Arnaud Clément

Arnaud Clément

IT Leader | CIO of the year 2022 (ITOne) | Board member WeSTEM+| Mentor Women Cyberforce | Fintech Innovation Champion | Fit4Start Jury Member

Luxembourg
4 k abonnés + de 500 relations

À propos

I am a highly skilled IT professional and leader. My journey began in 1997 at BGL, then Fortis, and finally BGL BNP Paribas.

Between July 2020 and January 2024, I’ve been steering the ship as the CIO of Wealth Management at BGL BNP Paribas. Since July 2023, I am also in charge of the Save & Invest IT area in an Agile Tribe for all our customers.

In November 2022, I proudly received the title of ‘CIO of the Year’ at the prestigious IT One Gala organized by Farvest.

But my role extends beyond technology. I am a staunch advocate for gender equality in the Luxembourg IT landscape. As an advisor and collaborator for Girls in Tech Luxembourg, I work tirelessly to promote inclusion. Since 2023, I’ve also shared my expertise as a mentor with Women Cyber Force.

Passionate about the challenges within Luxembourg’s ICT ecosystem, I regularly publish on topics like open data, green IT, and cybersecurity. My commitment was recognized in June 2022 when I was honored as a Chevalier de l'Ordre de la Couronne de Chêne.

Articles de Arnaud

Activité

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Expérience

  • Graphique Luxinnovation GIE

    Fit4start #15 - Digital - Jury Member

    Luxinnovation GIE

    - aujourd’hui 3 mois

    Luxembourg, Luxembourg

  • BGL BNP Paribas

    BGL BNP Paribas

    12 ans

    • Graphique BGL BNP Paribas

      IT Tribe Lead Save & Invest

      BGL BNP Paribas

      - aujourd’hui 1 an 10 mois

      Luxembourg, Luxembourg

      Within a tribe composed of 50 people and 5 squads, I have multiple roles. As a chapter lead, I am responsible for the IT team (19 people) that supports and evolves Savings and Investment applications (80) across all business lines of the Bank. As a Tribe Lead, I oversee the delivery of key projects: MIFID / ESG, AAA life cycle management, Move to Cloud, and the development of new digital investment offerings for our clients (involving more than 4000 person-days of development). I report to the…

      Within a tribe composed of 50 people and 5 squads, I have multiple roles. As a chapter lead, I am responsible for the IT team (19 people) that supports and evolves Savings and Investment applications (80) across all business lines of the Bank. As a Tribe Lead, I oversee the delivery of key projects: MIFID / ESG, AAA life cycle management, Move to Cloud, and the development of new digital investment offerings for our clients (involving more than 4000 person-days of development). I report to the CIO of BGL and am a member of the IT Executive Committee (Comex).

      Beside this role, I am also in charge since 2022 of Sustainable IT initiatives and Diversity&Inclusion for BGL IT.

    • Graphique BGL BNP Paribas

      CIO Wealth Management Luxembourg

      BGL BNP Paribas

      - 3 ans 7 mois

      Luxembourg, Luxembourg

      As a CIO, I am tasked with supporting wealth management activities originating from the Grand Duchy of Luxembourg. I advocate for Luxembourg’s voice and national specificities within BNP Paribas group. Responsible for both “change” and “run” projects across the bank, my teams ensure smooth operations and deliver the projects expected by the business. Specifically for Wealth Management in Luxembourg, I represent the IT function in IT and business governance. I oversee the management of an…

      As a CIO, I am tasked with supporting wealth management activities originating from the Grand Duchy of Luxembourg. I advocate for Luxembourg’s voice and national specificities within BNP Paribas group. Responsible for both “change” and “run” projects across the bank, my teams ensure smooth operations and deliver the projects expected by the business. Specifically for Wealth Management in Luxembourg, I represent the IT function in IT and business governance. I oversee the management of an application portfolio (140 applications) across various dimensions, including risk, obsolescence, cybersecurity, continuity, and budgets. I rely on my proxy-team of 8 people, as well as the local teams from BGL BNP Paribas and WMIS (located primarily in Paris, Singapore, and Chennai). Additionally, I am a member of the IT Executive Committees (Comex) for both BGL and WMIS.

    • Graphique BGL BNP Paribas

      Responsable du service IT distribution

      BGL BNP Paribas

      - 4 ans 4 mois

      Luxembourg

      Key Responsibilities:

      Applications Development Management across various technical or functional domains, including:
      Java Framework, Web-Banking (mobile applications and websites), Employee Workstations, Digital Channels

      Integration of market solutions with other partners such as Luxtrust, 3D Secure, and Diebold.

      Member of management committees: Monitoring KPIs, Budget management, Addressing technical obsolescence, Human resources management,

      Team Leadership:…

      Key Responsibilities:

      Applications Development Management across various technical or functional domains, including:
      Java Framework, Web-Banking (mobile applications and websites), Employee Workstations, Digital Channels

      Integration of market solutions with other partners such as Luxtrust, 3D Secure, and Diebold.

      Member of management committees: Monitoring KPIs, Budget management, Addressing technical obsolescence, Human resources management,

      Team Leadership: Supervising approximately 30 FTEs (Full-Time Equivalents), including 18 internal staff.
      Delivery: Over 6000 IT man-days per year.

      Active participation in Management committees: Tracking KPIs, Managing budgets, Addressing technical obsolescence, Release reports and periodic processing, Human resources management, Monitoring risks and dependencies, Tracking progress of deliverables

      Recruitment and sourcing: Recruitment and review of sourcing for internal & external resources.

    • Graphique BGL BNP Paribas

      Responsable du service Développement Framework et Web-banking

      BGL BNP Paribas

      - 3 ans 4 mois

      Luxembourg

  • ABBL

    ABBL

    1 an 10 mois

    • Graphique ABBL

      Member of Task Force Green ICT Adoption

      ABBL

      - aujourd’hui 9 mois

    • Graphique ABBL

      Member of Working Group Open Finance & Data Economy

      ABBL

      - aujourd’hui 1 an 10 mois

      Luxembourg

  • Graphique WeSTEM+

    Volunteer Advisory Board Member

    WeSTEM+

    - aujourd’hui 6 mois

    Luxembourg, Luxembourg

  • Graphique Women Cyber Force

    Member | Mentor

    Women Cyber Force

    - aujourd’hui 1 an 8 mois

    Luxembourg, Luxembourg, Luxembourg

  • -

    -

    4 ans

    • Interviews

      -

      - aujourd’hui 3 ans

      CEO meets CIO (IT Nation Magazine - December 2022)

    • Educational Activies

      -

      - aujourd’hui 3 ans

      Fintech Immersion for Engineer Students (the LHOFT - March 2024)
      Fintech Immersion for Business Students (the LHOFT - Avril 2024)
      Female Talent in Fintech (the LHOFT & Luxembourg Tech School - May 2024) - Mentor

    • Public Speaking

      -

      - aujourd’hui 4 ans

      Cybersecurity threats on Wealth management (Wealth Tech Days - January 2023)
      CIO’s View : What’s next for IT and how do we lead into the future (ICT Spring - June 2023)
      Green IT (BGL internal event - June 2023)
      Where do banks stand when it comes to green ICT? (ABBL / Deloitte - November 2023)
      AI in the Trenches: CISOs on the Frontline of Cyber Defense (Hack me if you can - Techsense Summit - March 2024)

  • Volunteer Advisory Board Member, GIT Luxembourg

    Girls in Tech - Luxembourg

    - 6 mois

    Luxembourg, Luxembourg

  • Senior Advisor | Chapter collaborator

    Girls in Tech - Luxembourg

    - 7 mois

    Luxembourg, Luxembourg

Formation

  • Graphique INSEAD

    INSEAD

    Leadership retreat Executive Education

    - aujourd’hui

  • Continous Education

    -

    - aujourd’hui

    Soft skills :
    Problem solving, Negociation, Stress Management, Time Management, Assertivity…

    Leadership
    Leadership towards the future, Leadership through Networking, Leadership & x-border communication, TOPS Management development program

    Project Management
    Target settings, Planning, Change Management, Scoping and Framing, People Management

  • Institut de formation bancaire luxembourgeois (IFBL)

    Banking and Financial Support Services

    -

    Legal, Tax, Financial Analysis, International Context, Capital Market, Risk Management, HR Management
    Securities (Shares, Bonds, Funds, Structured product)

  • Graphique Université Sorbonne Paris Nord

    Université Sorbonne Paris Nord

    Diplôme d'ingénieur Telecommunications Engineering

    -

Publications

  • Les recherches de la noblesse (1666-1729). Familles maintenues, déchargées ou condamnées

    Patrice du Puy Editeur

    Louis XIV, qui aimait l’ordre dans son royaume, ordonna une recherche générale des faux nobles dans tout le royaume, recherchedont furent chargés les commissaires « départies en les provinces », autrement dit les Intendants de justice, police et financesde chaque généralité. Pour cette grande recherche de 1666 et pour celles qui suivirent, l’auteur publie ici, généralité pargénéralité, les listes des familles qui furent « maintenues », comme, souvent, les listes de celles qui furent « condamnés…

    Louis XIV, qui aimait l’ordre dans son royaume, ordonna une recherche générale des faux nobles dans tout le royaume, recherchedont furent chargés les commissaires « départies en les provinces », autrement dit les Intendants de justice, police et financesde chaque généralité. Pour cette grande recherche de 1666 et pour celles qui suivirent, l’auteur publie ici, généralité pargénéralité, les listes des familles qui furent « maintenues », comme, souvent, les listes de celles qui furent « condamnés »,« renvoyées au Conseil », « déboutées » ou ayant renoncées à la qualité. Soit un total de quelque 15 000 noms. Parallèlement,il replace, textes à l’appui, ces recherches dans leur contexte historique et juridique. Son travail d’historien sera apprécié des généalogistes et plus encore des familles qui cherchent à remonter à ces preuves pour justifier de leur noblesse

  • Les recherches de noblesse dans les Trois-Evêchés (1674-1705)

    Patrice du Puy Editeur

    La « grande enquête sur la noblesse », ordonnée en France par Louis XIV, a fourni, pour la grande majorité des familles nobles de l’Ancien Régime, l’élément définitivement probant de leur principe de noblesse pour les générations qui suivront.
    Les Trois-Évêchés – Metz, Toul et Verdun –, anciennes enclaves lorraines relevant du Saint-Empire romain germanique, puis sous protectorat français, enfin annexées au royaume, étaient à l’origine de sa constitution un assemblage des trois villes…

    La « grande enquête sur la noblesse », ordonnée en France par Louis XIV, a fourni, pour la grande majorité des familles nobles de l’Ancien Régime, l’élément définitivement probant de leur principe de noblesse pour les générations qui suivront.
    Les Trois-Évêchés – Metz, Toul et Verdun –, anciennes enclaves lorraines relevant du Saint-Empire romain germanique, puis sous protectorat français, enfin annexées au royaume, étaient à l’origine de sa constitution un assemblage des trois villes libresauxquelles furent ajoutés le Luxembourg français et la « route royale » entre Verdun et Strasbourg. Cette mosaïque formait alorsune province autonome qui fut assujettie, comme le reste du royaume, à cette enquête.Si pour bon nombre de provinces les résultats de cette recherche sont bien connus des généalogistes, ceux des Trois-Évêchés sont mystérieusement restés dans l’ombre et n’avaient jamais reçu un éclairage particulier. C’est ce que nous propose ici l’auteur.Arnaud Clément nous délivre ici les publications et correspondances relatives à « L’affaire de la noblesse dans les Trois-Évêchés» pour nous en rappeler les tenants et aboutissants. Il donne ensuite, et c’est là que ce travail prend tout son caractèreremarquable, à partir des listes des « maintenus », les notices de la quasi-totalité des familles concernées, contenant leuridentification, leur généalogie et leurs armoiries.
    Familles d’ancienne chevalerie lorraine, champenoise ou luxembourgeoise, ou à l’anoblissement par charge récent, toute lanoblesse des Trois Évêchés est ainsi mise au jour, avec clarté et rigueur. Au total quelque 360 familles sont concernées.Cette étude, par sa nature inédite, fera, sans l’ombre d’un doute, le bonheur de tous les chercheurs, généalogistes, historiens,spécialistes des questions nobiliaires et amoureux de l’histoire de la Lorraine et de ses familles.

Prix et distinctions

  • CIO of the Year 2022

    Information & Communication Technologies - Luxembourg Awards 2022

    This award acknowledges an outstanding ICT leader that, thanks to her/his vision, strategic skills and management/leadership qualities, contributed to the performance of its company while meeting the stakeholder's needs (clients, employees, shareholders).

  • Chevalier de l'Ordre de la Couronne de Chêne

    Luxembourg

    contribution to the development of the financial sector of Luxembourg.

  • Médaille de Bronze de la Défense Nationale

    France

Langues

  • English

    Capacité professionnelle complète

  • French

    Bilingue ou langue natale

  • German

    Notions

  • Luxembourgish

    Notions

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