Publicação de Felipe Feldens

Você já ouviu falar em distribuição de resultados e como ela acontece na prática? Neste vídeo, você, associado(a) do Sicredi, vai conhecer como essa divisão ocorre. Confira. #sicrediplanaltocentral #sicredi #somoscoop #cooperativismo

Hoje foi dia do almoço de negócios, onde apresentamos os diferenciais do Sicredi juntamente com nosso portfólio de produtos e serviços. Acreditamos que juntos fortalecemos laços e impulsionamos o sucesso! “Não é só dinheiro, é ter com quem contar” #almoçodenegócios #sicrediuniãorses #cooperativismo #encontroderelacionamento #cooperativa #sicredi #sustentabilidade #solidariedadeecooperaçao

Integração 1/2 💚 Conhecendo a nossa sede e entendendo mais sobre como o Sicredi leva o cooperativismo para as cidades que atua✨

Nos dias 26 e 27 de novembro nos reunimos com as áreas de Controles Internos das Cooperativas Centrais do Sicredi, para discutirmos temáticas relacionadas a riscos. O encontro foi fundamental para potencializar nossa proximidade e coletar valiosos insumos que vão servir como direcionadores da nossa estratégia. Juntos somos mais fortes, vamos em frente!! #Estratégia #Conexão #PLDFTP #Compliance #ControlesInternos #Juntos #Sicredi

Oportunidade em Itapetininga

Muito além dos negócios!

Aqui, todos nós somos parte do negócio! Passando aqui para falar sobre essa reportagem que saiu recentemente no Jornal Valor. No texto, é explicado sobre o modelo cooperativo do Sicredi, uma instituição da qual todos nós somos donos! Sim, parece estranho, mas é exatamente isso: todos os mais de 8,5 milhões de associados têm uma cota de participação. E o mais interessante? Os 45 mil colaboradores, como eu, também são associados. Esse modelo vai além do "senso de dono", muitas vezes dito da boca para fora. Nós temos uma participação real, o que não só fortalece nossa relação com o trabalho, como também nos incentiva ainda mais no dia a dia. Aqui enxergamos a importância dos produtos que oferecemos e, como colaboradores, nosso papel é conectá-los a quem mais precisa. Esse compromisso reflete a missão de gerar prosperidade nas comunidades onde atuamos. Aliás, a presença do Sicredi em uma cidade impacta diretamente, gerando 6% a mais de empregos e 5,6% de crescimento no PIB local. Todo esse impacto é motivo de grande orgulho para todos nós e mais um fator que faz nossa #cultura ser tão forte. Afinal, nada mais inspirador que fazer parte de uma instituição que valoriza não apenas o desenvolvimento econômico, mas também o humano.

Sabe quando a gente vê uma postagem nas redes sociais e dá aquela vontade de compartilhar? Concordo com este conteúdo publicado pela Confebras. O pensamento da diretora executiva e gerente-geral do Conselho Mundial das Cooperativas de Crédito, Elissa McCarter LaBorde, é certeiro. Ela aponta a intercooperação como o caminho para as cooperativas de crédito acompanharem a transformação digital do sistema financeiro. Afinal, intercooperar é uma vantagem competitiva das cooperativas há quase 200 anos.   Aqui na Unicred União temos feito a nossa parte. O modelo humanizado da Agência Mais, a primeira agência digital do cooperativismo de crédito brasileiro, está sendo compartilhado em todo o país e já foi adotado por outras cooperativas, dentro e fora do Sistema Unicred.  Se você quiser saber mais sobe essa história, no meu livro “Feito à Mão – As pessoas no centro das transformações” eu conto a jornada de inovação que foi a Agência Mais. Peça o seu exemplar no meu site: https://lnkd.in/eND46VF #intercooperacao #inovacao #agenciamais #cooperativismo #unicreduniao #unicred

Como uma cooperativa de crédito poderia alavancar seus resultados? Sicoob, Sicredi e UNICRED são algumas das maiores coops do Brasil, e com isso, vem uma grande responsabilidade para crescer, prestar um serviço de qualidade e estar próximo aos seus cooperados. Dito isso, aqui estão algumas possibilidades que, através da inteligência geográfica, poderiam ser alcançadas: - Identificação de Novos Associados: Descubrir áreas com alta concentração de potenciais associados. - Planejamento de Expansão: Decidir onde abrir novas agências com base em dados demográficos e econômicos. - Otimização de Campanhas de Marketing: Direcionar campanhas para regiões com maior potencial de crescimento. - Gestão de Riscos: Avaliar riscos ambientais e econômicos em diferentes regiões. - Personalização de Ofertas: Criar produtos e serviços personalizados para diferentes localidades. Quer saber mais? Compartilhe suas experiências e desafios nos comentários! Vamos discutir como aplicar essa tecnologia para gerar negócios #Geolocalização #CooperativasDeCrédito #Inovação #Tecnologia #GestãoEstratégica #CrescimentoEmpresarial #Marketing #Expansão #Engajamento

A Unicred vem crescendo com muita consistência nos últimos anos e, para seguir nessa trajetória, está iniciando uma nova fase em sua estrutura de Gestão e Governança. Ao optarmos por inovar nos tornarmos um Sistema financeiro cooperativo de dois níveis, e assim damos mais um passo importante para fortalecer nossas práticas e processos de gestão. Movimento indispensável que me deixa bastante otimista em relação ao futuro e pelo qual parabenizo os dirigentes pela decisão. Isso porque essas são questões fundamentais para garantir que toda nossa estrutura caminhe de maneira coesa, dentro dos preceitos regulatórios, sem, é claro, perder nossa capacidade de personalização e adequação às necessidades de cada cooperado e de cada comunidade. Nossa expectativa é que isso nos confira ainda mais eficiência no âmbito da gestão. Eficiência esta que, acima de tudo, será revertida em oportunidades mais prósperas para os nossos cooperados. Afinal, com uma melhoria na gestão de recursos, poderemos intensificar o ritmo de ações que já têm marcado a atuação do sistema nos últimos meses, como a ampliação de portfólio e a implementação de soluções mais tecnológicas e digitais. Em suma, estamos evoluindo para entregar, de uma forma ainda melhor, aquilo que há mais de três décadas marca o DNA da Unicred: fidelidade aos princípios cooperativistas e cooperado no centro do negócio. Sigamos!