Quoi de neuf dans le monde des RH ? 🌍

Que s'est-il passé dans le monde des RH depuis notre dernière infolettre? On vous en dit plus sur les tendances du moment et on vous présente le focus du mois : l'utilisation des jeux pour évaluer les compétences et l'adéquation culturelle des candidats. 👇

L'IA reste au cœur des discussions et nous parlons aussi du retour au bureau, du taux de chômage et des dernières tendances dans le recrutement!

1. D’après un sondage réalisé auprès des membres de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés, 57 % des entreprises ont mis en place ou envisagent de mettre en place des technologies d’intelligence artificielle dans un avenir proche. Ce chiffre était de 36 % au printemps 2022.

1. En août, le taux de chômage au Canada a grimpé à 6,6 %, comparé à 6,4 % en juillet, ce qui en fait le niveau le plus élevé depuis 2017 (hors période pandémique). Les économistes expliquent cette augmentation par une croissance démographique due à l’augmentation significative des résidents temporaires.

1. L'Inbound recrutement est devenu un outil puissant et stratégique pour dénicher des talents qualifiés. S'inspirant des principes de l'inbound marketing, cette approche vise à attirer les candidats plutôt que de se contenter de les rechercher de manière passive. En utilisant des contenus engageants et pertinents, les recruteurs peuvent créer un environnement qui suscite l’intérêt des talents recherchés.

1. Une des grandes nouvelles d'il y a quelques semaines : Amazon a mis fin au télétravail de ses employés. Ils seront attendus dans les bureaux à partir du 2 janvier.

1. Actuellement, seulement 24 % des entreprises intègrent l’intelligence artificielle dans leur processus de recrutement. En adoptant l’IA et en automatisant l'ensemble du cycle de recrutement, votre entreprise peut se positionner comme étant plus efficace pour attirer les meilleurs candidats.

1. Selon le dernier rapport de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés, les Québécois devraient avoir des augmentations salariales de 3,3 % en 2025, ce qui représente une baisse de près d’un demi-point de pourcentage par rapport à ce que les employeurs ont versé en 2024 (soit 3,7 % de hausse).

1. Les télétravailleurs ressentent une pression pour revenir au bureau. Cependant, 61 % des employés ayant des enfants estiment être plus efficaces lorsqu'ils travaillent à distance.

1. 1 Canadien sur 4 est confronté à l'épuisement professionnel, un phénomène qui devient de plus en plus préoccupant dans le monde du travail. Cette situation est particulièrement alarmante dans le secteur de la santé, où le taux d'épuisement professionnel atteint 40 %.

1. 1 employé sur 4 exprime son insatisfaction concernant son expérience d'accueil et d'intégration au sein de l'entreprise. Ce constat met en lumière des enjeux cruciaux dans le processus d'onboarding, qui est essentiel pour établir une base solide entre l'employé et l'organisation.

FOCUS

Utiliser des jeux pour évaluer les compétences et l'adéquation culturelle des candidats : est-ce efficace?

Le marché du travail étant de plus en plus compétitif, les entreprises cherchent des moyens innovants pour se démarquer dans leur processus de recrutement. L’utilisation de jeux pour évaluer les compétences et l’adéquation culturelle des candidats émerge comme une méthode prometteuse. Cette approche, souvent désignée sous le terme de "gamification", vise à rendre le processus d’évaluation plus engageant et interactif.

Quels outils utiliser pour mettre en place cette approche?

• Pymetrics
• HireVue
• Kahoot!
• Gamify
• Typeform
• Saba Cloud

Quels bénéfices à utiliser les jeux?

• Engagement des candidats
• Évaluation objective en réduisant les biais humains
• Identification des softs skills
• Fit culturel
• Réduction du taux de roulement

Avis de l'un de nos experts😎!

Nous avons posé la question suivante à David Gomez, notre directeur R&D :

Organiser des activités de team building pour évaluer les compétences et l'adhésion culturelle des employés : est-ce efficace?

C'est simple : j'adore les activités de team building. Elles sont souvent négligées dans de nombreuses organisations et je trouve ça dommage. En tant que gestionnaire, ces activités sont pour moi un outil exceptionnel pour renforcer la cohésion d'équipe et solidifier les relations entre les membres.

Ces moments informels permettent aussi aux employés de mieux se connaître, mais également d'accroître leur engagement et leur motivation pour atteindre des objectifs communs par la suite. Le principe ressemble pas mal à celui d'une équipe de soccer : jouer ensemble, manger ensemble, avoir du fun ensemble et... gagner ensemble!

Je vois également le team building comme une opportunité de vivre des émotions collectives. Ce type d'activité crée des souvenirs partagés, renforce l'esprit d'équipe et encourage la confiance. Ce que j'apprécie particulièrement? Voir les gens s'exprimer librement et être eux-mêmes! L'atmosphère conviviale qui règne lors de ces événements aide les employés à se sentir valorisés et contribue à leur adhésion à la culture de notre entreprise.

Le team building est aussi l'occasion d’évaluer les compétences interpersonnelles des employés. Les interactions en groupe révèlent des qualités telles que l'auto-organisation, la collaboration et le leadership (parfois insoupçonné) de certains membres. Cela fournit définitivement des informations précieuses pour optimiser les dynamiques de travail par la suite.

Et puis, avec notre prochaine activité de lancer de haches*, qui sait? On pourrait découvrir que certains ont un talent caché pour viser juste ou que d'autres ont encore un peu de chemin à faire avant de toucher leur cible! De bons éclats de rire en perspective..!

*Activité proposée par le Club Social Folks pour Halloween !