Publicação de Jennifer Silva

Bom dia, Reflexão do RH Um ambiente de trabalho positivo e agradável é fundamental para o sucesso de qualquer empresa. Quando os colaboradores se sentem valorizados e reconhecidos, eles acordam todos os dias com ânimo e desejo de crescer junto com a organização. Um local onde prevalecem o respeito, colaboração e a comunicação aberta promove não apenas a satisfação individual, mas também o desempenho coletivo. É essencial criar um espaço onde todos se sintam inspirados a retornar diariamente, buscando fazer melhor do que no dia anterior e contribuindo para o progresso contínuo da empresa.

Nem todos veem o que passamos… Ser RH não é fácil… Não se trata só de garantir o funcionamento dos “subsistemas” da área. Trata-se de equilibrar, o tempo todo, a necessidade dos profissionais x objetivos da empresa, a calma frente a conversas difíceis e tempos de crises. Bom, na prática é assim: Nosso trabalho emocional é invisível: ouvimos, auxiliamos, buscamos soluções, intermediamos, assumimos os estresses para que todos se sintam acolhidos. E sim, também sentimos, choramos e temos vontade de “surtar”. Lidamos com conflitos grande parte do tempo: mediamos, orientamos, propomos soluções que muitas vezes os profissionais não veem. Estamos falando sobre pensar rápido e mostrar novas possibilidades, novos caminhos. Conversamos, conversamos e conversamos… e nem sempre somos ouvidos. 100% do tempo buscamos que em todas as ações, sejam reflexos da cultura. "Seguramos as rédeas". E isso vale para processos e pessoas! Temos que ser fortes, empáticos e exemplos. Dá-lhe energia! Lembro a todos, que somos isso para a liderança também! Estamos aqui, fazendo o complexo e difícil, parecer simples e fácil. Simplesmente porque acreditamos que nosso trabalho faz toda a diferença! #gestaodepessoas #rh #rhlover

No primeiro trimestre deste ano, nossos Consultores de RH dedicaram aproximadamente 864 horas em projetos que resultaram em aumentar a empatia dos colaboradores por seus líderes, entendendo melhor os papeis, desafios e limitações de cada um. Desde treinamentos sobre as responsabilidades e desafios de cada nível de cargo, reuniões de celebração até sessões sobre como receber feedback (e não apenas como realizar), cada projeto foi realizado para fortalecer os laços e promover uma cultura de trabalho empática e de resultados. Nós ajudamos as pessoas a serem mais felizes e terem mais resultados no trabalho! #RHestrategico #Empatia #FelicidadeNoTrabalho #GPSpessoas #GestaoDePessoas #RH #GestaoDePerformance #Contabil #Contabilidade

Como profissional de RH com experiência a 13 anos, aqui vai um conselho essencial: Valorize as pessoas como o principal ativo da organização. No dia a dia, isso se traduz em criar um ambiente de trabalho que promova o bem-estar, a colaboração e o desenvolvimento contínuo. Aqui estão alguns pontos-chave: Escuta ativa: Esteja sempre disponível para ouvir as necessidades, preocupações e sugestões dos colaboradores. Uma comunicação aberta fortalece a confiança e cria um ambiente mais produtivo. Desenvolvimento contínuo: Invista no crescimento profissional e pessoal dos colaboradores. Programas de treinamento e desenvolvimento de carreira não só melhoram a performance, como também mostram que a empresa se importa com o progresso de cada um. Reconhecimento e valorização: Recompensar os esforços e conquistas dos colaboradores, mesmo que seja com um simples "obrigado", gera motivação e engajamento. Crie programas de reconhecimento para destacar resultados excepcionais. Cultura inclusiva e respeitosa: Garanta que o ambiente seja acolhedor e respeitoso para todos, independente de suas diferenças. Um ambiente inclusivo valoriza a diversidade e aumenta a inovação. Bem-estar e equilíbrio: Priorize o bem-estar mental e físico dos colaboradores. Incentivar o equilíbrio entre vida pessoal e profissional não só aumenta a satisfação no trabalho, mas também a produtividade e a lealdade à empresa. Ser um agente de transformação, cuidando das pessoas com empatia e responsabilidade, garante não apenas o sucesso do RH, mas o sucesso organizacional como um todo. #RH por amor ❤️🙏

"Onde a estratégia não está bem definida, o RH não saí do lugar." Ontem, tivemos um momento extremamente produtivo no nosso time de RH. Proposto pela Sthefany Makita, saímos da rotina diária em nosso escritório para um alinhamento estratégico, decidindo os próximos passos do nosso departamento. Foi uma oportunidade para refletir, entender nosso momento atual e traçar a melhor estratégia para o futuro. Com as mudanças operacionais no RH, é crucial entendermos nosso contexto atual na Brid e planejarmos as ações de engajamento dos funcionários até o final do ano. Enfrentaremos novos desafios e estamos determinadas a superá-los com criatividade e colaboração. Esses momentos de planejamento geram um sentimento de confiança e coesão no time, permitindo que todos saibam exatamente onde queremos chegar e como vamos fazer isso. Trabalhar com uma equipe que valoriza a criação e a sensação de pertencimento é muito gratificante. A cada encontro, surgem propostas que demonstram que o RH da Brid tem um caminho brilhante pela frente. Aprendemos que o sucesso sucesso vem de uma estratégia bem definida; sem isso, o RH não sai do lugar. Nosso time está comprometido em construir um ambiente de trabalho cada vez mais motivador e alinhado com os objetivos da Brid. Estamos empolgadas com o que vem por aí e confiantes de que, juntas, podemos alcançar grandes feitos! #RH #Estratégia #Engajamento #Colaboração

Fica o lembrete para você, RH: valorizar a empatia e a gentileza no ambiente de trabalho, bem como promover a cultura de apoio mútuo, também ajuda a fazer com que a sua equipe sinta-se valorizada e, consequentemente, contribui com níveis mais baixos de estresse. #cycloconsultoria #rh #resultados #consultoria

Atrair e reter os melhores talentos em sua equipe é um dos maiores desafios do setor de RH atualmente. Funcionários engajados e valorizados tendem a permanecer mais tempo, contribuindo para o crescimento e sucesso da empresa. A seguir, apresentamos três estratégias práticas que podem ajudar a melhorar a retenção de talentos: 👉 Crie Oportunidades de Crescimento e Desenvolvimento Crie um plano de carreira estruturado onde os funcionários poderão enxergar as oportunidades para o seu progresso. Profissionais que enxergam uma trajetória clara de crescimento dentro da empresa se sentem mais motivados e engajados. Investir em programas de capacitação, oferecer treinamento contínuo e incentivo ao desenvolvimento de novas habilidades motiva e engaja pessoas. 👉 Promova uma Cultura de Feedback Constante Colaboradores que recebem feedback regularmente têm uma maior noção de suas contribuições e áreas de melhoria. Isso aumenta o sentimento de pertencimento e propósito. 👉 Implemente reuniões regulares de feedback, tanto formais quanto informais, para que os funcionários se sintam ouvidos e valorizados. A troca contínua de ideias também melhora o ambiente de trabalho e cria uma cultura mais colaborativa. 👉 Oferecer Benefícios e Flexibilidade que Valorizam o Bem-Estar, a saúde mental e o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional são cada vez mais importantes para a satisfação dos funcionários. Considere benefícios que vão além do salário, como horários flexíveis, jornada híbrida e iniciativas de bem-estar, sem esquecer um dos mais importantes, o plano de assistência médica, além de implementar ações e programas de saúde e pausas para recarregar as energias. Quando um funcionário sente que uma empresa se preocupa com seu bem-estar, sua lealdade aumenta naturalmente. Dica Bônus: Um ambiente de trabalho acolhedor e inclusivo também pode fazer toda a diferença. 👉 Promova políticas que incentivem a diversidade e a igualdade no trabalho local. Implementar essas práticas pode não apenas ajudar a reter seus talentos mais valiosos, mas também criar uma cultura organizacional forte e positiva. Afinal, funcionários entusiasmados impulsionaram o sucesso da sua empresa! 🤔 Quais dessas estratégias você já adotou ou pretende adotar na sua empresa? Comente abaixo e compartilhe suas experiências! Quer saber como podemos ajudar sua empresa a implementar essas práticas e melhorar a retenção de talentos? Entre em contato conosco hoje! #RecursosHumanos #RetençãoDeTalentos #CulturaOrganizacional #RH #Liderança #Engajamento #ConsultoriaRH #RH2024

Refletindo um pouco sobre pessoas Sei que em uma empresa, o maior ativo que podem ter, são as pessoas. Sendo da área de RH, acredito que investir no desenvolvimento de cada colaborador é fundamental para construirmos um ambiente de trabalho acolhedor e produtivo. Quando nos dedicamos a ouvir, apoiar e capacitar nossos talentos, não só alcançamos metas, mas também criamos um espaço onde todos se sentem valorizados! 🚀 #DesenvolvimentoHumano #GestãoDePessoas #RH #CulturaOrganizacional #Liderança #Talento #Empoderamento #TrabalhoEmEquipe #Engajamento #Carreira #RecrutamentoeSeleçao #R&S

Nenhuma empresa é perfeita. Mas por que algumas delas são melhores para se trabalhar? — Salários e benefícios competitivos — Clima leve e cultura saudável — Autonomia e flexibilidade — Capacitação da liderança — Valorização e reconhecimento dos funcionários — Incentivo ao aprendizado contínuo — Equilíbrio entre vida pessoal e profissional Trabalhar não é ruim. Ruim é trabalhar no ambiente errado. Concorda? #Carreira #RH #Gestão #Cultura

Um colaborador bem preparado é valioso para toda organização! Foque em oferecer treinamento e desenvolvimento contínuo para que eles adquiram novas habilidades e se atente em fornecer um ambiente saudável e confortável para que eles se sintam valorizados. O incentivo e a valorização são essenciais para manter a motivação e o envolvimento deles com a empresa. Focar no conforto do seu colaborador não apenas aumenta a força do time, mas também constrói uma cultura organizacional dinâmica e eficiente.🚀 #ambientesaudavel #ambientedetrabalho #trabalho #rh #gestaodepessoas #dinamica #incentivo #ethos