Publicação de Alan Sobral

Tire um tempo para se inspirar com esse vídeo!! #marcasdotempo #atacadao

Hoje tivemos nosso Onboarding & Formação de Qualidade no Carnauba Supermercados. Hoje tivemos a participação do Sisaque Lima Gerente da loja Luciano Cavalcante, contando um pouco da sua trajetória dentro do carnauba. Vamos trabalhar nesse modelo: Convidar um colaborador que vem trilhando carreira dentro de nossa organização, essa é uma estratégia employer branding (Marca empregadora), uma forma de encantar e reter o talento por meio de exemplos. Dentro do Onboarding, o tema mais trabalhado é o "acolhedor", que é a marca da nossa cultura.

Realizei esta semana a integração dos novos colaboradores que já estão fazendo parte da nova unidade do Assaí Atacadista que está nascendo, a loja 338 Assaí Santa Cruz Varandas. O onboarding é um dos pontos mais importantes quando ingressamos em uma empresa. É um momento que fica na memória e que fazemos o máximo possível para torná-lo especial. Afinal, é um novo passo e uma nova mudança que impacta não só uma pessoa, mas sim, uma família também. Além disso, reforçar ainda mais sobre a cultura da organização com aqueles que vieram de outras unidades, é ainda mais prazeiroso. Pois uma nova chama ascende e a alegria de fazer parte de algo novo se torna algo bom demais. #integração #onboarding

Resumindo 3 anos de Floresta Comércio indústria SA Trainee 6 meses Gerente Operacional 6 meses Geral desde 08/22 Gestão de operação , pessoal e processos ! Controle de margem , quebras , vendas e despesas.. -Janeiro 22, assumi a menor unidade da empresa com atuação em ruptura , redução de quebras, gestão de operação deficiente conseguindo os melhores resultados em crescimento ano x ano e lucratividade.. colocando a unidade no azul .. -Agosto 22, Assumi uma unidade da empresa para gerenciar uma reforma completa.. -Foram 3 meses até entregar uma nova loja , mais moderna e atualizada -O resultado foi um crescimento de 24% no faturamento ano x ano no mesmo período -E diminuição da quebra em -1.2% -Maio 23 assumi uma das lojas mais estruturada da empresa e meu objetivo era aumentar venda dos perecíveis e HFG , melhorando sua participação na unidade e aumentando faturamento na totalidade. -Fevereiro 24 (atual) assumi a segunda maior unidade da empresa com objetivo mudança de cultura , reduzir quebra , aumentar participação de mercearia, implementar e ajustar os processos que fazem parte da cultura da empresa , ajustar quadro de pessoal e Aumentar o fluxo de clientes na loja. Entre estes desafios o maior deles é mudança de cultura , pois esse processo gera desgaste com pessoas desde a parte de baixo como a parte de cima , porém necessário para que possamos ver o resultado no futuro..

Experiência é tudo!

Alinhamento, Estratégia e Execução para juntos construirmos um 2024 ainda melhor.

Honra de fazer parte e receber em nossa Regional Mato Grosso do Sul o presidente do Atacadão CEO Marco Oliveira com o Diretor Melk, Diretor Pereira, Diretor Beto. Foi fantástico o nosso encontro com desafios, metas, expansão e estratégias da empresa para 2024. 🏅🎖️🔰🛡️🚩🇧🇷 #Regionalraiz #inteligencia #Patrimonial #Gestaoderiscos #Gerenciamentodecrises #Timesdetimes

Quando uma empresa reconhece o valor de seus colaboradores, ela ganha muito mais que um colaborador promovido, a empresa ganha alguém que quer crescer cada vez mais e fazer a empresa crescer também, porque ser reconhecido e respeitado faz toda a diferença. Dinheiro é ótimo, mas só serve para pagar contas, o que de fato faz a diferença a um profissional é como o tratam no dia a dia, isso diminui cada vez mais a possibilidade de perdê-lo, se a empresa é feita de pessoas, é para elas que tem que estar o olhar do maior investimento, olhar para aqueles que fazem tudo acontecer. Isso é uma reflexão, pois muitas empresas estão nesse rumo e dessa forma o sucesso é inevitável. Acredito que todas, todas as empresas deveriam ter um olhar com esse norte.

É inspirador imaginar a motivação que essa profissional trará para seu novo cargo. A verdadeira gestão vai além de supervisionar; trata-se de cuidar da equipe, aumentar a autoestima dos colaboradores e garantir que todos se sintam valorizados e apoiados. Ao focar nesses aspectos, os resultados se tornam visíveis nas metas atingidas, promovendo a prosperidade do negócio. Uma liderança eficaz é essencial para o sucesso de qualquer organização. #GestãoEficaz #Liderança #DesenvolvimentoPessoal #Motivação #Produtividade #SucessoEmpresarial #Equipe #CulturaOrganizacional #Inspiração #Autoestima #Prosperidade #Metas #LiderançaPositiva #AmbienteDeTrabalho #GestãoDePessoas #Carreira