Dari kursus: Dasar-Dasar Manajemen Proyek

Buka akses kursus ini dengan uji coba gratis

Bergabunglah sekarang untuk mengakses lebih dari 24.100 kursus yang dipandu pakar industri.

Mempelajari cara mengelola ruang lingkup proyek

Mempelajari cara mengelola ruang lingkup proyek

Dari kursus: Dasar-Dasar Manajemen Proyek

Mulai uji coba gratis 1 bulan Beli untuk tim saya

Mempelajari cara mengelola ruang lingkup proyek

“

- [Instruktur] Pemangku kepentingan mungkin mendorong untuk menambahkan sesuatu ke ruang lingkup proyek Anda. Itu wajar karena semua orang belajar lebih banyak tentang proyek ini. Masalahnya adalah, pemangku kepentingan tidak begitu tertarik untuk menambah anggaran atau memperpanjang jadwal untuk memasukkan hal-hal itu. Itu sebabnya Anda perlu mengelola ruang lingkup. Kecenderungan ruang lingkup untuk meningkat itu disebut scope creep, dan itu sama buruknya dengan kedengarannya. Seseorang menangkap Anda di aula, berkata, "Hei, bisakah Anda menambahkan ini ke proyek?" dan bergegas pergi ke rapat. Dijamin orang itu mengharapkan atau setidaknya berharap Anda akan menambahkan permintaan ke proyek tanpa menyesuaikan jadwal atau anggaran. Jika Anda melakukannya, itu adalah ruang lingkup merayap. Ruang lingkup dapat berubah karena alasan lain. Misalnya, ruang lingkup mungkin belum didefinisikan dengan jelas di muka. Misalkan pelanggan berasumsi bahwa Anda akrab dengan industri mereka dan…

Konten