Você está enfrentando um novo concorrente no mercado. Como você posicionará estrategicamente seu produto para ficar à frente?

Facing new competition is an opportunity to sharpen your strategy and reinforce your market leadership. Understand that agility, customer-centric innovation, and operational excellence are key. Leverage your deep industry insights and relationships to enhance your product offerings, focusing on unique value propositions that your competitors can't easily replicate. By doubling down on customer experience, investing in cutting-edge technology, and ensuring that you continue to outpace the market in both quality and service, you will not just maintain your position but expand your lead.

To strategically position my product against a new competitor, I’d start by deeply analyzing their offerings and identifying gaps or weaknesses. Leveraging my experience in evolving company strategies based on market dynamics, I’d emphasize our unique value propositions that resonate with customer needs, ensuring we differentiate on quality, innovation, or customer experience. I’d also engage with stakeholders, including customers, to gather insights and continuously refine our approach. This proactive, customer-centric strategy has consistently helped me stay ahead in competitive markets.

1// Etudiez le récit de votre marque : Au-delà de l'UVP, le narratif est essentiel. Quelle histoire vous racontez depuis votre création ? 2// Etudiez la sincérité de votre marque : Avez-vous toujours été en parfaite cohérence entre votre promesse de valeur ? Au niveau de vos décisions ? de votre politique salariale ? de vos partenaires ? de votre mode de fonctionnement ? 3// Etudiez l'impact de votre marque : Faites simple, basez-vous sur les 17 objectifs de développement durable de l'ONU. Où en êtes-vous sur chaque point ? Quel est votre stratégie RSE ? 4// Etudiez votre positionnement marché : Quelles cibles prioritaires ? Quel positionnement prix ? Quelles parts de marché en volume et en valeur ?

Ca doit être le symétrie de l'analyse de votre marque : 1// Etudiez le récit de leur marque : Au-delà de l'UVP, le narratif est essentiel. Quelle histoire ils racontent ? 2// Etudiez la sincérité de leur marque : Sont-ils en parfaite cohérence avec leur promesse de valeur ? Au niveau des décisions ? de leur politique salariale ? de leurs partenaires ? de leur mode de fonctionnement ? 3// Etudiez l'impact de leur marque : Faites simple, basez-vous sur les 17 objectifs de développement durable de l'ONU. Quelle est leur stratégie RSE ? 4// Etudiez leur positionnement marché : Quelles cibles prioritaires ? Quel positionnement prix ? Quelles parts de marché en volume et en valeur ?

Understand new competitors, but don't overly focus on them. Some additional questions to consider: 1️⃣ Which customers are they going after, and how does that overlap with yours? 2️⃣ Are they competing with you on price, quality, features, or something else? 3️⃣ What advantages do you as the incumbent or first mover have over them, and how can you lean into those? How can you fortify your existing moats? 4️⃣ Does your product/service have high or low switching costs?

Vous pouvez renforcer votre communication en mettant "subitlement" l'accent sur les différences marquantes à votre avantage entre votre marque et le nouvel entrant. Vous pouvez développer un narratif émotionnel qui joue sur la durée de la relation avec vos clients; Remerciez les et proposez leurs des attentions spéciales que personne d'autre ne pourrait leurs offrir !

Make sure you understand: 1️⃣ What "job to be done" did your customers have that brought them to you in the first place? 2️⃣ What factors might cause your customers to consider switching to another provider? Your customers chose you at one point. It's up to you to give them reasons to keep choosing you.

With a new competitor in the market, refining your marketing strategy is crucial. Highlight your product's unique strengths and clearly differentiate it from the competition. Tailor your messaging to resonate with your target audience. Focus on the most effective marketing channels to maximize reach. Allocate resources wisely for a focused campaign that captures potential customers' attention and reinforces existing customer loyalty.

Classiquement, un nouvel entrant va tout faire pour paraître "frais" et "attractif". C'est le moment de mettre l'accent sur l'innovation de vos produits et de faire une campagne de communication résolument dans l'air du temps ou volontairement à contre sens ! C'est l'étude approndie de votre concurrent et une parfaite connaissance de votre marque qui vous permettra de mettre en place la meilleur stratégie pour créer la préférence 😊

Innovation helps stay ahead of competitors by driving continuous product improvement and differentiation. By integrating cutting-edge features, we can offer unique solutions that better address customer needs. Innovation also enables us to respond quickly to market changes, keeping us agile and adaptable. Additionally, investing in process innovations can streamline operations, reduce costs, and enhance customer satisfaction. Ultimately, staying at the forefront of innovation ensures we consistently deliver superior value, making it difficult for competitors to catch up.

Here is my opinion about Innovation. Innovation is crucial for staying ahead of competitors. Continuously improve and update your product to avoid complacency. Focus on technology enhancements, new features, or additional services to keep your product relevant. Monitor industry trends and customer feedback to guide your innovation efforts. Proactively innovate to maintain a competitive edge and meet evolving market demands.

❌ Don't just innovate for the sake of innovation. ✅ Do innovate by working backwards from unmet customer needs, then finding creative solutions to those problems.

Si vous êtes un peu à la traine en R&D, capitaliser sur des partenariats pertinents peut être un moyen rapide d'intégrer des innovations dans votre offre ! Mais attention à 2 points : 1// Assurez-vous que ce n'est pas un gadget et que cette innovation s'inscrit et renforce l'ADN de votre marque. 2// Assurez-vous de la solidité de votre partenaire pour ne pas être obligé de changer dans les prochains mois ou...de racheter le partenaire pour pouvoir avoir une continuité de service...!