטרה. זה הגיע בהפתעה מוחלטת. היא היתה על המסלול המהיר לקידום. ניסיתי לשכנע אותה בכל דרך אפשרית להישאר, אבל היא התעקשה לסיים. לצערי, קיבלתי את ההתפטרות שלה. אחרי כמה חודשים הזמנתי אותה לקפה. בקפה שלנו, היא הסבירה שהעומס בעבודה, בשילוב הרצון שלה לחקור אפיקי קריירה נוספים- התנגשו. היא אמנם ניהלה את זה מדהים כלפי חוץ, אבל מבפנים היא הרגישה פחות טוב. בגלל שהיא כ"כ אחראית ומאוד מחוברת אל החברה היא העדיפה להתפטר על מנת לא לפגוע בנו. כשנפגשנו שוב ביקשתי ממנה לשקול מחדש את התפקיד. לא היה נשמע לי הגיוני שבגלל שיש לה התלבטות היא תוותר על קריירה ותפקיד שהיא כל כך מוכשרת בו.  חשבתי לעצמי: אם העובדים שלך לא יכולים להגשים את עצמם, מה זה אומר עליך? ישבנו, חשבנו, ניסחנו,  ולבסוף תפרנו את התפקיד ככה שהיא תוכל לשלב בין הדברים.  זה לא פשוט, ואנחנו עדיין מנסים למצוא את המתכון המושלם, אבל אנחנו בדרך לשם.

Shani Cohen

Business Information Systems Manager | Salesforce Project Manager at Natural Intelligence

2mo

החוכמה היא לגלות את זה תוך כדי שהיא עובדת

Avigail Levine

Making a dent in the world one episode at a time

2mo

או שהיא ממש טאלנט, או שאתה מנהל מיוחד מאוד

Tomer Harel

Founder At Tomahawk Smart Digital marketing

1mo

Boaz Raz קודם כל יישר כוח בועז. בתור בעלים של חברה אני שמח שאתה בקשר עם העובדים שלך לשעבר וזה רק מראה על האיכות של האנשים שגייסת מצד אחד ומצד שני את יכולת ההקשבה שלך. אני בדר"כ לא משתתף בשרשורים אבל משהו בכתיבה שלך ובכנות המלאה ממש תפס אותי. אני בטוח שתמצאו את עמק השווה .כי רק בתקשורת בריאה זה ניתן.

Moshe Bar-Natan Hajaj

Author * Speaker * Researcher * LGBTQ DI&B

2mo

אם העובד/ת שלך לא יכול/ה להגשים את עצמה, פנה לשדרות הניהול, לבירוקרטיה, להיצמדות לנהלים - הרבה פעמים התשובות שם. זה בסדר לרענן מדיי פעם. כל הכבוד לעובדת שהסכימה להיפגש איתך ולחשוב איתך - וכל הכבוד לך שלקחת אחריות.

iluz yoad

Project Manager @bl-energy | Electric Practical Engineer

2mo

אשרייך, לא כולם חושבים בצורה כזאת. נ. ב-אהבתי שאתה מציג את עצמך בפרופיל כאבא לפני הכל 🤘

זה פשוט כאשר אנחנו כמנהלים עושים את זה פשוט והופכים את העסק ל win win. לפעמים יצליח ולפעמים קצת פחות בכוח לא ניתן להחזיק עובד שעובר תהליך עם עצמו, צריך לעשות כל שניתן לשכנע אותו כל עוד הוא שווה את זה. מאידך לפרגן לו, הכדור הוא עגול, הדלת תמיד פתוחה , לקדם לפעמים ישתלם עד הסוף ולפעמים אחרים יהנו מהפירות

David Shapira

Performance marketing 🧠 | PPC | SEO | CRO 16 years of experience

1mo

יש משהו קצת מפחיד דווקא באלה שלא מפגינים החוצה מה שעובר עליהם. לעיתים אתה מעדיף לדעת מראש שיש לעובד מחשבות כאלה או אחרות כדי לתת טיפול מתאים כדי לשמר את העובד.

Jasmin Galker Vaisburd

Unleashing Dragons | Creator of Emotional Playfulness Method | Game Creator | Workshop & Personal Growth Guide | Embracing the Game of Reality

1mo

מרשים ומרגש. ככה יוצרים מקום שאפשר לגדול בו ולגדל אותו יחד

Sarit Zobel

UI/UX Designer | Website designer and developer | Animator

1mo

נשמע שהיא זכתה במנהל המושלם

Achva Rettig

Senior Product Analyst at Scopely | 8+ experience | Data Analyst | SQL | Product analyst |

2mo

מי יתן ויהיו עוד מעסיקים/ מנהלים שחושבים על העובד ולא רק האינטרס של החברה

See more comments

To view or add a comment, sign in

Explore topics