Post de Prince de Bretagne - Cerafel

📢 Diantre... 🥱 Ce n'est malheureusement pas la première fois que l'on déchante sur des modèles disruptifs de commerce dont la principale promesse reposait sur une base technologique qui allait changer le monde. ✔️Au dela de Boxy, on repense au pionnier mort né Amazon Go, voire à Alibaba en phase de cession de sa branche retail - dont Freshyppo - jugée comme "non essentielle". ✔️Précédemment porté aux nues ( je faisais partie des promoteurs...) ils faisaient offices de futurs référents de nouvelles formes de commerce en devenir par ex de proximité et de dépannage. Mais ici on peut voir dans cet échec : ▶️ une preuve de plus que la tech sans l'humain n'est rien et inversement. ▶️ que les crises successives auront eu raison de ces concepts restant à adapter... mais intéressant dans ce que ces technos pouvaient apporter au services du consommateur ... mais visiblement pas reconnu. En conclusion 🤔... Les techs ne sont pas une fin en soi mais un moyen. La période d'une hybridation autour de l'humain et non de la tech à commencée. #retail #commerces #commerce #tech #innos Jean-François Gomez Frank Rosenthal Philippe Le Magueresse David PRUVOT Clotilde Chenevoy Julie Delvallée Christelle ⚡ Magaud

La revue de presse du retail : Recommandé par 98 % des clients Lidl, ce taille-haie sans fil Parkside passe sous les 30 euros: En commandant dès maintenant sur le catalogue en ligne LIDL, vous êtes assuré d'être livré avant le 20 août, et l'enseigne de grande distribution ... ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #retail #distribution #commerce

𝐒𝐮𝐜𝐜𝐞̀𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐧𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐢𝐬𝐩𝐥𝐚𝐲 ! 👏 🔎 L'interface producteurs-distributeurs animée par le Collège des Producteurs est une dispositif visant à faciliter les échanges et la coopération entre les producteurs et les distributeurs. Pour ce faire, elle est à l’initiative de plusieurs actions et/ou services, parmi lesquels : ▶️ Installation de 72 présentoirs de produits locaux dans des magasins franchisés : Ce service gratuit permet aux gérants de magasins de tester gratuitement pendant 3 mois 10 à 15 produits auprès de sa clientèle ; et s’ils le souhaitent, engager des commandes contractuelles sur le long terme. Installation, livraison, facturation, réassort : tout est géré par notre prestataire Bimbambelge. 🛒 ▶️ Distribution de 800 codes-barres à + de 70 producteurs, pour identifier leur produit en réponse aux normes de traçabilité alimentaire. 🏪 ▶️ Facilitation de solutions logistiques (mise en réseau avec transporteurs, hubs logistiques, producteurs, acheteurs etc.) grâce à La Charrette, le premier réseau social de la logistique du circuit court et du local : Plus de 780 professionnels du local sont déjà connectés ! 💻 En bref, cette interface constitue un véritable hub d'échanges et de collaboration entre les producteurs et les distributeurs, pour créer des synergies bénéfiques pour l'ensemble de la chaîne de valeur ! #WallonieRelance #InterfaceProducteursDistributeurs #Facilitateur #Débouchéscommerciaux #production #distribution 🤝 En collaboration Apaq-W, MABIO, Ifel-W

DES DRIVES ET ENTREPÔTS INDISPENSABLES POUR ENVISAGER UNE VÉRITABLE "STRATÉGIE DRIVE" 🚗📦. En effet, avec les contraintes de mobilité qui s'accentuent dans les grandes villes 🏙️, et le coût croissant des déplacements dans les zones rurales 🚙, il est devenu indispensable pour les enseignes/magasins de s'exporter pour se RAPPROCHER des clients, et cela le sera encore davantage dans les années à venir 📅. En cela, le DRIVE est sans aucun doute la réponse la mieux adaptée à cette "R évolution" des comportements d'achats 🛍️, qui a démarré timidement il y a 20 ans avec le 1er Drive Auchan 🏪, qui s'est propagée massivement sous la houlette de l'enseigne Leclerc, et qui va maintenant s'amplifier dans les autres enseignes. Pour rester dans le match demain 🚀, proposer du "DRIVE" ne suffit plus. L'enseigne Leclerc a placé la barre haute 💪, avec un niveau de service optimal : rapidité ⚡, gestion de l'offre et des ruptures... mais aussi rentabilité 💰, avec des outils dédiés. L'enjeu des entrepôts est devenu essentiel pour les magasins et les enseignes 🏬, car au-delà de l’amélioration de la qualité de service et du gain de productivité 📊, c'est aussi la garantie de disposer d'une structure efficiente en mesure d'alimenter ensuite d'autres Drives/points de retrait 🚚... et donc de pouvoir envisager une véritable stratégie de développement par le Drive pour se RAPPROCHER du client. Dans un contexte où les autorisations d'exploitation sont de plus en plus complexes à obtenir pour les magasins physiques, le DRIVE devient donc un ENJEU STRATÉGIQUE majeur. Gare à ceux qui ne sont pas encore montés dans le train du DRIVE 🚂 s'ils ne veulent pas le rater ! Plus ils tardent, plus les autres prennent de l'avance ⏳ et plus le prix du ticket d'entrée est élevé : - Avance en termes de parts de marché 📈 - Avance sur les emplacements 📍 - Avance technologique ⚙️ Que vous ayez un projet de Drive Solo 🚘, le besoin de réfléchir à votre stratégie de zone 📍, ou que vous soyez à la recherche de sites d'implantation 🏢... CONTACTEZ-MOI, je peux sûrement vous aider 🙌. GALEC - Groupement d'Achats E.LECLERC - Intermarché - SYSTEME U - Lidl France - Carrefour - Netto - ALDI France - Auchan Retail - Enseignes Casino - Colruyt France - Coopérative U - Monoprix - Institut Ropars #GrandeDistribution #Distribution #GMS #Supermarche #hypermarche #grandeconsommation #inflation #GSA #Etudedemarché

Comme annoncé durant l’été, la papeterie historique La Sorbonne a laissé la place à un supermarché Leclerc Express. Situé dans l’hypercentre de Nancy, à seulement deux minutes à pied de la place Stanislas, ce magasin de proximité arrive avec un vrai atout par rapport aux supérettes du quartier : ses prix sont parfaitement identiques avec ceux du vaste hypermarché Leclerc de Frouard.  Des prix très attractifs pour un supermarché installé en centre-ville Installé au 10 rue Saint-Dizier, sur le chemin entre la rue Saint-Jean et la place Stanislas, ce supermarché Leclerc Express est idéalement placé. On pourrait croire, par sa localisation et sa petite taille, qu’il pratique des prix assez élevés et la réponse est non. Au contraire, les prix sont très attractifs puisque ce sont les mêmes que ceux pratiqués dans l’hypermarché Leclerc de Frouard. Pour en être convaincu, nous avons été dans les deux magasins et comparé plus de vingt produits du quotidien : des tranches de jambons, des pâtes, du papier-toilette, du dentifrice, de la lessive, une tablette de chocolat, des œufs, de la pâte à tartiner, un paquet de chips, un pack d’eau minérale, une pizza surgelé… Sur notre échantillon, aucun centime d’écart entre les deux magasins. 

Si Leclerc parvient en effet à tenir les prix de l'hyper dans des petites surfaces de centre-ville, il va y avoir du dégât dans le landerneau de la proxi urbaine, largement tenu par Casino et Carrefour, dont c'est une importante source de marge. C'est ce que le cas de E.Leclerc Frouard, présenté par Paul-Emile Bouchy dans Lorraine Actu semble démontrer. Ce serait assurément un vrai et gros levier de croissance pour Leclerc. A être souvent trop cher, les leaders proxi actuels lèvent la barrière à l'entrée pour un nouveau compétiteur. Par ailleurs le niveau de vacance commercial dans de nombreuses villes, pas que moyennes, ouvre des opportunités. A noter que les indépendants Leclerc vont à l'attaque de réseaux de franchisés et locataires-gérants, qui vont forcément monter en exigence envers leur enseigne. Le paysage retail n'a pas fini de bouger. https://lnkd.in/eur39K2A

Les initiatives récentes comme le "Chariot Surprise" de Carrefour France, introduit par le PDG Alexandre de Palmas, marquent un changement significatif dans la stratégie de vente au détail. Pour seulement 49,90 euros, les clients peuvent acheter un chariot rempli d'articles d'une valeur de 150 à 160 euros, incluant de petits appareils électroménagers, de la papeterie, des jouets et du linge de maison. Cette approche innovante fait plus qu'offrir de la valeur ; elle réinvente l'expérience d'achat. Au cœur de cette stratégie se trouve la compréhension des dimensions émotionnelles du comportement des consommateurs. Faire des courses, souvent perçu comme une corvée, se transforme en une aventure, une sorte de chasse au trésor. Cela non seulement améliore la satisfaction des clients, mais renforce également une connexion émotionnelle plus profonde avec la marque. Du point de vue académique des affaires, le "Chariot Surprise" est un coup de maître en marketing expérientiel. Il s'appuie sur le concept psychologique de 'surprise et enchantement', un outil puissant pour construire la fidélité des clients. Cette approche est en accord avec des études démontrant que les émotions positives ont un impact significatif sur la prise de décision des consommateurs et l'attachement à la marque. De plus, cette initiative témoigne de l'engagement de Carrefour envers l'innovation et l'orientation client. En transformant une visite routinière en magasin en une expérience excitante, Carrefour ne vend pas seulement des produits ; il offre des souvenirs et de la joie. Cela résonne profondément dans le marché actuel axé sur l'expérience, où les consommateurs recherchent plus que de simples biens ; ils cherchent des expériences qui suscitent des émotions. Alors que les entreprises s'efforcent de rester pertinentes dans un paysage de vente au détail en rapide évolution, l'approche de Carrefour offre des perspectives précieuses. C'est un rappel que, dans le commerce de détail, la plus grande valeur que nous pouvons offrir ne réside pas seulement dans les produits que nous vendons, mais dans les expériences que nous créons autour d'eux. #InnovationCommerciale #ExpérienceClient #Carrefour #StratégieMarketing #ConnexionÉmotionnelle

La revue de presse du retail : Le chariot connecté débarque chez INTERMARCHE: Améliorer l’expérience d’achat Le boitier se fixe facilement sur n’importe quel chariot standard. Il est alimenté par une technologie avancée de « computer vision1». Ce boitier transforme le chariot en chariot intelligent capable de reconnaître des milliers d’articles sans avoir besoin de les scanner. Le client peut donc mieux effectuer ses achats sans dépasser son... Lire la suite Cet article Le chariot connecté débarque chez INTERMARCHE est apparu en premier sur Franchise Magazine. ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #franchise #retail #commerce

La revue de presse du retail : Carentan. Un nouveau magasin Picard a ouvert - Tendance Ouest: Un nouveau commerce à ouvert dans Carentan, vendredi 24 mai. Il s'agit d'une enseigne de grande distribution nationale, spécialisée dans le ... ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #retail #distribution #commerce

Ce mois-ci, MIL-TEK lance la deuxième édition de son opération commerciale nationale auprès des COMMERCES ALIMENTAIRES DE PROXIMITE Carrefour Marketplace, Carrefour City, Magasin Proxi... Les gérants de ces entreprises sont de véritables couteaux suisse, capable de s’adapter à tous les métiers. Ils sont confrontés à un nombre croissant d’Arrêts de Travail pour TMS liés aux ports des charges et à la mise à plats des cartons. Nous intervenons sur cette seconde problématique en soulageant les équipes de la mise à plat des cartons. Les cartons sont enfournés directement dans la presse pour compactage. Les balles de cartons sont ensuite stockées sur palettes pour retour à leur centrale ou revente auprès d’un collecteur de proximité. Les bénéfices : - Soulager les articulations en supprimant la mise à plat des cartons et la manutention des cartons à plats. - Gagner de l’espace de stockage dans la réserve pour respirer. - Revente des cartons en balles c’est plus sympa que de payer les services de la collectivité pour les enlèvements.