Post de Laïta

🥳 Une rentrée pleine de surprises pour CAPexcellA… enfin, surtout pour ses clients ! 💎 De nouveaux locaux pour de nouvelles offres au service de l'excellence organisationnelle ! Vous souhaitez travailler sur des actions de fond nécessaires à l'amélioration de vos processus, à l'engagement de vos salariés, et enfin à la fidélisation de vos clients : ⏰ Prenez le temps d'un atelier de travail, hors de votre entreprise et de ses sollicitations continues ! Entre lac et montagne... Annabelle FAITROUNI vous propose d'animer vos ateliers au sein de ses locaux, et de vous faire bénéficier de ses méthodes pour traiter efficacement vos sujets : 🎯 Cadrage d'un projet, pour en maitriser l'avancement 📈 Retour d'EXpérience, pour faire encore mieux par la suite 🌱 Analyse de vos "irritants", pour améliorer le quotidien de vos équipes 🥁 Suivi de vos plans d'actions en cours, pour donner du rythme à vos projets A vous de choisir le format qui convient le mieux : 2h, 3h, 1 journée ! 🤯 Faites confiance à l'expertise de CAPexcellA partenaire de votre transformation. 👉 Prenez contact dès maintenant 📩 [email protected] ... L'ingrédient secret de CAPexcellA : l'approche par les processus, mais 🤫 c'est un secret ! #processus #organisation #management #methode #réunionsefficaces #AixRiviera

"Pour l’entreprise, je n’imagine pas de retour en arrière, sauf si toute l’équipe en faisait la demande. Mais ce n’est pas le cas et je ne vois pas pourquoi cela le deviendrait." 💁♂️ Découvrez le témoignage de Pierre Carayol, pilote de la transformation en Holacratie chez Laëtis 👉 Cliquez sur le lien en commentaire de ce post ⛵ Il y a plus de 2 ans, l'entreprise Laëtis, située en Aveyron, a transformé son organisation en adoptant l'Holacratie. Retour d'expérience sur l'impact de cette méthode innovante sur la gouvernance, la communication interne et le leadership des collaborateurs. Retrouvez l'ensemble des articles produits par Sémawé ici 👉 https://lnkd.in/e3wcJAg8

🔔 𝐑𝐞𝐧𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐒𝐞𝐦𝐢-𝐀𝐧𝐧𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐒𝐓𝐈 𝐌𝐚𝐢𝐧𝐭𝐞𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞 🔔 Cette semaine, STI Maintenance organise sa rencontre semi-annuelle sous forme de 5 à 7, un moment crucial pour notre entreprise. Cet évènement interne est une occasion pour nos collaborateurs de se retrouver et de partager les nouvelles orientations stratégiques, discuter des projets de croissance, et faire le point sur les actualités de nos équipes. Agenda de l'événement : ✔️ Présentation des nouvelles orientations stratégiques ✔️ Discussions sur les projets de croissance ✔️ Mises à jour des équipes ✔️ Suivi des activités depuis notre dernière rencontre Chez STI Maintenance, nous croyons fermement que la communication est la clé de notre succès. Ces réunions permettent de renforcer notre cohésion et d’assurer que tout le monde est aligné sur nos objectifs. Nous avons hâte de retrouver nos collaborateurs pour cet évènement important qui nous permettra de continuer à avancer ensemble ! #STIMaintenance #RencontreInterne #Communication #Leadership #Croissance

Le Journal des Entreprises parle de nous 😊 ! Merci à Gilles Cayuela pour son interview 🙏 . N'hésitez pas à nous contacter suite à cet article et/ou venir nous voir sur notre Stand à Préventica (Up3f) pour parler de vos projets à impacts durables liés à l'engagement des équipes et à votre performance ! 🚀 #LeJournaldesEntreprises #Engagement #Productivité #SantéMentale #RPS #TMS #RéduisonsLesCoûts

Clap de fin pour un travail d'équipe très fructueux dans les deux sites de TECHNATURE.  Chaque groupe a travaillé 4 demi-journées sur l'identification et la mise en œuvre d'améliorations du fonctionnement de certaines lignes.  Résultats au rendez-vous :  👓 Ajuster les façons de penser, pour plus d'excellence sans rigidifier le fonctionnement, ce n'est pas simple✨ . ⚙Actions très opérationnelles comme la simplification des documents de suivi de production, la réduction du taux de rebut, la création d'une check-list de préparation, ... 👍 🏆 Un management toujours plus participatif, avec le suivi par les opérateurs des données essentielles, des points de préparation et de bilan structurés, ... 🚀 Un travail réalisé avec exigence et convivialité, dans le respect de toutes les parties prenantes. Florence DENNIEL, Laurent Gastinel, Clément MARY, Regis FAGOT, Pierre Morvan

Excellente semaine à tous les professionnels de l'industrie ! 🚀 Que cette semaine soit synonyme de succès et de progrès dans vos projets. N'oublions pas l'importance d'une planification rigoureuse : une bonne organisation est la clé pour optimiser notre temps, réduire les imprévus, et atteindre nos objectifs avec efficacité. Continuons d'innover et de relever les défis ensemble ! #GestionDuTemps #PlanificationIndustrielle #SuccèsProfessionnel #Efficacité #Innovation

Notre dernière Newsletter. Bonne lecture

Aujourd’hui, mettons en lumière le retour d’expérience de Fabien, un de nos experts à temps partagé, dans le domaine logistique   📦🚛 Son fil conducteur en mission Faire montée en compétences les équipes pour une amélioration continue et pérenne. 📋 Son approche Chaque entreprise est unique. Son approche est personnalisée pour répondre aux défis spécifiques des chaînes logistiques, avec des solutions sur-mesure pour chaque situation. ✅Un rapport coût-efficacité imbattable En partageant son temps de travail entre plusieurs entreprises, les coûts sont maîtrisés. ⏳Le temps partagé ? Approche flexible et efficace pour tout type d’entreprises dont la finalité est d’optimiser la logistique du client sans alourdir ses charges fixes. ℹ️https://lnkd.in/dWK5DGBT #Logistique #TempsPartagé #SupplyChain #Optimisation #Expertise #Flexibilité #Innovation #Efficacité #ServiceClient

La première fois en 15 ans ! Qu'avons-nous donc fait hier ? 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝘃𝗲𝗻𝗶𝗿 𝘁𝗼𝘂𝘀 𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗲𝘂𝘅 𝗰𝗵𝗲𝘇 𝘂𝗻 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁. 🌟 Rien de mieux qu'un 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁 partagé avec le 𝗽𝗹𝗮𝗶𝘀𝗶𝗿 de le réaliser ensemble ! Encore plus bénéfique à la construction d'un projet d'entreprise, la tête dans les étoiles ⭐ et les pieds sur terre 🌄 De quoi nous donner envie de continuer ! Avec vous ? 😉 Avec Georges PICHOUD chez SAPIO nous apportons à nos clients : - plus de plaisir à vendre aux experts qui n'aiment pas faire du commercial - plus de plaisir à manager et de performance pour l'entreprise dans une logique de bien commun - plus d'engagement des équipes avec un projet qui a du sens et qui mobilise toutes les énergies

✋ Chers collègues qualiticiens, En cette période où l'efficacité opérationnelle et la rentabilité sont plus que jamais cruciales, je souhaite mettre en lumière un aspect souvent négligé mais essentiel de notre travail : le coût de l'obtention de la qualité. En tant que professionnels engagés dans l'amélioration continue, nous savons que la qualité ne peut être atteinte qu'à un coût maîtrisé. Cela nécessite une gestion rigoureuse des processus, une optimisation des ressources et une collaboration sans faille entre toutes les parties prenantes. Ensemble, explorons comment nous pouvons maximiser la valeur ajoutée de nos efforts qualité tout en minimisant les dépenses, pour des résultats tangibles et durables. Je vous invite à partager vos expériences et stratégies pour relever ce défi collectivement. laisser un commentaire merci 👇