Post di Business International Events

I manager del futuro non temono le sfide, anzi le abbracciano con entusiasmo. Proprio come le aziende del futuro, che investono in competenze in continua evoluzione per crescere e prosperare. Ieri abbiamo avuto l'onore di presentare il piano strategico e di comunicazione che come #SCAI abbiamo pensato per dare a YOURgroup la visibilità e l'impatto che merita nel panorama delle #PMI italiane. Una sfida complessa che ci coinvolgerà in prima linea su diversi fronti: oltre 300 manager, canali digitali all'avanguardia e nuovi format #B2B per una comunicazione sempre più efficace e coinvolgente. Ma la fiducia riposta in noi da Andrea Pietrini e dai manager visionari del gruppo, oltre 100 dei quali ieri erano presenti a Milano, ci motiva a dare il massimo e a creare un impatto tangibile sulla business community. L'obiettivo è costruire insieme un #futuro fatto di successi e di crescita condivisa. yourCFO, yourHR, yourDIGITAL, yourCEO, yourCOO, yourCPO, yourCMO, yourCLO, yourNEXT, Michele Franzese.

La 27° Annual Global CEO Survey di PwC Italy, condotta su un campione di 4.702 CEO, di cui 203 in Italia, evidenzia quali sono i temi più cari agli amministratori delegati, tra cui sviluppo dell’intelligenza artificiale e importanza della sostenibilità. L’analisi mostra come il 61% degli intervistati sostiene che l’AI migliorerà l’efficienza aziendale e sottolinea come la propensione per l'innovazione e le tematiche green siano carte vincenti per il proprio business. Caso emblematico è quello di KIKO MILANO che grazie ad una visione sempre più tech e volta all’utilizzo dell’AI è passata da retailer mass a global premium brand B2C, elevando la propria offerta. (In collaborazione con PwC Italy).

Nel corso del terzo Forum “L’intelligenza dell'organizzazione: flessibilità e creatività in impresa”, organizzato da Cdo e Fabbrica X l'Eccellenza, abbiamo chiesto a Stefano Borghi come l’#efficienza e l’#innovazione si possono coniugare all’interno dell’azienda? La sua risposta in questo video ⬇️

Il 40% dei CEO globali ritiene che la propria organizzazione non sarà più economicamente sostenibile tra 10 anni, se continuerà sulla rotta attuale. La maggior parte, perciò, ritiene che sia fondamentale reinventare il proprio business in un'ottica futura. Bisogna quindi porsi l'obiettivo di cambiare e adattarsi a un mondo in costante cambiamento. Di questo e molto altro abbiamo parlato con Marco Zanardi (Retail Institute Italy) che ringraziamo moltissimo per aver condiviso con noi moltissimi spunti di riflessione, utili per rimanere sempre al passo con i tempi. #rulingcompanies #retailinstitute #retail #leaderslearnfromleaders #movingideas Antonio Ambrosetti Patrizia Gaverzi

Tra gli obiettivi di Giuliano Stronati vi è la #digitalizzazione dei processi aziendali e la promozione di una cultura orientata alla #performance #CibusLink | Risparmio Casa

🔵🔵🔵 𝐋𝐄𝐅 𝐎𝐏𝐄𝐑𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍𝐒 𝐓𝐀𝐋𝐊𝐒 🔵🔵🔵 Non perdere il prossimo LEF OPERATIONS TALK “𝐀𝐥𝐥𝐢𝐧𝐞𝐚𝐫𝐞 𝐥𝐚 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐚 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚𝐥𝐞 𝐜𝐨𝐧 𝐥𝐞 𝐨𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬” di venerdì 21 giugno dalle ore 11 alle ore 12. Nel contesto economico attuale, caratterizzato da rapidi cambiamenti tecnologici e di mercato, l'allineamento tra strategia aziendale e operations è fondamentale per il successo e la sostenibilità delle organizzazioni. Una strategia aziendale ben definita stabilisce la direzione e gli obiettivi a lungo termine, ma deve essere accompagnata da un'efficace esecuzione operativa. Ne parleremo nel Talk nel corso degli interventi: 𝐋𝐚 𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐚 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚𝐥𝐞 di Giovanni Scarso Borioli, Professore Associato alla ESCP Business School, Co-fondatore di Strategy in Action   𝐋𝐞 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐲 𝐨𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐧𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐩𝐫𝐚𝐭𝐢𝐜𝐚 di Gabriele Mozzi partner LEF, già McKinsey & Company, specialista in strategia operativa e delle 𝐭𝐞𝐬𝐭𝐢𝐦𝐨𝐧𝐢𝐚𝐧𝐳𝐞 di Eliano Chiesurin, Presidente di DOMUS LINE Srl, importante azienda che produce apparecchi di illuminazione e sistemi di controllo specificamente destinati al settore del mobile e di Sergio Barel, Presidente di Brovedani Group, società operante nel settore dei componenti per l'industria automobilistica, elettronica e meccanica, fornitrice delle maggiori multinazionali. ➡ 𝐈𝐥 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦𝐦𝐚 𝐞̀ 𝐝𝐢𝐬𝐩𝐨𝐧𝐢𝐛𝐢𝐥𝐞 𝐚 𝐪𝐮𝐞𝐬𝐭𝐚 𝐩𝐚𝐠𝐢𝐧𝐚: https://lnkd.in/dBVtVQ28 ➡ 𝐋𝐚 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐞𝐜𝐢𝐩𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐞̀ 𝐥𝐢𝐛𝐞𝐫𝐚, 𝐩𝐫𝐞𝐯𝐢𝐚 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐢𝐥𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐢 𝐪𝐮𝐞𝐬𝐭𝐨 𝐦𝐨𝐝𝐮𝐥𝐨 𝐝𝐢 𝐢𝐬𝐜𝐫𝐢𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞: https://lnkd.in/dkuberyr #LEF #OperationsTalks #StrategiaAziendale #Innovazione #Leadership #TrasformazioneDigitale #Networking Veronica Azzurra De Giusti Patrik De Nardin Lorenzo Ava Lorenzo Giacomini Alice Giurgola Umberto E. Andrea Beltrame Mauro Vezil Marco Lo Sardo Carla M. Battistelli Gianluca D'Osvualdo Matteo Marchiori Vincenzo Giummolè Mauro Modolo Francescoandrea Zanetti Bruna Bressan Federico Favalli Meroni Federico Biasutti Massimo Boni Marco Olivotto Alessandra Bonomini

👨💼 Top Manager, è tempo di ripensare la #FunzioneAcquisti! Non è più solo questione di numeri e contratti. Nel panorama aziendale moderno, questa funzione si è evoluta in una vera e propria arte strategica. Immaginate un direttore d'orchestra che armonizza finanza, tecnologia e strategia in una sinfonia di efficienza. Ecco il moderno professionista degli acquisti! Dalla negoziazione all'analisi dei dati, ogni giorno offre nuove sfide e opportunità di crescita. Leonardo da Vinci diceva: "Imparare non stanca mai la mente." Questo è il mantra della Funzione Acquisti moderna. Investire nel suo miglioramento non è solo strategico, è la chiave per sbloccare un tesoro di opportunità nascoste. Siete pronti a trasformare i vostri acquisti in un capolavoro aziendale? Contattatemi per scoprire come possiamo innovare insieme la vostra Funzione Acquisti! #bagnariolpaolo #FunzioneAcquisti #InnovazioneAziendale #LeadershipStrategica

💡 Un viaggio nella nostra realtà 💡 Un racconto del nostro impegno e della nostra visione. Crediamo nel potere dell’innovazione e nella forza del team. Ogni giorno ci dedichiamo a offrire il meglio ai nostri clienti e a supportare i nostri collaboratori, creando un ambiente di lavoro dinamico e stimolante. Siamo pronti per nuove sfide e nuovi traguardi. Qui puoi scoprire chi siamo, cosa facciamo e cosa ci guida: dai prodotti che creiamo ai brand che rappresentano la nostra identità. 🔗 Guarda il video e lasciati ispirare! #Visione #Innovazione #Teamwork #Prodotti #Brand #Futuro

CAMBIARE LO STORYTELLING 🗞️ Qualche settimana fa è uscita sul Corriere un’intervista a Francesco Nalini, CEO di Carel Industries. Parte dalla quotazione in Borsa per raccontare molti aspetti del successo dell’azienda padovana. Con pacatezza e progressione, l’intervista rivela la storia di un percorso imprenditoriale che si apre al mondo, in termini di mercato, di governance e di cultura. Una narrazione appunto aperta e rincuorante che meriterebbe di trovare eco in tanti altri contesti mediatici pieni di lamenti e stracci gettati. 💡 Nel merito emergono tre lezioni per chi si occupa di innovazione. La storia di Carel Industries è infatti un autentico manifesto di come l'innovazione, l'espansione strategica e la sostenibilità possano confluire in una traiettoria di successo per le imprese moderne. 🌎 1. Carel ha dimostrato che l'espansione non è solo una questione di crescita organica ma può essere efficacemente accelerata attraverso acquisizioni strategiche. Concentrandosi su aziende con tecnologie complementari e quote di mercato significative, Carel ha ampliato decisamente il suo raggio d'azione e ha rafforzato la propria posizione nel settore del controllo del clima. Ha dimostrato l'importanza di una strategia di acquisizione ben pensata. 🌳 2. In una fase in cui la sostenibilità è diventata un imperativo, Carel si è distinta nel rendere i sistemi di refrigerazione, condizionamento e riscaldamento più efficienti ed ecologici. Non è solo una risposta alle richieste di mercati e investitori, ma anche una base solida per la crescita a lungo termine. 📈 3. Lungo la strada della quotazione in Borsa, che ha chiaramente portato vantaggi in termini di visibilità, Carel ha adottato una governance trasparente e un dialogo continuo con il mercato. Questo ha permesso di attrarre talenti, gestire i rischi in modo più efficace e mantenere chiarezza strategica, evidenziando l'importanza di una comunicazione aperta e dell'engagement con gli stakeholder. 🚀 Ne viene fuori un racconto di ispirazione per tutte le aziende. L’idea di un mix bilanciato di crescita mirata, impegno verso l'innovazione sostenibile e governance inclusiva. Sono principi che non solo guidano verso il successo commerciale ma delineano anche un percorso verso un impatto positivo a lungo termine nell'ambiente e nella società. 😊 Piccola nota personale, l’orgoglio di collaborare da anni con una squadra così stimolante. Complimenti a tutti! #innovazione #economia #finanza #sviluppo #management #governance

Grazie Stefano Schiavo per questa lettura interessante di CAREL con la lente dell'#innovazione, della #sostenibilità e della #strategia.