書單推薦︱讀《低風險創業：樊登的創業6大心法》

許多人甚至到固定年齡後，在職場上就只剩卡好位置，混吃等退休，

相較於過去大家對於創業的刻板印象，總認為風險極高，

但書中提供了各種精彩的低風險式創業，翻轉你對於創業維艱的恐懼，

創業是不斷提高自身能力的過程，有了好的能力自然能應對隨之而來的風險，

優秀的企業家並非冒險家，反而是懂得控制風險之人，

對於有創業想法的人來說，如果你還在苦苦思考是否該離職創業，

只要把握住非對稱交易的機會，你失去的不過就是一份工作，

失敗了大不了再重回職場就好，但假如創業成功，你獲得的回報將是非常巨大的。

下面列舉一些書中重要的低風險創業心法

一. 創業是設法去解決一個社會問題

大家都希望買到物美價廉的衣服，然而物美和價廉兩者其實是互相矛盾衝突的，UNIQLO正視了這項矛盾並解決它，將許多原本要價不斐的衣服，兼顧了品質和大家付擔得起的售價，讓UNIQLO品牌風靡全世界。

二. 從抱怨尋找低風險創業的機會

抱怨不能解決問題，但是如果懂得收集眾人的抱怨，學習去洞察用戶的生活和痛點，利用同理心設法解決，最後在以用戶視角去體驗產品，為自身的產品設定MTP即宏大的變革目標，例如 : UNIQLO的MTP是以最低價提供高品質的衣服、迪士尼的MTP則是為人們製造快樂等等。

三. 秘密是最佳的抗風險武器

秘密是你能做，別人即便知道了也做不出來，或者就算做出來了，也和你的不一樣。

例如 : 寫作、拍影片、錄PODCAST等等都算是秘密，但祕密累積的過程是需要時間的，書中列舉的成功大公司，或是創業家都是經過長期累積才有了今天別人學不會，也帶不走的秘密，如果你至今還沒找到自己的秘密，不用太自責，只是你的積累還沒到位而已。

擁有秘密後，你就可以嘗試打造最小可行性商品放到市場去測試販售，看看是否賣的動，用戶是否願意掏出真金白銀買單，像樊登讀書一開始就是從販售50個讀書PPT給自己EMBA的學生開始的。

四.低風險創業的核心，體現在反脆弱之上

反脆弱是黑天鵝效應作者納希姆塔雷伯提出的概念，面對極少數但必然發生，會帶來致命衝擊的黑天鵝事件，與之相應的解決方案即是反脆弱。

反脆弱的能力可以讓創業者在面對不確定風險時能保全自我，還能讓自己變得更好，更有力量，比如說注射疫苗，其實是注射微量毒素，在主動讓人體接觸微量病毒過程中，儘管會發燒不適，但只要接觸過一次就會產生抗體，有了反脆弱性之後就再也不會得病了。

反脆弱的商業架構是將失敗成本控制在最低限度，同時不斷放大收益的上限，並找到非對稱交易的機會，世界上的事物並非都是線性增長的，而是曲線的，只要有選擇餘地，就具備反脆弱的能力，一旦失去了選擇權，你就是一個非常脆弱的公司，例如 : 孔子除了當官，若遇到環境不好還能回家當個老師，這就是反脆弱性。

《低風險創業：樊登的創業6大心法》

作者： 樊登

出版社：台灣東販

出版日期：2020/06/29

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