Aprenda a compartilhar sua visão financeira com sua equipe de uma forma que inspire ações e gere resultados. Descubra as principais estratégias de liderança em serviços financeiros.

As people, we have a desire to understand what is expected of us, both personally and professionally. As a leader when speaking to a team, be clear on your vision and your expectations to avoid surprises. As an employee presenting to a prospect and/or partner be concise in what value you can bring and how, but not until you understand what it is that they need. In my experience if you do these things you'll find yourself in a better situation that otherwise.

Last updated on 13 de jul. de 2024

Veja como você pode transmitir sua visão de forma eficaz para sua equipe.

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Transmitir uma visão clara para sua equipe é crucial, especialmente no setor de serviços financeiros, onde os objetivos estratégicos e a confiança do cliente são primordiais. Como líder, você deve garantir que sua visão esteja alinhada com a missão de sua organização e com as aspirações pessoais dos membros de sua equipe. Isso requer não apenas clareza, mas também inspiração e praticidade. Sua equipe precisa entender o "porquê", "o que" e "como" de sua visão para se envolver totalmente com ela. Veja como você pode comunicar efetivamente sua visão para sua equipe, garantindo que todos estejam na mesma página e trabalhando em prol de objetivos comuns.

Principais especialistas neste artigo

Selecionados pela comunidade a partir de 3 contribuições. Saiba mais

1 Articular claramente

Para transmitir efetivamente sua visão, comece articulando-a de maneira clara e convincente. Use uma linguagem simples que ressoe com sua equipe, evitando jargões que possam confundir ou alienar os membros. Certifique-se de que sua declaração de visão seja concisa e memorável, para que possa ser facilmente compreendida e lembrada. Lembre-se, a clareza é a pedra angular da compreensão; Se sua equipe não consegue entender sua visão, ela não consegue segui-la.

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Anthony Spicel

Head of Sales ► Focused on People, Engagement, Problem Solving & Improvement ► Let's Connect ☕
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As people, we have a desire to understand what is expected of us, both personally and professionally. As a leader when speaking to a team, be clear on your vision and your expectations to avoid surprises. As an employee presenting to a prospect and/or partner be concise in what value you can bring and how, but not until you understand what it is that they need. In my experience if you do these things you'll find yourself in a better situation that otherwise.

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Christian Nwachukwu Odigbo

PhD Candidate in Development Economics | Project Manager | Professional Trainer | Programmer & Business Analyst.
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Use of effective communication to clearly communicate, convey and clarify your vision is key. You must use that obtain a buy in of your team.Simple terms and words are indispensable to ensure clarity.Use examples and practical cases to illustrate your point.Most times adopt an interactive discussional model in your meeting explaining the vision. Seek your team input to the vision to make the team believe they were part of the formation and making of the vision

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2 Incorpore a Paixão

Seu entusiasmo pela visão é contagiante; mostrá-lo. Comunique apaixonadamente por que a visão é importante e como ela beneficia todos os envolvidos. Quando você fala com entusiasmo genuíno, é mais provável que sua equipe compartilhe seu entusiasmo e se comprometa com a visão. Essa conexão emocional pode ser um poderoso motivador, levando sua equipe a investir seus melhores esforços na realização dos objetivos compartilhados.

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Delanee-Alexis Coley, MSHCM, SHRM-CP

DEIA Data Analyst I Columbia HBCU Fellowship ‘22 Alumna I NC A&T State University National Alumni Scholar ‘19 Views expressed are my own and do not reflect views of my employer or memberships.
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In embodying passion and enthusiasm to your team, it’s always important to reflect on your “why”. Your why will be the driving force and motivator in powering through this project and managing change. Furthermore, it will allow others to get excited and invested in the bigger picture while seeing the need for change. Without passion, your vision gets lost in translation and members of the organization don’t see themselves in its evolution. You run the risk of losing key players and employee’s connection to strategic planning.

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3 Ouça ativamente

Ouvir é tão importante quanto falar ao compartilhar sua visão. Incentive o feedback e esteja aberto às sugestões da sua equipe. Essa comunicação bidirecional promove um senso de propriedade entre os membros da equipe e pode levar a insights valiosos que refinam e fortalecem sua visão. A escuta ativa demonstra que você valoriza a contribuição da sua equipe e está comprometido com o sucesso colaborativo.

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4 Alinhar metas

Garantir que as metas individuais e da equipe estejam alinhadas com a visão abrangente. Esse alinhamento ajuda os membros da equipe a ver como suas atividades diárias contribuem para o panorama geral. Ao definir metas, envolva sua equipe no processo para criar um senso de propósito compartilhado e responsabilidade. Ao fazer isso, você ajuda a forjar uma ligação direta entre o sucesso pessoal e a realização da visão.

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5 Fornecer recursos

Para transformar sua visão em realidade, sua equipe precisa das ferramentas e recursos certos. Seja treinamento, tecnologia ou tempo, certifique-se de que eles tenham o que precisam para ter sucesso. Ao investir no desenvolvimento da sua equipe e remover obstáculos, você demonstra um compromisso com a visão e com as pessoas que estão trabalhando para concretizá-la.

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6 Celebre o progresso

Reconheça e celebre marcos à medida que sua equipe avança em direção à visão. Isso não só aumenta o moral, mas também reforça a importância da visão e o papel que cada membro da equipe desempenha para alcançá-la. A celebração é um poderoso reforço do esforço coletivo e do sucesso, tornando a jornada em direção à visão tão gratificante quanto sua realização.

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7 Veja o que mais considerar

Este é um espaço para compartilhar exemplos, histórias ou insights que não se encaixam em nenhuma das seções anteriores. O que mais gostaria de acrescentar?

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1 Articular claramente

2 Incorpore a Paixão

3 Ouça ativamente

4 Alinhar metas

5 Fornecer recursos

6 Celebre o progresso

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