Last updated on 30 de jun. de 2024

Veja como você pode acompanhar e analisar métricas de desempenho de funcionários usando ferramentas de visualização de dados.

Alimentado por IA e pela comunidade do LinkedIn

Gerenciar o desempenho dos funcionários é crucial para qualquer organização que deseja prosperar no ambiente competitivo atual. Ao aproveitar as ferramentas de visualização de dados, você pode obter insights sobre a produtividade de sua equipe, identificar áreas de melhoria e tomar decisões informadas para impulsionar o sucesso. Essas ferramentas transformam conjuntos de dados complexos em representações visuais, facilitando a compreensão e a análise das métricas de desempenho dos funcionários. Se você é novo na gestão de pessoas ou está procurando refinar sua abordagem, este artigo irá guiá-lo através do processo de uso da visualização de dados para acompanhar e avaliar o desempenho da sua equipe de forma eficaz.

Principais especialistas neste artigo

Selecionados pela comunidade a partir de 3 contribuições. Saiba mais

1 Definir métricas

Antes de mergulhar na visualização de dados, você precisa identificar quais métricas de desempenho de funcionários são mais relevantes para sua organização. As métricas comuns incluem taxas de produtividade, qualidade do trabalho, pontualidade e colaboração. Você deseja selecionar indicadores que estejam alinhados com os objetivos e valores da sua empresa. Depois de ter uma lista definida de métricas, você pode começar a rastreá-las de forma consistente. Essa consistência é crucial para uma análise precisa mais tarde, quando você estiver usando ferramentas de visualização para discernir padrões e tendências.

Adicione sua opinião

Ullash Nandan

Senior Engineering Manager @Microsoft | IIM Kozhikode | Cloud | AI | FullStack | CSM | PMP
Denunciar contribuição
The key before diving into data visualization is to identify which employee performance metrics are most relevant to your organization. Common metrics include productivity rates, quality of work, punctuality, and collaboration. You want to select indicators that align with your company's goals and values. Once you have a set list of metrics, you can begin to track them consistently. This consistency is crucial for accurate analysis later on when you'll be using visualization tools to discern patterns and trends.

Traduzido

Gostei

2 Escolha Ferramentas

A seleção das ferramentas de visualização de dados corretas é essencial para um acompanhamento de desempenho eficaz. Essas ferramentas devem oferecer a flexibilidade de criar uma variedade de tabelas e gráficos, como gráficos de barras para comparar a produtividade ou gráficos de linhas para acompanhar o progresso ao longo do tempo. Procure recursos que permitam personalização e fácil interpretação dos dados. A ferramenta escolhida também deve se integrar perfeitamente às fontes de dados existentes, como sistemas de gerenciamento de funcionários ou software de controle de tempo, para agilizar o processo de coleta de dados.

Adicione sua opinião

3 Coletar dados

O próximo passo é a coleta sistemática de dados. Certifique-se de que os dados coletados sejam precisos, oportunos e consistentes. Isso pode envolver a criação de sistemas de rastreamento automatizados ou a garantia de que as entradas manuais sejam registradas diligentemente. Os dados devem abranger todas as métricas que você definiu anteriormente e ser abrangentes o suficiente para dar uma imagem clara do desempenho dos funcionários. Lembre-se, a qualidade de seus insights dependerá muito da qualidade de seus dados, por isso é importante acertar essa etapa.

Adicione sua opinião

Ullash Nandan

Senior Engineering Manager @Microsoft | IIM Kozhikode | Cloud | AI | FullStack | CSM | PMP
Denunciar contribuição
Absolutely, gathering accurate data regularly in a consistent manner is essential. This could involve setting up automated tracking systems or ensuring that manual inputs are diligently recorded. The data should cover all the metrics you've defined earlier and be comprehensive enough to give a clear picture of employee performance. Remember, the quality of your insights will heavily depend on the quality of your data, so it's important to get this step right.

Traduzido

Gostei

4 Visualize tendências

Depois de coletar os dados, use sua ferramenta de visualização para criar gráficos e tabelas que destacam as principais tendências de desempenho. Por exemplo, um gráfico de linhas pode mostrar os números de vendas de um indivíduo ao longo de vários trimestres, enquanto um mapa de calor pode exibir os níveis de atividade da equipe durante todo o dia de trabalho. Essas visualizações ajudam você a identificar rapidamente o baixo desempenho, o excesso de desempenho e outros padrões que podem exigir sua atenção ou ação. Ao tornar os dados abstratos tangíveis, você pode entender melhor como sua equipe opera e onde pode haver espaço para melhorias.

Adicione sua opinião

Dmytro Tymoshenko

CEO Eightify | Marketing, Sales and Hiring 🌟 I help tech founders and corporations to optimise and scale promising startups | Created 50+ strategies | Worked with 11 markets | Hired 250+ people | MBA
Denunciar contribuição
To track and analyze the flow of similar parameters regarding the employees, begin with the selection of appropriate key performance indicators more frequently referred to as KPI. On that note, it is recommended that they incorporate the use of a Business Intelligence tool such as Tableau or power BI to develop dashboards that display trends over the period. I utilized Power BI to monitor performance of the sales team and compare weekly sales. This allowed us to identify the time frames when our productivity levels were at an all time high and low. Defining visual trends makes the perception of such data easier and promotes the possibility of action.

Traduzido

Gostei

5 Analise insights

Com seus dados agora em forma visual, você pode começar a analisar os insights que eles fornecem. Procure correlações entre diferentes métricas, resultados inesperados ou tendências ao longo do tempo. Essa análise pode ajudá-lo a identificar as causas raiz de problemas como queda na produtividade ou os fatores que contribuem para o alto desempenho. É importante abordar essa etapa com a mente aberta e estar pronto para se aprofundar nos dados para extrair conclusões significativas que possam informar suas decisões de gestão.

Adicione sua opinião

6 Tome medidas

Finalmente, é hora de agir sobre os insights obtidos com sua visualização de dados. Isso pode envolver a definição de novas metas, o ajuste de fluxos de trabalho ou o fornecimento de treinamento e suporte adicionais para sua equipe. É crucial comunicar quaisquer alterações de forma clara e explicar como elas são informadas pelos dados. Essa transparência ajuda a criar confiança com seus funcionários e garante que eles entendam como seu desempenho está sendo medido e apoiado. Tomar medidas informadas com base em sua análise ajudará você a gerenciar sua equipe de forma mais eficaz e gerar melhores resultados.

Adicione sua opinião

7 Veja o que mais considerar

Este é um espaço para compartilhar exemplos, histórias ou insights que não se encaixam em nenhuma das seções anteriores. O que mais gostaria de acrescentar?

Adicione sua opinião

Gestão de pessoas

+ Siga

Classificar este artigo

Criamos este artigo com a ajuda da IA. O que você achou?

É ótimo Não é muito bom

Denunciar este artigo

Ver todos

Veja como você pode acompanhar e analisar métricas de desempenho de funcionários usando ferramentas de visualização de dados.

1

2

3

4

5

6

7

1 Definir métricas

2 Escolha Ferramentas

3 Coletar dados

4 Visualize tendências

5 Analise insights

6 Tome medidas

7 Veja o que mais considerar

Gestão de pessoas

Classificar este artigo

Agradecemos seu feedback

Outros artigos sobre Gestão de pessoas

Leitura mais relevante

Veja como você pode acompanhar e analisar métricas de desempenho de funcionários usando ferramentas de visualização de dados.

1

2

3

4

5

6

7

1 Definir métricas

2 Escolha Ferramentas

3 Coletar dados

4 Visualize tendências

5 Analise insights

6 Tome medidas

7 Veja o que mais considerar

Gestão de pessoas

Classificar este artigo

Agradecemos seu feedback

Conhecer outras competências