Stradiji Digital Marketing and SEO Agency bunu yeniden yayınladı
🚀 Dijital pazarlamada oyunun kurallarını değiştiren bir yaklaşım: Rand Fishkin’in SparkToro hakkındaki şu sözleri oldukça dikkat çekici: “B2B şirketlerinin neredeyse tamamı, tüm zaman ve enerjilerini yalnızca potansiyel müşterilere yönelik içerik oluşturmaya ve pazarlamaya harcıyor. Biz bunu yapmıyoruz.” SparkToro’nun küçük bir girişim olmasına rağmen büyük bir etki yaratmasının temelinde, işte bu farklı düşünce yapısı yatıyor. 🎯 Ana fikir: Sadece son müşteriyi düşünmekle yetinmeyin, daha geniş bir perspektif edinin. Ürünü doğrudan tüketecek nihai kitlenin ötesinde, "etkilenme noktaları"na ve "içerik müşterinize" odaklanmak, bambaşka bir oyun alanı yaratıyor. Bu yaklaşım, yalnızca ulaşılmak istenen son hedefe değil, o hedefe götüren yollara da değer katmayı içeriyor. ✨ Benzer bir yaklaşımı Dijital Pazarlama Notları bültenimde de hayata geçiriyorum. Haftalık içeriklerim, yalnızca SEO uzmanlarına veya dijital pazarlama profesyonellerine değil, bu alana ilgi duyan ve farklı bilgi seviyelerine sahip herkese hitap ediyor. Amacım, her okuyucuya anlamlı bir değer sunarak onları hem bilgilendirmek hem de ilham vermek. İçerik oluştururken yayılma ve dağıtım stratejilerini önceden düşünmek büyük bir fark yaratıyor. Ancak Rand’in de belirttiği gibi, bu stratejileri gerçek dünya deneyimleriyle harmanladığınızda çok daha sağlam bir temel oluşturuyorsunuz. 📩 Bültenimde, okuyucularıma sade ama derin bir içerik sunmayı hedefliyorum: Hem ilham vermek hem de bu bilgiyi kendi stratejilerine entegre etmelerine destek olmak. 💬 Peki siz bu konuda ne düşünüyorsunuz? Görüşlerinizi öğrenmeyi çok isterim!
“Almost every B2B company foolishly invests all their time and energy exclusively creating content and marketing for their potential customers. And that's not what we do” - Rand Fishkin Rand recently was gracious enough to unpack a lot of the magic that helps his small startup, SparkToro, punch way above its weight class. This idea of not just thinking about your end customer but about points of influence and your “content customer” is brilliant. This drum of building content with amplification and distribution in mind is something I have long advocated for, but as always Rand gives teeth to the idea through his real world experience. Note, for those interested, this is part of a longer series where we get granular on the specifics of growth plays. I was frustrated that a lot of content I see in the market is just high level frameworks. I want to understand what businesses a marketing strategy is relevant too, what are the time frames, leading indicators, average spend etc.. Does your team build content with “points of influence” in mind? Tell me in the comments.