Hier ein paar Ansätze, die für mich immer hilfreich waren: Organisieren Sie einen „Data Hackathon“, bei dem das Team in kleinen Gruppen Lösungen erarbeitet – ein kreativer Ansatz, der Wettbewerb und Kooperation verbindet. Nutzen Sie Visualisierungen: Erstellen Sie interaktive Dashboards, um unterschiedliche Interpretationen in Echtzeit zu vergleichen und zu diskutieren. Holen Sie externe Perspektiven ein, etwa durch einen Datenexperten oder Coach, der als neutraler Vermittler dient und frische Ansätze einbringt.

My fundraising team is my team - we don't have a specific team dedicated to fundraising. It means data interpretation is not only part of fundraising but also part of what we deliver, how we understand ourselves and our work and how we communicate about it to partners, stakeholders, members etc. As a result the questions come back to our values, our communities and what we know. The audience we are reaching and what our communities are saying contributes to our understanding of data.

La mejor manera es seguir los siguientes pasos estratégicos grupales: -> Organizar una reunión donde todos los miembros del equipo puedan expresar sus puntos de vista sobre los datos. -> Presentar los datos de manera clara y concisa, utilizando gráficos y visualizaciones que faciliten la comprensión. -> Dividir al equipo en grupos pequeños para que analicen diferentes aspectos de los datos. -> Realizar una lluvia de ideas para identificar las áreas más críticas que deben abordarse. -> Utilizar un enfoque basado en datos para tomar decisiones.Esto implica analizar estadísticas, tendencias y proyecciones que puedan respaldar las decisiones del equipo. -> Fomentar un proceso de revisión continua de los datos y las decisiones tomadas.

Different interpretation of data is recurrent in a team, that is not necessarily a negative thing. This lies at the heart of why teams are very necessary. A team that don't have such discripancies is not a good team according to understanding. Divergence of ideas is what reinforces a team. To come to an agreement, all the ideas should be allowed to flow, then an analyses is undertaken to identify areas of concordance and discordance, all the angles are analysed and more research is made, other analyses from different teams and research are brought on board and a conclusion is drewn. The team should come out stronger.