Aprenda a desenvolver e manter a confiança e o relacionamento com seus colegas no gerenciamento de palco. Descubra dicas e estratégias sobre comunicação, confiabilidade, diversidade, colaboração e cuidado.

Don’t be afraid to take on a task that may not be in your purview, if your tech director is busy then take the stage mop and mop the stage, don’t sit around searching for someone else to do the work. Pick up the slack, listen when an actor asks to place their costumes in a particular order and then move on to your tasks (which are probably finished anyway because you’re a stage manager)

Como você desenvolve e mantém a confiança e o relacionamento com as pessoas com quem trabalha?

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Como gerente de palco, você é responsável por coordenar e facilitar o trabalho de várias pessoas envolvidas em uma produção teatral, como diretores, atores, designers, técnicos e equipe. Para fazer isso de forma eficaz, você precisa desenvolver e manter a confiança e o relacionamento com as pessoas com quem trabalha. Confiança e entrosamento são essenciais para criar um ambiente de trabalho positivo e produtivo, onde todos se sintam respeitados, valorizados e apoiados. Neste artigo, você aprenderá algumas dicas e estratégias sobre como construir e manter a confiança e o relacionamento com seus colegas na gestão de palcos.

Principais especialistas neste artigo

Selecionados pela comunidade a partir de 8 contribuições. Saiba mais

1 Comunique-se de forma clara e consistente

A comunicação é a chave para qualquer colaboração bem-sucedida, especialmente no gerenciamento de palcos. Você precisa se comunicar de forma clara e consistente com as pessoas com quem trabalha, tanto verbalmente quanto por escrito. Isso significa usar linguagem, tom e formato apropriados para diferentes situações e públicos, como relatórios de ensaio, reuniões de produção, folhas de dicas e sessões de feedback. Também significa ser transparente e honesto sobre suas expectativas, objetivos e desafios, bem como ouvir ativa e respeitosamente as opiniões, ideias e preocupações dos outros. Ao se comunicar de forma clara e consistente, você pode estabelecer confiança e relacionamento com seus colegas, pois eles saberão o que você está fazendo, por que você está fazendo e como você está fazendo.

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Kristi R-C, CTS, CQT, CQD
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This is not specific to Stage Management - at least how professional stage management works in the USA. It’s generic business advice.

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2 Seja confiável e responsável

Outra maneira de desenvolver e manter a confiança e o relacionamento com as pessoas com quem você trabalha é ser confiável e responsável. Você precisa mostrar que é confiável e responsável por suas tarefas e deveres, bem como pelo sucesso geral da produção. Isso significa cumprir prazos, cumprir compromissos, entregar um trabalho de qualidade e resolver problemas de forma proativa. Também significa admitir seus erros, aceitar feedbacks e aprender com suas experiências. Ao ser confiável e responsável, você pode ganhar confiança e relacionamento com seus colegas, pois eles verão que você é competente, profissional e comprometido.

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Allie Bell

CAPM Certified | Storyteller | My superpower is small talk.
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Don’t be afraid to take on a task that may not be in your purview, if your tech director is busy then take the stage mop and mop the stage, don’t sit around searching for someone else to do the work. Pick up the slack, listen when an actor asks to place their costumes in a particular order and then move on to your tasks (which are probably finished anyway because you’re a stage manager)

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Allie suggest you sweep/mop/lay out costumes - those jobs belong to the CREW, not to stage management. Stage Managers double check those things are done safely and at the appropriate time.

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3 Respeitar e valorizar a diversidade

O gerenciamento de palco envolve trabalhar com pessoas de diferentes origens, perspectivas e experiências. Para desenvolver e manter a confiança e o relacionamento com as pessoas com quem você trabalha, é preciso respeitar e valorizar a diversidade. Você precisa reconhecer e apreciar as diferenças e semelhanças entre seus colegas, bem como as contribuições e desafios que eles trazem para a produção. Você precisa evitar fazer suposições, julgamentos ou estereótipos sobre os outros e, em vez disso, procurar entender e ter empatia com seus pontos de vista, sentimentos e necessidades. Você também precisa promover uma cultura de inclusão, equidade e acessibilidade em seu ambiente de trabalho, onde todos se sintam bem-vindos, seguros e respeitados. Ao respeitar e valorizar a diversidade, você pode construir confiança e relacionamento com seus colegas, pois eles sentirão que você é aberto, solidário e justo.

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4 Colabore e coopere

O gerenciamento de palco é um esforço de equipe, onde você precisa colaborar e cooperar com as pessoas com quem trabalha. Você precisa compartilhar seus conhecimentos, habilidades e recursos com seus colegas, bem como buscar sua contribuição, feedback e assistência quando necessário. Você precisa apoiar e encorajar seus colegas, bem como reconhecer e celebrar suas conquistas e esforços. Você também precisa gerenciar e resolver conflitos de forma construtiva, concentrando-se nos objetivos, interesses e valores comuns da produção, em vez de diferenças ou preferências pessoais. Ao colaborar e cooperar, você pode desenvolver e manter a confiança e o relacionamento com seus colegas, pois eles verão que você é cooperativo, prestativo e apreciador.

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5 Demonstre interesse e cuidado

Por fim, uma das maneiras mais simples e eficazes de desenvolver e manter a confiança e o relacionamento com as pessoas com quem você trabalha é demonstrar interesse e cuidado. Você precisa tratar seus colegas como seres humanos, não apenas como papéis ou funções na produção. Você precisa expressar interesse genuíno e curiosidade sobre suas vidas, hobbies, paixões e aspirações, bem como compartilhar alguns dos seus. Você precisa mostrar empatia e compaixão por suas lutas, desafios e emoções, bem como oferecer apoio e assistência quando apropriado. Você também precisa se divertir e aproveitar seu trabalho com seus colegas, criando uma atmosfera positiva e amigável, onde o humor, o riso e a gratidão estão presentes. Ao demonstrar interesse e cuidado, você pode desenvolver e manter a confiança e o relacionamento com seus colegas, pois eles sentirão que você é amigável, atencioso e autêntico.

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Brittany Huffman

Training Coordinator | Creative Thinker | Problem Solver
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This one is so important, because trust is also needed so people can come to you where there are concerns of a sensitive nature. It helped that the first time I had a situation come up, I was friends with the actor who brought it to me, so we already had trust. But it also meant that, during future shows, people who weren't already my friend had seen me handle situations swiftly and deftly. In the same way that we tell actors it's a small community, so be considerate to everyone; the trust I built with one person helped to establish me as a trusted figure to others early on.

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6 Veja o que mais considerar

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Matt Murphy

Lighting Designer/Master Electrician at Theatre Institute at Sage
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This may be the best one of these lessons so far. The range of people you'll be dealing with when touring one nighters with theatre or dance is from 8 am loadins with sleep deprived stage hands twice your age who ask "are you the wrasslers (sic)" to the chairman of the board at his house for the reception after the show.

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