Here's how you can navigate power dynamics when building professional relationships.

First of all, remember that everyone is equal. You are not lesser than others and they are not superior to you (senior, perhaps). Be yourself and do what is expected (they respect that), and actively listen to show them that you value what they say and understand. You'll begin to be tapped to be an adviser or consultant because you show effective servant leadership skills.

Ser consciente del poder en las relaciones profesionales va más allá de identificar a l@s jefes/as. Es vital comprender las redes informales y los influencers ocultos que realmente mueven los hilos. Para esto, te recomiendo realizar un "mapa de poder" detallado, identificando no sólo los roles formales, sino también quién influye en las decisiones clave. Observa quiénes son los conectores sociales, aquellos que siempre están al tanto de la información crucial. Analiza las redes sociales de la empresa y participa en conversaciones informales para identificar el rol de cada miembro del equipo. Al entender estas dinámicas, puedes comunicarte de manera más estratégica y efectiva, dirigiéndote a las personas adecuadas en los momentos adecuados.

Comienza por identificar intereses compartidos y encuentra oportunidades para colaborar en proyectos que beneficien a ambas partes. Muestra un interés genuino y escucha activamente las preocupaciones y aspiraciones de los demás. Un enfoque práctico es realizar "cafés virtuales" o sesiones informales donde puedas conocer a tus colegas en un ambiente relajado. Estas interacciones pueden ayudar a humanizar a quienes tienen poder y a construir una base de confianza. Recuerda que las relaciones genuinas se basan en la reciprocidad y el respeto mutuo, lo cual es fundamental para navegar con éxito en cualquier estructura de poder.

Crea un "mapa de aliados", destacando quién tiene intereses alineados con los tuyos y quién tiene el poder de influir en las decisiones. Busca oportunidades para colaborar con estas personas en proyectos de interés mutuo. Utiliza la estrategia del "networking estratégico", donde te enfocas en construir relaciones con personas influyentes que pueden actuar como embajadores de tus ideas. Por ejemplo, si estás impulsando un nuevo proyecto, busca el apoyo de alguien con una trayectoria de éxito y una red de contactos sólida. Esta alianza puede amplificar tu voz y ayudarte a navegar con mayor efectividad las estructuras de poder.

Adaptarse a las dinámicas de poder cambiantes requiere agilidad y una mentalidad abierta. Mantente informado sobre los cambios en la organización y ajusta tus estrategias en consecuencia. Practica la "observación estratégica": toma nota de cómo cambian las influencias y las alianzas dentro de la empresa. Desarrolla múltiples planes de acción y prepárate para pivotar cuando sea necesario. Por ejemplo, si un aliado clave deja la empresa, identifica rápidamente a otro posible campeón y trabaja para construir una relación con esa persona. Esta flexibilidad no solo demuestra tu capacidad para navegar por un entorno complejo, sino que también aumenta tu credibilidad y respeto dentro de la organización.

Como sugerencia, considera la importancia del "mentoring inverso" en la dinámica de poder. Este enfoque permite que l@s emplead@s más jóvenes o de niveles jerárquicos inferiores compartan sus conocimientos y perspectivas con los superiores. Esto no sólo empodera a l@s emplead@s menos experimentados, sino que también ofrece a los líderes ideas y puntos de vista frescos y valiosos. Implementa un programa de "mentoring inverso" donde los jóvenes talentos puedan asesorar a los líderes en áreas como tecnología emergente o tendencias del mercado. Esta práctica puede desmantelar barreras jerárquicas y fomentar una cultura de aprendizaje y colaboración mutua, enriqueciendo las relaciones profesionales en todos los niveles.