Post de Julien Vieilleville

Le fait d’offrir son soutien aux membres de la collectivité 2ELGBTQIA+ favorise une culture axée sur le respect et l’appartenance. Pour célébrer la saison de la Fierté, les membres du groupe Collectivité UNIE Sephora Prisme présente quatre stratégies efficaces pour devenir une solide personne alliée au travail. Qu’est-ce que le groupe Collectivité UNIE Sephora Prisme? Le groupe Sephora Prisme est un groupe de ressource pour le personnel de la collectivité 2ELGBTQIA+ et ses alliés et alliées. Le groupe permet aux membres du personnel passionné(e)s de partager des histoires, de créer des liens et de sensibiliser les autres à leur réalité. Chez Sephora, la reconnaissance, la sensibilisation, et la célébration de la collectivité 2ELGBTQIA+ n’ont pas lieu que durant la Fierté. Qu’il s’agisse des avantages inclusifs, y compris le soutien à l’affirmation de genre, de la représentation diversifiée de nos incroyables partenaires de marque aux fondateurs et fondatrices appartenant à la collectivité 2ELGBTQIA+ comme Patrick Starr, Patrick Ta, Mario Dedivanovic et Remi Brixton, nous éprouvons une fierté à créer des environnements où chaque personne se sent à sa place. Vous cherchez à en savoir plus sur l’engagement de Sephora Canada envers la diversité, l’équité et l’inclusion? Cliquez sur le lien suivant : https://lnkd.in/gemby_ZF #Fierté2024 #NousSommesSephora #QuelqueChoseDeBeauNousUnit

J'ai un seul privilège : d'avoir été mis sur la bonne trajectoire. C'est ce qui me vient en tête quand je pense à mon parcours. Decathlon France a organisé la première édition du Trophée de l'inclusion (une pensée à Melanie Vasseur et marie GUINIER). Une cérémonie qui récompense les collaborateurs de Decathlon les plus engagés dans l'associatif. On m'a invité à prendre la parole pour introduire le sujet de l'inclusion via mon témoignage. Sauf que, honnêtement, je ne me sentais pas vraiment concerné par cette thématique. Et pourtant... j'ai la "tête du client" 🤣. Je suis né en Algérie et je suis arrivé en France à 5 ans. Je ne parlais pas un mot de français jusqu'à mes 6 ans. Et pourtant, je n'ai jamais été victime d'un épisode marquant de manque d'inclusion durant ma vie. Au contraire, j'ai eu et j'ai toujours la chance de faire ce que je veux : - Je rencontre et j'interviewe des personnalités inspirantes. - Je crée et partage du contenu sur les réseaux sociaux - Je suis suivi par une communauté de +50 000 personnes En bref : je me régale. J'ai donc décidé de retourner la question. Pourquoi est-ce que tout se passe bien pour moi ? Plusieurs éléments sont à prendre en compte, et l'éducation arrive en tête. Je ne viens pas d'un milieu aisé, mais mes parents disposent d'un fort capital culturel, au sens du sociologue Pierre Bourdieu. Il y a aussi l'entourage, ma personnalité mais aussi les opportunités. Et le mot OPPORTUNITÉ a été central dans la conclusion de mon discours. On peut avoir le meilleur profil et les meilleures compétences. Le mérite seul ne suffira jamais pour pleinement réussir. Il faut être mis en lumière et être prêt à saisir les opportunités qu'on nous tend au bon moment. Et c'est ce sur quoi j'ai insisté auprès des collaborateurs de Decathlon France. Ils doivent devenir ces personnes qui tendent des opportunités à des profils encore dans l'ombre, et qui n'attendent qu'une chose : Qu'on les fasse sortir de cette obscurité. PS : Le lien de la vidéo est en commentaires

Avez-vous déjà connu une animation avec un taux de pénétration de +40% sur les populations retail ? Nous, oui 🔥 Il s'agît de Race for Equity : le plus grand événement d'engagement collaborateur du Groupe L'OCCITANE, qui se tient tous les ans depuis 2016. L’enjeu ? Rassembler les salarié·es de toutes les marques du Groupe, dont la marque héritage, L’OCCITANE en Provence, oeuvrant dans plus de 90 pays, aux métiers très diversifiés 🌎 À travers ce cas client, découvrez comment Race for Equity (une application développée par United Heroes) : ✔️ suscite un sentiment d'appartenance au groupe tout en développant la cohésion en local ✔️ fait rayonner chaque marque du groupe pour améliorer la culture des salarié·es ✔️ arrive à engager tous les profils de personnes malgré leurs différences. - 🔗 Le cas client complet est disponible sur notre site (lien en commentaires) 💜 Un grand merci à Myriam Schweiger (Group Corporate Communications Manager @ Groupe L'OCCITANE) et toute l'équipe pour leur implication et leur confiance sur Race for Equity 2024 ! #HR #emploi #RaceforEquity #RessourcesHumaines

? **Trait d'union entre tradition et modernité : Le Concours Miss France 2025 s'annonce révélateur** Alors que nous nous approchons de la date tant attendue du 14 décembre 2023, pour la célébration du concours Miss France 2025 à l'Arena du Futuroscope, il est fascinant de voir comment cet événement historique continue d'évoluer tout en conservant ses racines traditionnelles. Depuis sa première édition, Miss France a été un miroir des changements sociaux et des valeurs culturelles à travers les âges. Cet événement, organisé par le ministère de la Culture et de la Communication, n’est pas seulement une compétition de beauté; c'est une plateforme où 35 femmes talentueuses de diverses régions de France, y compris des territoires d'outre-mer comme la Guadeloupe et la Guyane, mettent en avant non seulement leur beauté mais aussi leur personnalité, leur intelligence et leur engagement pour des causes sociales. Cela marque un changement significatif dans la perception des concours de beauté, illustrant un mouvement vers plus d'inclusivité et de représentation. L’aspect le plus captivant de Miss France 2025 est peut-être l’accent mis sur l'engagement social. Choisir une reine de beauté qui est également ambassadrice de causes charitables renforce l’idée que la beauté est multidimensionnelle et profondément ancrée dans l’action et les valeurs personnelles. Ainsi, la gagnante de cette année ne se contente pas de porter une écharpe; elle porte le flambeau d'une cause qui lui est chère, promouvant la beauté intérieure autant que l’extérieure. En miroir de l’évolution de Miss France, nous pouvons nous interroger sur l’avenir des concours de beauté dans le monde. Vont-ils continuer à évoluer pour mettre en avant des qualités humaines universelles et des engagements envers des causes plus larges? Je vous invite à réfléchir à la manière dont des institutions aussi ancrées que Miss France peuvent être des vecteurs de changement positif dans la société. Comme le disait Eleanor Roosevelt, "L'avenir appartient à ceux qui croient à la beauté de leurs rêves." Peut-on rêver d'un avenir où beauté, intelligence et responsabilité sociale se conjuguent de manière indissociable? #MissFrance2025 #BeautéEtEngagement #TraditionEtModernité https://lnkd.in/gewsf9tQ

Découvrez mon passage dans le JT soir de 2M TV du 1er Octobre 2024 à l'occasion de la couverture de la conférence de presse de présentation de la 6ème édition du Trophée Tilila. Je salue à cette occasion le travail fait par le Comité Parité et Diversité 2m #cpd2m et Trophée Tilila pour une publicité plus paritaire et plus inclusive. Bravo à 2M TV pour la Charte sur le Handicap pour une publicité plus inclusive. Futile ou Utile ? Quelle devrait être la posture des marques ? La réponse est évidente. Les marques sont un acteur important dans la transformation des perceptions sociales. Elles doivent agir, encore et toujours, pour combattre les stéréotypes et développer l'inclusion. Selon Le baromètre Insights by Kantar et #TheGoodCompany qui évalue l'importance de la #diversité, de la #parité et de l'#inclusion pour les consommateurs : 40 à 50% de l'échantillon pense que les personnes présentes dans les publicités ne leur ressemblent pas, qu'ils ne se retrouvent pas dans la publicité   Que les marques doivent être plus inclusives et fassent preuve de plus de diversité dans leurs publicités pour 70 à 75% de l'échantillon   Que se sentir "inclus" (intégrité / identification / inclusion) accroit la confiance placée dans la marque et participe à accroitre son potentiel commercial.   Que dans plus de 50% des cas la prise en considération de l'inclusion et la représentation de la diversité manque de sincérité et dénote un certain opportunisme des marques.   Pour éviter le social-washing, l'inclusion pour une marque ne doit jamais être un artifice. Cette promesse doit être inscrite dans l'ADN de la marque, dans sa raison d'être, son purpose. Autrement s'abstenir.

Comment analyser les prises de parole des marques, des sponsors et des dirigeants lors des #Paris2024 #JO2024 sur LinkedIn? Voici une rapide analyse de The Metrics Factory par notre équipe : Julie Dechelle et Claire Renault. Pour en savoir plus et recevoir une présentation personnalisée. Je vous invite à prendre rendez-vous en commentaire. #SocialData #SocialListening #SocialMedia #Sponsoring

🦁 TBWA\Lyon fête ses 20 ans 🎂 ! 20 ans que le lion rugit en TBWA ! 20 ans que nos campagnes disruptives dévoilent notre puissance créative, 20 ans que nos clients témoignent de notre dévouement, 20 ans que notre meute grandit et s’accomplit ensemble, 20 ans que le lion rugit toujours en nous, avec force et conviction. À cette occasion, nous lançons les 20 rêves de briefs de nos équipes. #Marque #MarqueEmployeur, #Influence #Advocacy Voici les 5 premiers défis que nous pourrions relever pour vous. Si vous vous reconnaissez dans l'un de ces briefs, parlons-en ! ➡️ https://lnkd.in/ezD3Rk-M

Danse de la joie ce matin ! 🎉 Artus a annoncé hier qu'une marque de luxe allait finalement habiller les acteurs et actrices de son film Un p’tit truc en plus pour leur montée des marches à Cannes. Plusieurs marques se sont en effet manifestées auprès du réalisateur, qui avait dénoncé il y a quelques jours le fait qu'aucun grand nom du luxe ne souhaitait prêter de tenue à son équipe, dont la majorité est en situation de handicap. Et c'est le groupe Kering qui a été le plus réactif ! 👏 Grosse satisfaction pour moi qui y ai passé la majeure partie de ma vie professionnelle, notamment en tant que Responsable Diversité. (Je sais : je n'ai rien à voir dans ce revirement, mais peu importe, je suis fière quand même !) Alors bien sûr, on pourrait regretter qu'il ait fallu un bad buzz pour aboutir à ce happy end. Pour ma part, j'y vois plutôt la preuve renouvelée que les entreprises ne peuvent plus faire l'impasse des enjeux diversité, équité et inclusion dans leur stratégie business. Beau cas d'école à raconter lors de mes prochaines formations... D'ici là, RDV le 22 mai pour voir la montée des marches de cette équipe, dans des tenues de rêve mais avec "un p'tit truc en plus" ! 🎇 ------------ 🎯 En véritable business partner des équipes RH, mon rôle est de libérer, au sein des organisations que j’accompagne, tout le potentiel de transformation positive que renferment la Diversité, l’Équité et l’Inclusion ! 🎯

Pas de place pour le racisme et la haine chez Touring Récemment, des commentaires racistes et haineux ont été rédigés sous une publication de notre nouvelle campagne marketing sur les réseaux sociaux mettant en lumière un collègue. C’est pénible, non seulement pour le collègue concerné mais pour tous nos collaborateurs. Après tout, la diversité est la chose la plus normale au monde chez Touring, c'est pourquoi nous condamnons fermement ces réactions.    Touring prône un environnement diversifié où toutes les cultures sont reconnues comme des apports précieux, enrichissant notre environnement professionnel mais aussi notre cadre humain. Nous croyons que la diversité des perspectives et des expériences contribue à l'innovation, à la créativité et à la cohésion au sein de nos équipes.    Nous transformons ces valeurs en actions concrètes à travers des initiatives de sensibilisation, des politiques de recrutement inclusives et un dialogue permanent avec l’ensemble de nos collaborateurs. Ensemble, nous célébrons la richesse de nos différences et défendons avec conviction le droit à la différence. 💪

Hier était un jour spécial 🏆… mon client a gagné un #trophée pour une formation originale que j’ai eu le plaisir de co-construire…et il m’a invitée à la remise des prix avec toute sa belle équipe ❤️ r. “Les Accords Tolteques by JCDecaux « 🎯Les objectifs : Comment les accords Tolteques peuvent aider chacun à améliorer la qualité de ses relations pros, limiter les pertes d’énergie, favoriser l’engagement et être plus efficace? 👬4 ateliers de 4 heures en présentiel … avec une pédagogie qui facilite à la fois les partages d’expériences et les leviers d’actions concrets, directement applicables au quotidien. Des petits groupes d’une dizaines de personnes 🗯️Des retours très positifs des premiers groupes « une formation qui fait du bien » «  des tips concrets qui vont m’aider » «  des prises de conscience sur de fausses croyances » 🥁Une demande du client . Un challenge pour moi , formation originale centrée sur les relations pros et l’application concrète. Une gratitude 🙏 à Thierry Raulin Victoire Pellegrin Élodie Pasquereau et toute la team RH pour votre confiance et votre coopération … on a tâtonné, on a testé,.. on s’est amélioré et on a réussi … 🚚 c’est le début du déploiement … très heureuse de retrouver les nouveaux groupes à venir … JCDecaux #formation #experience #management #communication #recompense #tolteques #relations #conflits