🔷 Czy moja firma potrzebuje nowego systemu bezpieczeństwa? A może wystarczy połatać obecny? Przed takim niełatwym dylematem staje każda organizacja. Pisałem o tym tutaj 👉 https://lnkd.in/diJ2hiux Kiedy pojawiają się problemy z obecnym systemem, często trudno precyzyjnie określić wszystkie przyczyny i zidentyfikować realne potrzeby. I co za tym idzie – podjąć prawidłową decyzję. Warto więc zdecydować się na #konsulting u dostawcy rozwiązania informatycznego, który spojrzy na zagadnienie przez pryzmat swoich doświadczeń. Jego wiedza oraz informacje zebrane od firmy pozwolą określić, czy: 👉 organizacja procesów jest optymalna; 👉 istnieją luki i nieszczelności związane z wymaganiami funkcjonującymi w organizacji; 👉 zapewniona jest poufność, integralność i dostępność danych z uwzględnieniem RODO; 👉 zdefiniowano zakres wymiany danych między systemami (bezpieczeństwo i zarządzanie); 👉 spełniono zalecenia po audytach bezpieczeństwa i cyberbezpieczeństwa; 👉 zarządzanie bezpieczeństwem infrastruktury jest prawidłowe; 👉 zdefiniowano scenariusze, które ma obsłużyć system bezpieczeństwa. Niezwykle ważna jest analiza procesów w firmie (procedury, instrukcje, polityka bezpieczeństwa). Mogą one wymagać uzupełnienia lub dostosowania do wdrażanego systemu, a niektóre trzeba stworzyć na nowo. Często jest w nich duża przestrzeń na ludzkie błędy, a nieodpowiednie instrukcje prowadzą do naruszeń bezpieczeństwa. System będzie używany przez ludzi i powinien być odporny na błędy lub nieodpowiednie zachowania, a jednocześnie nie utrudniać funkcjonowania firmy. Tego wszystkiego nie da się „ogarnąć” na własną rękę. Klient najczęściej ma jedynie ogólną wizję tego, co trzeba zmienić. Bez precyzyjnego opisania wyżej wskazanych obszarów trudno jest wybrać odpowiednią strategię. Ryzyko wyboru rozwiązań, które nie przyniosą oczekiwanych korzyści, a wygenerują dodatkowe koszty, jest duże. Wiedza i doświadczenie dostawcy wskazuje, jakie funkcje i technologie są naprawdę potrzebne, a które są zbędnym luksusem. Pozwala też uniknąć nieprzewidzianych pułapek, które mogą się pojawić podczas implementacji, a które można było wykryć wcześniej. Dobrze wykonany konsulting daje: 🔷 określenie cech i funkcji systemu bezpieczeństwa zgodnych z potrzebami firmy, 🔷 określenie zakresu potrzebnych zmian w organizacji. #Korzyści, jakie przynosi to: 🔷 wybór optymalnego rozwiązania 🔷 uniknięcie zbędnych kosztów i wydłużania czasu implementacji, 🔷 spójność i szczelność systemu bezpieczeństwa. Konsultacje pozwalają wypracować koncepcję rozwiązania, które jest możliwe do realizacji, zaspokaja potrzeby klienta, jest dostosowane do jego możliwości oraz otwarte na dalszy rozwój (przyszłe potrzeby klienta, rozwój technologii, uwarunkowania prawne). 👉 Jeśli chcesz być na bieżąco z moimi treściami, kliknij 🔔 na profilu Grzegorz Szulc (po prawej pod zdjęciem w tle). #Vemco #Secorun #consulting