Publicação de Leal Marketing Jurídico

Orgulho dessa equipe de Controladoria Jurídica! Hoje, quero dedicar um post para reconhecer o trabalho incansável e eficiente da minha equipe. Essas pessoas incríveis estão sempre comprometidas em atingir nossas metas e garantir que todos os processos estejam alinhados e executados com excelência. Na foto, vocês podem ver alguns dos rostos por trás dos números e das estratégias. Cada membro desempenha um papel fundamental na garantia do cumprimento dos procedimentos e na gestão eficaz dos recursos do nosso escritório. Além do trabalho árduo e da dedicação diária, as reuniões mensais de alinhamento são essenciais para manter nossa equipe engajada e focada nos objetivos comuns. É nesses encontros que discutimos os desafios enfrentados, compartilhamos insights valiosos e traçamos planos de ação para o próximo ciclo. Essas reuniões fortalecem os laços entre nós, promovem a colaboração e garantem que estejamos alinhados em nossa jornada. É um momento de troca de ideias e alinhamento de expectativas que nos impulsiona a alcançar resultados cada vez melhores. Estou imensamente grata por liderar uma equipe tão dedicada e competente. Juntos, estamos construindo um departamento de controladoria jurídica cada vez mais forte, sólido e eficiente. Seguiremos trabalhando lado a lado, superando desafios e celebrando conquistas! #EquipeExcepcional #ControladoriaJurídica #MetasAlcançadas #ReuniõesDeAlinhamento

Explorar novos horizontes nunca foi tão seguro e eficaz. Com a Destra Consultoria, sua empresa não só alcança as certificações necessárias para se destacar no mercado, como também se transforma positivamente em várias áreas cruciais. Arraste para o lado e conheça todas as áreas de atuação da Destra. Acesse o site https://lnkd.in/grEEGWw e descubra como podemos te ajudar! #Qualidade #Compliance #SaúdeeSegurançaOcupacional #NormasISO #MeioAmbiente #SegurançadaInformação #DestraConsultoria

Recentemente, fui promovida a gerente no escritório de advocacia onde trabalho - Franchi e Franchi Advogados - desde então, tenho me dedicado a transformar nossa marca e cultura organizacional. Hoje, demos mais um passo importante nesse caminho: realizamos uma sessão de fotos e filmagem com toda a equipe, para fortalecer nossa presença nas redes sociais. Foi um dia bem diferente do que estamos acostumados, dinâmico, inclusivo e cheio de energia positiva! Como gestores, muitas vezes nos deparamos com uma carga de trabalho intensa, mas momentos como este nos lembram e reforçam que vale a pena continuarmos. Ver todos engajados, participando e se sentindo parte do processo é extremamente gratificante. Além de dar visibilidade ao escritório, essas ações ajudam a construir um ambiente mais colaborativo e inspirador, onde cada um vê seu papel na construção do nosso sucesso. Para mim, a gestão é mais do que coordenar tarefas e alcançar metas; é sobre criar conexões, envolver as pessoas e transformar desafios em oportunidades de crescimento coletivo. O processo tem sido desafiador e prazeroso. E você, o que tem feito de diferente para transformar seu ambiente de trabalho?

Práticas cotidianas de Planejamento e Gestão da Valente Reis Pessali Advocacia e Consultoria Hoje eu gostaria de falar um pouco sobre os valores e práticas que fundamentam a jornada da Valente Reis Pessali Advocacia e Consultoria (VRP) na busca incessante pela excelência e humanização em nossos serviços. Como quem me acompanha deve saber, sou advogado sênior e sócio-fundador deste escritório que visa não apenas a prestação de serviços jurídicos de alta qualidade, mas também a construção de um ambiente onde a humanidade, a generosidade e o acolhimento são centrais, tanto na relação com os clientes quanto entre os membros da equipe. Na VRP, reconhecemos que a excelência não é um destino final, mas sim uma jornada contínua de aprendizado e aprimoramento. Por isso, investimos em um processo permanente de capacitação, treinamento e planejamento que permeia todas as nossas práticas e rotinas. Nossa metodologia de gestão de pessoas é um reflexo desse compromisso. Acreditamos que as rotinas bem estruturadas são a base para a construção de um ambiente com relações de confiança e com resultados excelentes. Por isso, realizamos Reuniões Gerais de Fechamento do Mês, onde celebramos os resultados alcançados, reconhecemos o trabalho de cada membro da equipe e debatemos coletivamente as perspectivas para o próximo mês. Além disso, para firmar nosso compromisso com a excelência e a humanização, criamos as "regras de ouro" da VRP, fundamentadas nos pilares de Cliente, Colaboração, Contraste, Cuidado, Comunicação e Conhecimento. Acreditamos que atendendo nossos clientes com excelência, trabalhando de forma colaborativa, acolhendo as diversidades, cultivando um ambiente de cuidado mútuo, praticando uma comunicação franca e transparente, e buscando constantemente o conhecimento, estamos construindo não apenas um escritório de advocacia, mas sim um ambiente de trabalho onde todos podem prosperar. #ValenteReisPessali #Advocacia #Consultoria #Excelência #Humanização #GestãoDePessoas #Capacitação #Aprimoramento #Compromisso #Jornada #Transformação

Em todos esses anos de consultoria, o que mais acompanho são empresas que não conseguem executar o que foi planejado. E isso acontece por inúmeros fatores e dentre eles, o mais comum: falta de prioridade – ou por vezes, o excesso delas.

Emocionados! Foi com esse sentimento que finalizamos na semana passada um trabalho incrível com um cliente do mercado Jurídico. Como parte essencial do Planejamento Estratégico, fizemos um trabalho de cultura do escritório no qual identificamos e reforçamos a cultura existente, um trabalho que foi fruto de muitas entrevistas e workshops realizados com os sócios. Apesar de não haver surpresas, pois nas diversas fases do projeto vamos fazendo considerações e alinhamentos, ver a entrega final é uma concretização de tudo que aquela estrutura é, o que ela faz e como ela fala. Pudemos sintetizar os sonhos, ideais de futuro e valores inegociáveis do escritório que refletem não só a visão dos sócios mas de toda organização, que está alinhada a esses valores. E, sem dúvidas, o ápice de todo esse trabalho foi apresentar o manifesto. Por meio dele, expressamos em poucas palavras a motivação, visão e crenças do cliente, criando uma conexão emocional com o público ali presente e deixando uma visão clara dos aspectos que são importantes para os stakeholders, a equipe atual e para os futuros profissionais. Julgamos que o manifesto foi uma ferramenta potente e importante para lembrar todos quais são os valores e a cultura daquele ambiente. E sim, terminamos a reunião com todos emocionados! Um trabalho de cultura é muito importante para a organização, pois traduz de forma simples e tangível, o que torna aquela estrutura única. E por aí, você já identificou os valores da sua organização? #planejamentoestrategico #rhestrategico #consultoriaderh #culturaorganizacional #consultoriaempresarial #valores #manifesto

A Trilha Consultoria e Auditoria foi fundada em 2015, mas a experiência de seus sócios na área de consultoria remonta a 2004. Nosso propósito é claro: transformar dados em decisões estratégicas que impulsionam o sucesso das organizações. Com a aplicação das melhores práticas de mercado, já atendemos mais de 160 clientes, especialmente na região Sudeste do Brasil e no Estado da Flórida, nos EUA. Entendemos que a consistência é a chave para o sucesso em qualquer projeto. Por isso, estabelecemos e seguimos metodologias pré-determinadas em cada uma de nossas iniciativas. Essas metodologias permitem que nossos clientes acompanhem a evolução das melhorias e das entregas de forma clara e organizada, garantindo resultados concretos e duradouros. Na Trilha, cada dado conta, e cada decisão estratégica é cuidadosamente planejada para gerar o máximo impacto.

A Trilha Consultoria e Auditoria foi fundada em 2015, mas a experiência de seus sócios na área de consultoria remonta a 2004. Nosso propósito é claro: transformar dados em decisões estratégicas que impulsionam o sucesso das organizações. Com a aplicação das melhores práticas de mercado, já atendemos mais de 160 clientes, especialmente na região Sudeste do Brasil e no Estado da Flórida, nos EUA. Entendemos que a consistência é a chave para o sucesso em qualquer projeto. Por isso, estabelecemos e seguimos metodologias pré-determinadas em cada uma de nossas iniciativas. Essas metodologias permitem que nossos clientes acompanhem a evolução das melhorias e das entregas de forma clara e organizada, garantindo resultados concretos e duradouros. Na Trilha, cada dado conta, e cada decisão estratégica é cuidadosamente planejada para gerar o máximo impacto.

Este não é um post sobre o #outubrorosa Em maio deste ano, recebi a missão de transformar a Controladoria Jurídica da Cascone Advogados Associados. De lá pra cá, muita coisa mudou – pessoas vieram, outras seguiram novos caminhos – e é emocionante ver o quanto evoluímos. Liderar uma equipe não é apenas sobre gestão de processos, é sobre inspirar, apoiar e construir juntos. Cada pessoa que chegou trouxe algo único, e cada desafio que enfrentamos nos fortaleceu como equipe. É uma jornada de crescimento mútuo, de trocas, de aprendizado. E hoje, ao ver o time que estamos formando, vejo o poder de acreditar em um propósito. A liderança é sobre servir, sobre saber ouvir e também guiar. É gratificante ver os frutos desse esforço coletivo, e sei que ainda temos muito a conquistar. Agradeço a cada uma que fez e faz parte dessa caminhada. Juntas, continuamos construindo em ambiente produtivo e saudável. #liderança #trabalhoemequipe #advocacia #advocaciatrabalhista #controladoriajuridica

Recebi em nosso escritório da Grassi Contabilidade em Vila Velha nossa cliente e parceira Dal'Orto Kissia, da Fazenda Flor de Lis - Cafés Especiais e Torrefação para nosso alinhamento e estratégia para seus novos negócios e projetos. O alinhamento com Kíssia é essencial para garantir que suas expectativas e objetivos sejam atendidos de forma clara e eficiente. Ela valoriza transparência, profissionalismo e excelência, por isso é importante ouvir ativamente suas demandas e encontrar soluções para suas necessidades. O processo de alinhamento envolve comunicação constante, personalização das soluções e flexibilidade para adaptar-se a mudanças. A chave para uma parceria bem-sucedida é construir uma relação de confiança, compreendendo suas expectativas e colaborando de forma eficaz.