Post de L'EQUIPE

#cap2030 : Les services supports L'efficacité d'une organisation tient aussi à ses services supports : finances, administration, communication 📝 A l'UIMM Lorraine, notre engagement au service de l'industrie est également dans l'ADN des : ➡ équipes de Direction et de secrétariat pour organiser et gérer les temps statutaires et institutionnels ainsi que les plus de 400 mandats que gère l'UIMM Lorraine ➡ équipes des ressources humaines pour accompagner la montée en compétences des collaborateurs de l'UIMM Lorraine et gérer notre politique RH ➡ équipes communication pour promouvoir les enjeux de la branches, les actions significatives des adhérents et les challenges de l'UIMM Lorraine ➡ équipes financières pour piloter les ressources utiles à la réalisation des missions de l'UIMM Lorraine Agnès-Marie LAFARGUE Cédric LEBOSSÉ Carlos RODRIGUEZ Amandine Fivet 💻 Laurence Van den Brande Emilie Roy Valérie Kretz Emilie Spinelli Laila Meghlaoui #industrielsengagés #métallurgie #lorraine

Le ministère de l'Emploi et de la Solidarité sociale du Québec, par l'intermédiaire du député de René-Lévesque, Yves Montigny, a annoncé un investissement de 907 402 $ pour la formation de nouvelles ressources en gestion de réseaux et sécurité des systèmes. Cette initiative, soutenue par la ministre de l’Emploi et ministre responsable de la région de la Côte-Nord, Kateri Champagne Jourdain, vise à répondre aux besoins croissants en matière de compétences technologiques dans le secteur de la cybersécurité et de la gestion des infrastructures numériques. Cet investissement stratégique est une réponse proactive aux défis actuels et futurs du marché du travail, où la demande pour des professionnels qualifiés en gestion de réseaux et en sécurité des systèmes est en constante augmentation. En développant de telles compétences chez les travailleurs, le gouvernement du Québec s'assure non seulement de renforcer la sécurité numérique, mais aussi de soutenir la croissance économique régionale en créant des emplois de qualité. Donc, les établissements d'enseignement devront aligner leurs programmes de formation sur ces nouvelles priorités pour répondre efficacement aux besoins du marché. Il est essentiel que les institutions collaborent étroitement avec les acteurs industriels pour garantir que les formations proposées soient en adéquation avec les exigences du secteur.

La Défense se redessine aujourd'hui : Du quartier d’affaires au quartier de l’innovation et de la connaissance 📃 Etude sur les devenirs de la Défense - situation actuelle Une hausse historique et structurelle de la vacance Flambée des mesures d'accompagnement - comment en est-on arrivé là ? - Paris La Défense, un modèle à réformer - Situation à 10 ans - Un projet de territoire - le campus de l’innovation et de la connaissance  - Nouveaux programmes Nouvelles mixités Pour aller plus loin : Du quartier d’affaires au quartier de l’innovation et de la connaissance https://lnkd.in/eQN3BMh3 Sources : Deloitte - @aude-parisladefense

Intéressante tribune de Ross McInnes dans Les Échos sur l’aveuglement économique de Le Pen : obsession anti-immigration sans fondement économique, incohérence entre des propos libéraux et des votes sur la ligne NUPES, appel pathétique à la foire aux idées. Le parti de la Division Nationale serait, au pouvoir, un ennemi de la France et des Français, un aliéné au volant… Quelles conditions pour l’empêcher d’y accéder ? Quelles alternatives ? C’est la question. La prochaine étape sur ce chemin ce sont les élections européennes. Il faut mobiliser autour de nous. La voix de dirigeants courageux comme celle de Ross McInnes doit porter et ramener à la raison tout le monde des TPE et des indépendants tentés par le chant des sirènes mais pour qui la gueule de bois sera sévère si le pire devait arriver. Puisse son texte stimuler ses pairs et les organisations (MEDEF, AFEP, CPME…). https://lnkd.in/eb-V34Aq

Le Caillou est devenu un boulet. Pris à son propre piège d’un calendrier couperet, le Président s’est enfermé dans un sablier. Malgré les communiqués sibyllins sur l’avancée de la sécurisation, il n’existe aucune solution par les moyens mis en œuvre jusqu’ici pour le retour à la normale afin de sécuriser durablement les axes et les flux. Mis en échec sur le volet régalien de l’ordre et de la libre circulation des biens et des personnes, et probablement aussi sur celui de l’organisation des élections européennes du 9 juin, le problème calédonien est devenu un bourbier qui rend le gouvernement de plus en plus faible et le Président isolé sur la scène internationale. Il lui faut donc organiser une sortie de crise dans laquelle son image n’est pas écornée. Pour la forme, il peut sortir la tête haute en reprenant le dossier et en actionnant deux fusibles : Darmanin et Lefranc. Pour le fond, il ne sert à rien de reculer l'organisation du Congrès de Versailles, condition insuffisante pour la CCAT qui ne s’arrêtera pas là. Par ailleurs, il ne peut retirer la loi, donnant ainsi la victoire au CCAT et à l’opposition. Son autre choix, puisqu’il repousse du bras la mission du dialogue, est d’obtenir immédiatement l’arrêt des troubles dans un nouveau “deal”. Ce dernier pourrait être un projet d’accord global avec “la pleine émancipation” en perspective et dont les modalités seraient tranchées par le biais d’un référendum projet, noyant ainsi le corps électoral dans cet accord. Coincé entre le 9 juin, où il faut éviter l’humiliation pour Renaissance (passer derrière le PS ou être au coude à coude), et le 26 juillet, date d’ouverture des Jeux Olympiques qu’il faut réussir en récupérant le gros des forces de l’ordre, il lui reste probablement jusqu’au 27 mai pour trouver une solution puisque la prolongation de l'état d’urgence n’a pas été demandée.

Un coup de théâtre dans les hautes sphères du pouvoir. François Bayrou, l’indéfectible allié d’Emmanuel Macron, vient d’être propulsé à la tête d’un nouveau « super » haut-commissariat au Plan, issu de la fusion de France Stratégie et du haut-commissariat actuel. Une promotion aussi inattendue que stratégique, qui soulève bien des questions sur les manœuvres de l’exécutif. Le grand retour de Bayrou Tombée tel un cheveu sur la soupe lors du discours de politique générale du Premier ministre Michel Barnier, la nouvelle a pris tout le monde de court, y compris les plus proches de François Bayrou. Certains y voient déjà la main d’Emmanuel Macron, soucieux de redonner du poids politique à son fidèle soutien, quelque peu éclipsé ces derniers temps. D’autres y décèlent une volonté de centraliser le pilotage stratégique de l’action gouvernementale. Cette fusion nous permettra de conserver une vraie capacité de prospective. – Michel Barnier, Premier ministre Au cœur de la machine étatique En prenant les rênes de ce nouvel organe de prospective rattaché directement à l’exécutif, François Bayrou se retrouve propulsé au centre névralgique du pouvoir. Une position stratégique qui lui permettra d’influencer les grandes orientations politiques du quinquennat, au-delà des clivages partisans. Un coup de maître pour celui qui a su se rendre indispensable à Emmanuel Macron, envers et contre tout. Fusion ou absorption ? Mais cette réorganisation soudaine pose question. S’agit-il réellement d’une fusion entre deux entités aux missions proches, comme l’affirme Michel Barnier ? Ou assistons-nous plutôt à une absorption pure et simple du haut-commissariat au Plan par France Stratégie, son aîné aux moyens plus conséquents ? L’avenir nous le dira, mais il y a fort à parier que François Bayrou ne se laissera pas facilement cannibaliser. L’éternel retour du Plan Recréé en fanfare en 2020 pour incarner « le retour de la planification à la française », le haut-commissariat au Plan version Bayrou n’aura donc été qu’un feu de paille. Un énième avatar d’une institution vieille de 75 ans, maintes fois remaniée au gré des alternances politiques et des modes intellectuelles. Faut-il y voir le signe d’un exécutif qui navigue à vue, ou au contraire une preuve de sa capacité d’adaptation ? Seul l’avenir nous le dira. Conclusion En attendant, François Bayrou peut savourer sa victoire. Promu ministre d’État, haut-commissaire au Plan, il redevient incontournable dans le dispositif macroniste. Un retour en grâce inattendu pour celui que beaucoup voyaient déjà sur la touche. Mais à 72 ans, le Béarnais a plus d’un tour dans son sac. Et il compte bien peser de tout son poids dans les arbitrages à venir, quitte à bousculer les lignes. Après tout, comme il aime à le répéter, « en politique, il faut durer pour compter ». The post Promotion surprise de François Bayrou : Un « super » plan ? first appeared on ViralMag.fr.

L’enregistrement de l’événement Modernisation et renouvellement de la capacité d’élaborer des politiques est désormais en ligne! Apprenez-en sur les principales approches pour mettre en œuvre des processus de renouvellement des politiques et les facteurs à succès essentiels afin de garantir une capacité stratégique moderne et efficace. https://lnkd.in/gUqpq9-R #GCApprentissage

"Il faut réduire drastiquement le nombre de médias de proximité et leur dotation !" (J.G.) 1️⃣ Que dit l’accord de Gouvernement ? "Qu'un cadre permettant des fusions volontaires sera établi". Que dit la Ministre aujourd’hui avant consultation du secteur ? Que la #province (espace politique considéré comme désuet par ce même Gvmt), doit être l’espace de jeux des nouveaux futurs ex-médias de proximité. Une télé par province, ce n’est pas une réforme. C’est la mise à mort des médias de proximité. 2️⃣ Les médias de proximité (MDP) coûtent trop cher 🤑 La dotation pour les MDP était, jusqu'à la semaine dernière, dans les contrats de gestion qui nous lient à la Fédération Wallonie-Bruxelles pour une durée de 9 ans de 10.850.000€ par an pour 12 médias. Le gouvernement vient de couper unilatéralement et sans concertation avec le secteur 500k€. On parle donc de 10 millions d’euros « d’économie » potentielle sur un budget de 15 milliards d’euros… La véritable motivation politique n’est donc pas économique. 3️⃣ 12 médias, c’est trop 🙅♀️ Peut-être. 6, 4, 5, 10 aussi, si on veut. Si on regarde le nombre (6) de gouvernements pour un mini pays comme la Belgique et 3,35 milliards de budget par législature (calcul VRT 2018), pour les faire fonctionner c’est aussi beaucoup*, trop*, indécent*, inefficace* (*biffez la mention inutile). 12 médias publics professionnels contrôlés par le CSA - Conseil supérieur de l'audiovisuel sur l’exécution de missions spécifiques inscrites dans des contrats de gestion détaillés, c’est bien peu en réalité au regard de la multiplication des créateurs de contenus douteux qui d’ici deux ans représenteront 50 milliards d’euros d’intérêts financiers divers, variés et très intéressés de polluer nos #cerveaux potentiellement dociles. 4️⃣ Mont-sur-Marchienne et Comines, c’est kif kif 👯♂️ La Ministre aimerait nous le faire croire. Personne d’autre n’y croit. Les médias de proximité doivent leur existence à des réalités de dynamiques sociales, culturelles, économiques, politiques spécifiques. On peut artificiellement les amalgamer. Mais on n’aura alors juste plus de médias de proximité. On aura autre chose (et puis plus rien). Quand avez-vous entendu parler de Silly, Leuze ou Mont-de-l’Enclus dans un JT national ces 6 derniers mois ? Jamais. notélé⚡️ n’est pas là juste pour « rendre compte ». Nous participons activement au lien entre les gens et au rayonnement de nos territoires. C’est une mission d’une utilité brûlante qui s'inscrit pleinement dans la nécessité de #pluralisme et #diversité. Une mission que les 12 médias de proximité, chacun avec leurs contraintes et leur objectifs propres, relèvent avec #professionnalisme et #efficacité et avec la volonté de s'améliorer en continu. Professionnalisme, efficacité, utilité, déontologie…. Des caractéristiques qui ne sont d’ailleurs pas remises en cause. Ce n’est tout simplement pas l’objet de la fronde actuelle du Gouvernement. A bon entendeur… Réseau des Médias de proximité

Comment ne pas être solidaire avec les MDP ? Que des efforts en matière de synergies doivent être réalisés ok mais anéantir 40 ans de travail utile au service de la population c’est un peu court ! Stop aux idées courtes et à une politique d’apprentis comptables ! 😡

𝗟𝗘 𝗦𝗖𝗛𝗘́𝗠𝗔 𝗗'𝗔𝗠𝗘́𝗡𝗔𝗚𝗘𝗠𝗘𝗡𝗧 𝗘𝗫𝗣𝗟𝗜𝗤𝗨𝗘́ 💡 L'Association des aménagistes régionaux du Québec a produit une vidéo qui explique de manière compréhensible au grand public, ce qu'est un schéma d'aménagement et de développement. Et surtout, 𝗲𝗻 𝗾𝘂𝗼𝗶 𝗲𝘀𝘁-𝗶𝗹 𝗶𝗻𝗱𝗶𝘀𝗽𝗲𝗻𝘀𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗮𝘂𝘅 𝗠𝗥𝗖 ?