Lean Management Instituut

𝗣𝗿𝗶𝗷𝘀𝘃𝗿𝗮𝗮𝗴! 🎄 𝑾𝒂𝒕 𝒉𝒆𝒃 𝒋𝒊𝒋 𝒈𝒆𝒎𝒆𝒆𝒏 𝒎𝒆𝒕 𝑮𝒆𝒐𝒓𝒈𝒆 𝑾𝒂𝒔𝒉𝒊𝒏𝒕𝒐𝒏 𝑪𝒂𝒓𝒗𝒆𝒓 𝒆𝒏 𝑴𝒂𝒔𝒂𝒏𝒐𝒃𝒖 𝑭𝒖𝒌𝒖𝒐𝒌𝒂 Misschien denk je bij het lezen van deze namen: wie...? Carver, geboren als slaaf, werd een vooraanstaand landbouwwetenschapper. Hij pleitte voor gewasrotatie om bodemuitputting te voorkomen. Fukuoka, een Japanse boer en filosoof, promootte natuurlandbouw zonder kunstmest of bestrijdingsmiddelen. Je kan ze beschouwen als "Sensei" in hun vakgebied. Wat ze met ons, beoefenaars van Lean managementmethoden, gemeen hebben, is de diepgevoelde afkeer van verspilling die beide mannen voelden. In onze Black Belt opleiding leren we operationele verbeteringen doorvoeren om capaciteit vrij te maken en klanten beter te bedienen. In de Green Belt opleiding analyseren we welke activiteiten geen klantwaarde toevoegen en stoppen we daarmee. Lean Thinking wordt wereldwijd toegepast en inspireert ons. Wie is jouw onverwachte “Lean Sensei”? Deel je inspiratie in de reacties onder dit bericht! Onder de inzenders verloten we drie exemplaren van “Upgrade to Hospitality Excellence”.

🎄 Afgelopen vrijdag was het tijd voor onze inmiddels traditionele Kerstlunch. En dit jaar had onze bijeenkomst wel een héél speciaal tintje. Collega Marcel neemt na 13 jaar afscheid van het Lean Management Instituut. We gaan een zeer gewaardeerde collega en een inspiratiebron missen! Heb jij een leuke herinnering aan een samenwerking met Marcel? We zijn erg benieuwd! Vertel het ons met een reactie op dit bericht.

🌊 Navigeren door turbulente tijden: Vier knoppen voor succes 🌊 In tijden van crisis is het cruciaal om te beseffen dat elke uitdaging ook kansen biedt. Michael Ballé benadrukt vier belangrijke knoppen waaraan organisaties kunnen draaien om te gedijen, ongeacht de omstandigheden: Beslissingen en deals: Analyseer huidige deals en pas ze aan om sterker te staan. Processen: Zorg voor flexibele processen die kunnen inspelen op marktdynamiek. Cultuur: Investeer in een positieve, wendbare cultuur met een groeimindset. Aura van leiderschap: Leiderschap draait om zichtbaarheid, empathie en visie. Hoe ga jij om met veranderingen in jouw organisatie? Deel je ervaringen in de reacties! 👇😊 #Leiderschap #Crisismanagement #Organisatieontwikkeling #Groeimindset https://lnkd.in/ee78_4jZ

 Lean in de juridische wereld: Efficiëntie en standaardisatie bij Weightmans 🚀 Bij Weightmans hebben we onze processen getransformeerd met het Lean Transformation Framework. Door Lean Thinking toe te passen, hebben we niet alleen onze documentbeheerprocessen gestroomlijnd, maar ook de ontwikkeling van onze mensen verbeterd. 📄✨ Onze grootste uitdaging was het beheren van de enorme hoeveelheid documenten. Dankzij Lean hebben we nu een efficiënter systeem dat advocaten in staat stelt zich te concentreren op waardecreërend werk. 💼🔍 Standaardisatie was cruciaal voor ons succes. Met Training Within Industry (TWI) hebben we duidelijke werkinstructies en een sterk managementsysteem geïmplementeerd. Dit heeft geleid tot indrukwekkende resultaten: 99% van de documenten wordt op tijd geleverd en 95% is nauwkeurig. 📊✅ Heb jij ervaring met Lean in jouw sector? Deel je ervaringen in de reacties! 👇 #LeanThinking #LegalInnovation #ProcessImprovement #Standardization https://lnkd.in/e8jJgSDA

🌍 Lean aanpassen voor een veranderende wereld 🌍 De wereld verandert snel en Lean denkers vragen zich af hoe Lean zich moet aanpassen. Het goede nieuws? We hoeven niets fundamenteel nieuws te bedenken! Onze bestaande ideeën en methoden zijn voldoende. We moeten echter onze focus verleggen van een stabiele naar een chaotische wereld. Lean organisaties moeten zich aanpassen aan veranderingen in economische concurrentie, geopolitiek, technologie en klimaat. Dit vereist een balans tussen snelle reacties en grondig begrip van problemen. Toyota’s aanpak van CO2-arme voertuigen is een goed voorbeeld van hoe diversificatie en experimenteren cruciaal zijn. Laten we samen werken aan een toekomst waarin Lean organisaties niet alleen overleven, maar ook bloeien! 🚀 #Lean #Verandering #Innovatie #LeanGlobalConnection 👉 Deel jouw ervaringen en inzichten in de reacties! 👇 https://lnkd.in/eNPgTjXS

We are less than 5 hours away from the Lean Global Connection 2024, and we are READY TO GO! Get ready for 24 hours of #lean learning, courtesy of our amazing speakers! Oh, and there is still time to register 😉 https://lnkd.in/dGe_nA4Y

Psychologische veiligheid is de sleutel tot een productieve en gelukkige werkplek! 🌟 Het betekent dat iedereen zich vrij voelt om ideeën te delen, fouten toe te geven en problemen te bespreken zonder angst voor kritiek of vergelding. Dit leidt tot meer innovatie, betere samenwerking en uiteindelijk succes voor de organisatie. 🚀 Leiders spelen een cruciale rol in het creëren van deze veilige omgeving door nederigheid te tonen en open communicatie te bevorderen. Een inclusieve cultuur waar iedereen zich gewaardeerd voelt, is essentieel. 💬 #PsychologischeVeiligheid #Leiderschap #Innovatie #WerkplekGeluk Heb jij ervaringen met psychologische veiligheid op jouw werkplek? Deel ze in de reacties! 👇 https://lnkd.in/eqk6mycY

Zien we je morgen? We hebben 24 uur ongekende inspiratie voor je klaar staan! Reageer met "Lean inspiratie!" als je erbij bent!

Hoe creëer je een #lean #cultuur? Dit, en andere interessante onderwerpen staan over drie dagen op het programma van de Lean Global Connection! Leer van Lean grondlegger Jim Womack en vele andere inspirerende sprekers en schrijf je in voor dit gratis evenement. 7.000 mensen vanuit alle hoeken van de wereld gingen je al voor! https://lnkd.in/dtaAZYNG

🚀 Transformeren met Lean Thinking: Het Succesverhaal van Shenzhen Hospital 🚀 Bij Shenzhen Hospital hebben we een opmerkelijke transformatie doorgemaakt dankzij Lean Thinking en een solide coachingsysteem. Sinds 2016 hebben we meer dan 250 Lean verbeterprojecten voltooid, wat heeft geleid tot kortere wachttijden, verbeterde operationele efficiëntie en een hogere patiënttevredenheid. 🌟 Onze aanpak? Een sterke focus op continue verbetering, multidisciplinaire samenwerking en uitgebreide training. Met 56 Lean Green Belts en 40 interne trainers hebben we een cultuur van voortdurende verbetering gecreëerd. 💪 Het resultaat? Een ziekenhuis dat erkend is als een van de top 100 in China en vele prijzen heeft gewonnen voor onze innovatieve benadering van kwaliteitsmanagement. 🏆 Benieuwd naar onze aanpak of wil je je eigen ervaringen delen? Laat het ons weten in de reacties! 👇 https://lnkd.in/eigRs3bQ