Como você equilibra o escopo, o tempo e os recursos do seu projeto com a sua definição de concluído?

1 O que é Definição de Feito?

Definição de Concluído é um conjunto de critérios que um produto ou um recurso deve atender antes de poder ser considerado concluído e pronto para lançamento. É uma forma de garantir que o produto atenda aos padrões de qualidade, aos requisitos funcionais e às expectativas do usuário. O DoD não é uma regra fixa ou universal, mas sim um acordo flexível e específico do contexto entre a equipe do produto, as partes interessadas e os clientes. Pode variar dependendo do tipo, tamanho e complexidade do produto, bem como da metodologia de desenvolvimento, das ferramentas e das práticas utilizadas.

2 Por que a definição de feito é importante?

Ter uma definição clara e compartilhada de Done pode trazer muitos benefícios para o seu processo de desenvolvimento de produto, como alinhar sua equipe e stakeholders sobre os objetivos e expectativas do produto. Ele também pode ajudá-lo a planejar e priorizar tarefas e recursos, bem como medir e melhorar a produtividade, a qualidade e a satisfação do cliente. Além disso, ter uma Definição de Concluído pode ajudá-lo a comunicar e demonstrar progresso e valor para os clientes, além de obter seu feedback e validação.

3 Como criar uma Definição de Concluído?

Criar uma Definição de Feito é um processo colaborativo e iterativo que envolve toda a equipe de produto, bem como as partes interessadas e os clientes. Para começar, você deve começar com a visão e os objetivos do produto, e identificar as principais características e funcionalidades que são essenciais para que o produto entregue valor e resolva o problema. Além disso, você deve definir os padrões de qualidade e os critérios de aceitação que cada recurso e funcionalidade devem atender, como desempenho, usabilidade, segurança e confiabilidade. Além disso, você deve definir os requisitos técnicos e operacionais que cada recurso e funcionalidade devem atender, como qualidade de código, teste, documentação e implantação. Além disso, você deve definir os métodos de verificação e validação que serão usados para verificar e confirmar se cada recurso e funcionalidade atende ao DoD, como revisões, demonstrações e testes de usuário. Finalmente, você deve documentar e comunicar o DoD à equipe, às partes interessadas e aos clientes, e certificar-se de que todos entendam e concordem com ele. Também é importante revisar e atualizar o DoD regularmente, com base no feedback, nas mudanças e nos aprendizados do processo de desenvolvimento de produtos.

4 Como refinar uma definição de Done?

Refinar uma definição de feito é um processo contínuo e adaptativo que requer monitoramento e avaliação do processo de desenvolvimento de produtos e ajustes e melhorias conforme necessário. Para refinar seu DoD, colete e analise dados e métricas sobre o desempenho do produto, a qualidade e a satisfação do cliente para identificar lacunas, problemas e oportunidades de melhoria. Além disso, solicite e incorpore feedback de sua equipe, partes interessadas e clientes para entender suas necessidades, expectativas e pontos problemáticos. Compare e compare seu DoD com as melhores práticas e padrões de seu setor, domínio e concorrentes, e experimente e teste diferentes abordagens e soluções para otimizar seu processo de desenvolvimento de produtos. Por fim, celebre e recompense suas conquistas e aprendizados e compartilhe seus insights e lições aprendidas com sua equipe, partes interessadas e clientes.

5 Como usar uma definição de Done?

Usar uma Definição de Feito é uma maneira prática e eficaz de garantir que seu processo de desenvolvimento de produtos esteja alinhado, eficiente e centrado no cliente. Ele pode ser usado como uma lista de verificação e um guia para sua lista de pendências de produtos, planejamento de sprint, execução de tarefas e entrega de recursos, para garantir que cada item atenda ao DoD antes de passar para o próximo estágio. Além disso, ele pode ser usado como uma ferramenta de comunicação e colaboração para sua equipe de produto, partes interessadas e clientes, para garantir que todos estejam na mesma página e tenham o mesmo entendimento e expectativas do produto. Finalmente, ele pode ser usado como uma ferramenta de feedback e aprendizado para sua equipe de produto, partes interessadas e clientes, para coletar e agir sobre o feedback e os aprendizados de cada iteração e lançamento de produto.

6 Veja o que mais considerar

Este é um espaço para compartilhar exemplos, histórias ou insights que não se encaixam em nenhuma das seções anteriores. O que mais gostaria de acrescentar?