Apple Leisure Group

Para Antonio Fungairino, Head of Development, Inclusive Collection, LAC, la confianza, dedicación y experiencia hacen la diferencia en cada uno de los proyectos que se realiza: “Los inversores pueden depositar su confianza en el equipo de liderazgo de Hyatt Inclusive Collection, porque se cuenta con la experiencia necesaria para lograr retornos constantes de la inversión, creando propiedades de lujo de clase mundial con la que se logra atraer a los huéspedes más exigentes”.

Cristobal Enriquez, vicepresidente de desarrollo de Hyatt Inclusive Collection, en diálogo con Infobae, destaca que las reconversiones, el aprovechamiento de un hotel independiente o una propiedad en desuso, son una alternativa sostenible para expandir el mercado. “Además de optimizar recursos, estas inversiones promueven el empleo local, el uso de materiales regionales y la mejora de la infraestructura turística”. https://lnkd.in/enamGYNg

En entrevista exclusiva con Infobae, nuestro VP de Desarrollo, Cristobal Enriquez nos comparte cuál es la clave del éxito de Hyatt Inclusive Collection: “Nuestra prioridad es construir relaciones de confianza con nuestros socios, alinear objetivos estratégicos y ofrecer soporte personalizado. Además, la implementación de estrategias de gestión de riesgos, así como la garantía del retorno de inversión que refuerzan la posición competitiva de la marca". https://lnkd.in/enamGYNg

Las marcas de Hyatt Inclusive Collection han sido desarrolladas con las personas en mente. De esta forma, las 10 marcas cubren las necesidades específicas de cada generación, lo cuál se traduce en una experiencia de clase mundial y en un rendimiento optimizado para nuestros inversionistas.

En abril de este año la marca Hyatt Vivid hizo su debut con Hyatt Vivid Grand Island en Cancún, México. La apuesta de esta marca es para un público más joven que busca experiencias particulares y flexibilidad que asciende a más de 35 millones de personas. La apuesta de Hyatt Inclusive Collection para atraer diferentes tipos de viajeros hacia sus 10 marcas y 122 resorts en todo el mundo, genera una oportunidad para socios e inversionistas.

La experiencia de Hyatt Inclusive Collection para crear un portafolio que tenga acogida en el mercado y su público, genera beneficio tanto para la marca como a los propietarios de los hoteles, señaló Antonio Fungairino, Head of Development para América.

En entrevista con Portafolio, nuestro Head of Development Americas para Hyatt Inclusive Collection, Antonio Fungairino, comparte la flexibilidad del modelo de reconversión hotelera para agilizar la operación de resorts en toda la región: "Si bien Hyatt Inclusive Collection trabaja con inversionistas en muchas etapas diferentes en el proceso de adquisición, las oportunidades de conversión se han vuelto cada vez más populares porque los inversionistas ya tienen los activos y es posible que solo necesiten realizar renovaciones y mejoras cosméticas. Los inversores que eligen una oportunidad de conversión tienen la ventaja de implementar un período de tiempo más corto antes de la apertura porque la estructura del complejo ya está intacta en el momento de la firma".

En entrevista exclusiva con EL TIEMPO Casa Editorial, nuestro Head of Development para América en Hyatt Inclusive Collection, Antonio Fungairino, comparte cómo Colombia se ha transformado en un mercado atractivo para inversionistas interesados en el mercado de los viajes todo incluido, apuntalando así el crecimiento en la región.

Desde sus inicios, Hyatt Inclusive Collection ha anclado su éxito a su modelo de negocio todo incluido. Sin embargo, con audiencias cada vez más exigentes, se hizo necesario innovar con la incorporación de la marca Impression by Secrets, que cuenta con 2 resorts en México para atender un nuevo segmento de mercado: el ultralujo. Esta es una de las primeras entradas en las que profundizaremos en la estrategia de gestión de marcas hoteleras, con diversos segmentos, que ofrece a dueños e inversionistas la posibilidad de mayores ingresos con tarifas más elevadas y una mayor ocupación durante todo el año.

El impacto que genera la reconversión hotelera va mucho más allá que generar rendimientos a dueños e inversionistas. Esta estrategia también impacta a las comunidades en las que se establece, desde la generación de empleos, hasta el desarrollo de toda la zona turística de la región, como apunta nuestro Head of Americas para Hyatt Inclusive Collection, Antonio Fungairino.