Dari kursus: Dasar-Dasar Manajemen Proyek

Buka akses kursus ini dengan uji coba gratis

Bergabunglah sekarang untuk mengakses lebih dari 24.100 kursus yang dipandu pakar industri.

Membuat rencana manajemen risiko

Membuat rencana manajemen risiko

- [Instruktur] Rencana manajemen risiko mendokumentasikan risiko mana yang akan Anda khawatirkan dan bagaimana Anda berencana untuk menanganinya. Pertama, identifikasi risiko mana yang perlu dikelola. Mulailah dengan mengevaluasi seberapa besar kemungkinannya dan seberapa serius dampaknya. Nilai risiko berdasarkan probabilitas dan dampak menggunakan skala satu hingga lima, di mana satu tidak mungkin atau tidak serius, dan lima sangat mungkin atau sangat serius. Kemudian kalikan probabilitas dan dampak untuk menghitung skor risiko. Masuk akal untuk mengelola risiko yang setidaknya cukup mungkin dan serius. Itu berarti Anda perlu merencanakan risiko apa pun dengan skor sembilan atau lebih. Misalnya, misalkan komputer rumah sakit yang lebih tua sangat mungkin tidak kompatibel dengan sistem penjadwalan baru, komputer baru meningkatkan anggaran sehingga dampaknya sangat serius. Skor risikonya adalah 25, jadi Anda pasti harus mengelolanya. Risiko probabilitas dan dampak seseorang sama-sama…

Konten