Haluk Sicimoglu tarafından yayınlanan gönderi

Reklamcılar olarak işimiz dramatize etmek. Sorunu dramatize etmek, fırsatı dramatize etmek, ürün özelliğini dramatize etmek, marka mirasını dramatize etmek, tüketicinin ruh halini dramatize etmek. İşte KitKat bu reklamda tüketicinin ruh halini çok iyi dramatize etmiş ve içgörüyü gözünden vurmuş. Biz beyaz yakalılar kolay kolay mola veremeyiz, ne zaman mola vermeye kalksak işler peşimizi bırakmaz. Bu arada KitKat’ın marka iletişimi konusunda bir istikrar abidesi olduğunu söylemeden geçmeyelim. İster inanın ister inanmayın, Kitkat 1958’den beri aynı kavramı sahipleniyor: “Mola”. #KitKat #BeyazYaka #Mola Thaat's It!

O.Z. Ozmen

Creative Operations Leader | Production Exec | Helping Creative Teams Thrive with Efficient Systems & Transformational Leadership | Content & Event Line Producer

1ay

Hocam, LinkedIn'e her girdiğimde "Haluk hocam ne paylaşmış?" diye bakıyorum, bu seriye başladığınızdan beri keyifle izliyorum. Sizin en beğendiğiniz reklamları ve yorumlarınızı severek takip ediyorum. (Ayrıca, sizdeki arşiv nedir öyle, müthişsiniz!)

Murat AKKAYA, PhD

Marketing Director | Senior Global Marketing Leader | Lecturer

1ay

Marka iletisimindeki istikrar (Veya continuity on a claim) yillar boyunca ovdugumuz, asik oldugumuz bir kavram. Ancak bu beraberinde olumcul bir yan etkiyi de getiriyor: Bu claim'e mahkum olmak. Yillar boyunca degisen tuketici taleplerine karsi, maalesef milyar dolarlik global markalarin bu claim'leri adapte etmeleri cok zor. Iste bu noktada, `Have a break` gercekten `tuketici icin hala anlamli olup buyumenin itici gucu olabiliyor mu?` gibi onemli bir soru karsinizda oluyor. Nestle nin son yillarda yasadigi bu sorunu guzel ozetleyen bir haber linkini asagida birakmak isterim. Diger taraftan, bu `mahkum olma` durumu daha kucuk rakipler icin muthis bir firsat. Yeni tuketici degerlerini/taleplerini yakalayip distruptive olabilen kucukler hizla kazancli cikabilir. Hollanda'dan Tony's Chocolate buna cok iyi bir ornek; yine asagidaki linkli video bence cok guzel ozetliyor. https://www.reuters.com/business/retail-consumer/nestle-ceo-freixes-turnaround-plan-faces-challenge-weak-consumer-2024-10-18/ https://www.youtube.com/watch?v=F4_y2cR8ZHc

Duygu Pelister

FMCG Marketing | Strategy. Communication. Action.

1ay

Reklamcılığı hiç "dramatize etmek" olarak yorumlamamıştım. Bu bakış açısını çok haklı buldum ve çok sevdim.

Umit Ozaydin

Founder & CEO at Nubuto and Dragoman | Championing Linguistic Services | Technology Evangelist | Innovating in Translation and Interpreting

1ay

Çok iyi yakalamışlar.

Daha fazla yorum gör

Yorumları görmek veya yorum eklemek için oturum açın