Post de Richardière

IC2M, spécialiste de la transmission d’entreprises, a récemment noué un partenariat stratégique avec le réseau Keller Williams. Ce rapprochement vise à diversifier et renforcer son activité en s’ouvrant à trois domaines complémentaires : 1. L’immobilier professionnel, en accompagnant les entreprises dans l’acquisition ou la vente de biens dédiés à leurs activités. 2. Les fonds de commerce, en facilitant les transactions de cessions ou reprises pour les entrepreneurs. 3. L’immobilier privé, en répondant aux besoins des chefs d’entreprise pour leurs investissements ou résidences personnelles. Ce partenariat combine l'expertise d'IC2M dans la gestion et la transmission d'entreprises avec le réseau et les compétences de Keller Williams dans l'immobilier. Cette collaboration devrait offrir une approche intégrée et sur-mesure aux chefs d’entreprise pour les aider dans leurs projets professionnels et personnels.

Quelle fierté d avoir des associés de ce niveau qui nous font confiance dans ce projet commun 😍 On ne peut pas atteindre des niveaux très élevés seul …. C’est bien une leçon que j ai appris au cours de ces 18 derniers mois !!! Nous étions 17 il y a 19 mois 80 aujourd’hui Les 100 avant juin 2025 🎯🎯🎯 Merci aux agents qui nous font confiance Merci aux confrères qui partagent avec nous On peut se développer sans enfoncer les autres, On peut faire de l humain l épicentre d un projet d entreprise On peut progresser dans un marché qui change Ce n est qu’un début mais les valeurs seront toujours les mêmes 💪 ONWARD 🚀🚀🚀

🎙 Dans une interview accordée à Immo Matin, notre Présidente Directrice Générale Karine Olivier et notre Directeur Général délégué Thierry Smadja, reviennent sur la feuille de route du groupe Evoriel. Au menu ⤵ - Retour sur la naissance d'Evoriel - Rappel des activités de nos 3 marques phares : Lamy, Oralia et Richardière - Partage des ambitions du groupe : croissance externe, partenariats stratégique, approche RSE ... Une interview à ne pas manquer et à découvrir en intégralité ici ⤵ #Evoriel #Actualités #Immobilier

[#SIMI2024] - François Blin Chief Business Officer et Emmanuel Frénot, Deputy Business Officer chez Newmark répondent à nos questions sur le plateau de #BiTV. L'occasion de faire le bilan des premiers mois sous la bannière Newmark en France et notamment sur : ➡️ Les priorités de Newmark depuis son implantation en France et sa croissance de 4 collaborateurs au mois de mars à 41 aujourd'hui ➡️ Le positionnement de Newmark suite à l'accompagnement d’Unibail-Rodamco-Westfield dans la cession des surfaces de bureaux des Ateliers Gaîté ➡️ La suite des opérations sur le segment bureau et les signaux de reprise ressentis depuis la fin du 2e trimestre avec cette transaction qui laisse augurer une augmentation significative de l’activité en 2025. Réponse à toutes ces questions dans cette conversation ⤵️ https://lnkd.in/e56sJbwU

On souhaite bon vent à Evoriel & à ses trois marques d'ADB Lamy , Richardière & Oralia. Je retiens de la stratégie validée par le nouvel actionnaire Bridgepoint une feuille de route qui allie croissance externe & interne comme lors de la reprise de FONCIA en 2011 😉 En effet ce sera nécessaire de jouer sur les deux tableaux car si Evoriel a signé un partenariat dans la durée avec Nexity promotion, la forte chute des volumes de ventes ainsi que l'explosion des ventes en bloc de Nexity( >75% du mix total en 2024) réduisent comme "peau de chagrin" l'apport en copro comme en mandats de gestion locative. Il devient donc indispensable pour Evoriel comme pour tous les "acteurs traditionnels" de la gestion immobilière B To C de trouver des relais de croissance autres que les promoteurs. D'autant plus que de nouveaux acteurs ont pris place avec succès sur le marché et taillent des croupières aux groupes traditionnels. Si les néo agences sont globalement "honnies" par les administrateurs de biens , il convient néanmoins de regarder factuellement les performances de certaines d'entre elles telles que Manda ex "hello syndic" désormais associée à "flatlooker" ou IMODIRECT en gestion locative . Dans les deux cas ci dessus, on constate que l'offre de service est meilleure tout comme la tarification et le service client sans parler de la croissance de parc organique 💪. Le modèle full digital ne fonctionne pas tout comme le 100% agence, c'est donc sur un mix intelligent des deux approches que vient la performance. Arrrives récemment sur le marché , ces deux acteurs devraient rejoindre les acteurs de référence en part de marché d'ici quelques années. In innovation we trust ! Besoin d'aide pour disrupter les agences traditionnelles ? WWW.AVXCONSULTING.FR FONCIA SERGIC Citya Immobilier Oralia Crédit Agricole Immobilier Thierry Smadja Karine Olivier Arnaud Hacquart Eytan Koren Le Journal de l'Agence - JDA EDITIONS - Vincent Gael BAUDET

🔴Cet entretien est important. Il réunit Olivier DESCAMPS DG iad france) et Stéphane FRITZ (Président GUY HOQUET L'IMMOBILIER ) autour du micro en leur posant plusieurs questions : l’enseigne, l’état d’esprit, la formation, la vision … Un entretien qu’on vous recommande vivement :) #immobilier #reseaux #franchise #agentimmobilier #agentcommercial #marketing DELPHINE HERMAN Delphine Sibony

Voilà une très bonne idée que de développer l'immobilier de prestige et de caractère ! En effet, c'est souvent le secteur du luxe qui crée l'impulsion avant de se démocratiser et d'être réadapté dans ses codes et ses process pour le plus grand public. A ce propos, comment les agences Laforêt vont-elles se démarquer de la concurrence sur ce segment ? Home stager sur Paris IDF depuis 2017, je note que les professionnels de l'immobilier ont toujours autant de mal à proposer des solutions concrètes à leurs clients pour valoriser leurs bien et les vendre plus vite. Le home staging réel (pas la 3D) est source de croissance du RSI pour les professionnels de l'immobilier, car il permet de vendre plus vite et mieux, tout en renforçant leur image de marque. Depuis plus de 50 ans, l'expérience le prouve et l'un de nos clients vient de vendre son appartement, en vente depuis plus de 8 mois, avec 2 offres au prix et dès la première visite ! Pourquoi donc, le home staging réel n'est-il pas plus systématisé ou proposé dans les agences ? Car c'est souvent le propriétaire qui va s'intéresser à cet outil efficace de marketing immobilier et en parler à son conseiller. Si vous souhaitez échanger sur ce sujet, je reste à votre disposition...

2024, année de redéfinition et d’expansion pour Laforêt France. ➜ Une dynamique retrouvée. "Au fil des mois, la conjoncture s’est avérée plus favorable que prévu." Après un premier trimestre en demi-teinte, le marché immobilier a affiché des signes de reprise, suscitant une nouvelle dynamique. ➜ Des franchisés proactifs. "Nos franchisés continuent d’acquérir des murs commerciaux, des fonds de commerce ainsi que des portefeuilles de gestion locative et de syndic de copropriété", ouvrant la voie à de nouvelles implantations dans des quartiers où nous n’étions pas encore présents, tout en consolidant nos positions dans l’administration de biens. ➜ Une diversification stratégique. "Dans les mois à venir, nous envisageons d’ajouter le segment de l’immobilier de prestige et de caractère à notre portefeuille." Cette orientation renforcera notre présence sur le marché français et enrichira notre offre pour mieux répondre aux attentes de nos franchisés et de leurs clients. ➜ Vers une croissance responsable. "Nous inscrivons notre réseau dans une stratégie de croissance économique responsable." Cela nous pousse à repenser notre empreinte numérique, tout en répondant aux attentes croissantes de nos collaborateurs et clients en matière de parité, d’égalité professionnelle, de loyauté et de transparence. Article complet à retrouver dans Le Journal de l'Agence - JDA EDITIONS - Merci à Catherine RENNER et Aurélie Tachot. #entrepreneur #entrepreneuriat #entreprendre #franchise #immobilier #agentimmobilier

⚠🚨⚠🏠 Keller Williams France en procédure de sauvegarde : un géant de l'immobilier face à la tempête ! 🌪️ Points clés de cette actualité majeure : 📊 Contexte : Crise immobilière et baisse d'activité du secteur 3 200 collaborateurs concernés ⚖️ Décision judiciaire : Procédure de sauvegarde ouverte par le tribunal de commerce d'Antibes Période d'observation de 6 mois depuis le 23 juillet 🎯 Objectifs : Restructuration de la dette Assurer la continuité de l'activité 💼 Enjeux stratégiques : Adaptation du modèle économique à la conjoncture difficile Préservation du réseau de franchisés 🔍 À noter : Arrivée récente d'un nouveau dirigeant, Sébastien Tedesco, depuis le 1er juillet 2024 Levée de fonds "de plusieurs millions d'euros" réalisée en 2022 pour soutenir le développement Cette situation illustre les défis auxquels font face même les acteurs majeurs de l'immobilier dans un contexte économique tendu. Un cas à suivre de près pour comprendre l'évolution du marché immobilier français ! #Immobilier #Economie #Finance #entreprise #risque #defaillances #sauvegarde #tresorerie #dette #lbo

🔍 AST Groupe en Redressement Judiciaire : Trois Offres de Reprise en Jeu AST Groupe, constructeur de maisons individuelles, est en redressement judiciaire depuis août 2024. Trois candidats se disputent la reprise partielle de ses activités. 🏠 Les offres se concentrent sur les secteurs de construction de maisons en bois et de studios de jardin, mais excluent la promotion immobilière et l'aménagement de terrains. 🌳 Candidats : Hexaom - Leader dans la construction de maisons individuelles en France. Trecobat - Spécialisé dans la construction de maisons individuelles, notamment en bois. Un troisième candidat non spécifié. 📅 Prochaine étape : Le Tribunal de commerce de Lyon examinera ces propositions le 29 octobre 2024. 🔑 Enjeux : Sauvegarder les emplois existants 👷♂️ Assurer la continuité des activités industrielles 🏗️ Optimiser le retour pour les créanciers 💼 #economie #finance #corporate #business #businessintelligence #immobilier #construction #entreprise #risque