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L’expérience Territoire Zéro Chômeur Longue Durée : « Une œuvre collective de solidarité »
Interview du directeur de l’Entreprise à But d’Emploi de Cergy, Philippe-Didier Gauthier, convaincu de l’utilité sociale et émancipatrice du projet qui se concrétise en juin 2024.
https://lnkd.in/erjgh6Ek
Qu’est-ce que l’Entreprise à But d’Emploi et qui sont les personnes concernées par le dispositif ?
L’Entreprise à But d’Emploi (EBE) est une association d’intérêt général de l’Économie Sociale et Solidaire, ancrée au cœur du quartier de l’Axe Majeur Horloge à Cergy. L’association se situe dans le bâtiment de la Lanterne.
Il s’agit d’établir des activités d’économie circulaire dédiées aux habitants, aux bailleurs sociaux, aux commerçants et aux entreprises du territoire. Toutes les activités créatrices de nouveaux emplois (entre 80 et 120) répondent à des besoins d’utilité territoriale et sous contrôle d’un comité local pour l’emploi. Elles sont diverses : réparation d’électroménager, friperie et création de mode, sécurisation des points écoles, visites de courtoisie, livraison de paniers bio à domicile, gestion de chantiers de biodiversité, conserverie artisanale, soutien aux gardiens des résidences…
Les salariés sont des personnes durablement privées d’emploi issues du quartier. L’expérience d’un Territoire Zéro Chômeur Longue Durée est avant tout une œuvre collective de solidarité et d’utilité, à la fois nationale et locale ! A Cergy, près de 200 partenaires participent à l’expérimentation.
Quel projet humain spécifique construisez-vous à Cergy ?
J’ai rejoint le projet Territoire Zéro Chômeur Longue Durée pour contribuer à la reconnaissance sociale et émancipatrice des compétences singulières des personnes, en particulier celles issues de la privation durable d’emploi (comprendre ici : qui subissent la discrimination sur le marché du travail) !
Quel type de direction souhaitez-vous ?
L’EBE est un type d’entreprise qui défie toutes les représentations managériales classiques : on ne choisit ni les activités, ni les salariés, ni une partie des ressources. Il s’agit d’assurer le rôle de chef d’orchestre et tenter de coordonner au mieux toutes les ressources (matérielles, financières, partenariales…) et donner au travail la place qu’il doit prendre dans la vie de nos salariés, qui en ont été privés pendant plusieurs années.
L’enjeu majeur de notre équipe de direction : construire progressivement un collectif de travail « apprenant » pour nos salariés dans un cadre responsabilisant, exigeant mais sécurisant, bienveillant et reconnaissant, vecteur d’émancipation pour les personnes et d’utilité territoriale pour les clients et partenaires. Un défi, une équation à dix mille variables et beaucoup, beaucoup d’inconnues !
Alyssande Dauriac et Lisa Nicolas