企劃+

第一章 企劃與企劃書的基本概念
企劃1.0的定義
企劃2.0的定義
企劃的功能
企劃書的功能
企劃書的4種層次
企劃書和種類
企劃與企劃書的關系
企劃人與計劃人的差異
什麼是企劃力
什麼是企劃根本
第二章 企劃的基本流程
企劃的前期工作
確認企劃目標
進行資料搜集
資料的篩選
資源盤點
形成可行方案
選擇與評估可行的方案
形成企劃書
企劃的執行與修正
企劃的效益評估與結案
第三章 企劃書內容說明
執行摘要
目標說明
現況分析
地點說明
人員配置
時程安排
預算編列
預算編列
預期效益評估
企劃進度控制
結論
第四章 如何整合企劃書
因特網對對于企劃形成方式的改變
企劃1.0與企劃2.0的工作者思維
形成企劃書的方式
企劃2.0的重點時間分配
整合企劃書必備的5種能力
企劃書整合系統的建立
如何整合企劃書結構
如何整合企劃書文字內容
如何整合企劃書的圖形化內容
如何整合企劃書包裝
第五章 企劃書的撰寫技巧
理清整份企劃書的思路
找到企劃書的核心概念
為企劃書想個好標題
采用架構方式說明內容
使用概念敘述而非文字說明
看出自己的機會佔
說明先期投入之處
采用30%的圖形化呈現方式
追求企劃書的最高境界
企劃書撰寫的常見問題
第六章 企劃書的排版與圖形化呈現
企劃書與企劃志
建立企劃書美術風格的統一規範
企劃書排版的重要性
運用排版讓內容更具溝通性的做法
企劃書圖形化的重要性
如何達成30%的圖形化呈現方式
圖解制作原則
圖表制作原則
圖片使用原則
表格制作原則
第七章 如何成為企劃2.0的企劃人
擴大閾值法
以偏見全法
重新定義法
高規格法
新奇事物法
重點掌握法
緩慢閱讀法
強制輸出法
第八章 結論及補充
企劃2.0的說服流程
企劃2.0的基本印象
企劃2.0語錄結語
培訓企劃書基本格式
經營企劃書基本格式
活動企劃書基本格式
產品企劃書基本格式
營銷企劃書基本格式

筆者從事企劃工作大約有10年，期間剛好經歷因特網的興起。對比市面上的企劃教學書籍與自己工作中形成企劃書的方式，發現兩者之間存在差異。網絡讓知識的取得方式發生了重大變化，而企劃則是需要高度獲取知識的工作，但是市面上的書籍卻少有關于網絡對企劃書形成方式影響的探討，更重要的是，那些想法與現在所有企劃人形成企劃書的經驗並不相符。目前大部分企劃人都以整合方式形成企劃書，網絡從底層改變了企劃書的形成方式，讓企劃人能更高效地制作專業企劃書，這種方式被稱之為“企劃2.0 ”。企劃2.0想法的構建與累積過程如下︰

圖 略