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Si vous avez débuté votre carrière par stage, hem, "challengeant", vous êtes bien placés pour savoir que toutes les courbes d'apprentissage ne se valent pas 📈 Pourtant, la plupart des annonces continuent à mesurer l'aptitude des candidats en nombre d'années de pratique 😕 Cette approche a de nombreuses limites. Il faudrait déjà s'entendre sur ce que c'est qu'une "expérience", quand on voit que certaines offres dénient cette qualité à l'alternance ou à l'apprentissage 👎 De plus, n'apprend-on QUE via les postes qu'on a occupés ? L'autoformation, les webinaires, les projets et engagements personnels sont aussi d'importants générateurs de compétences 🧠 Enfin, que fait-on de la notion de potentiel ? "Hit the ground running", c'est très bien, mais quels sont les perspectives de développement et de motivation pour les candidats d'ici quelques mois ou années ? #compétence #expérience #recrutement #motivation #évaluation
« Au-delà de quelques années, je ne pense pas que la durée d’expérience associée à une compétence soit un véritable indicateur de réussite, » nous dit Carole DAVID, responsable du recrutement chez Murfy. Et la science lui donne raison. En effet, une équipe de chercheurs de l’Université de Floride a examiné 81 études afin d’étudier le lien entre l’expérience professionnelle antérieure d’un collaborateur et sa performance dans une nouvelle organisation. Breaking news : ils n’ont trouvé aucune corrélation significative entre les deux.
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Eiquem a dépassé le cap des 200 placements en 2024 🚀 Prenons un moment pour réaliser le travail qui se cache derrière ce chiffre : • Des centaines d’heures de chasse • Des centaines d’heures à identifier les meilleures opportunités pour nos candidats • Plus de 2000 candidates et candidats accompagnés personnellement pendant leur recherche • 200 professionnelles et professionnels que nous continuons à suivre tout au long de leur intégration en entreprise • 46 entreprises clientes que nous avons conseillées et accompagnées de la stratégie de recrutement à l’intégration de leurs nouveaux collaborateurs • Une équipe qui se démène pour satisfaire nos clients comme nos candidats Mon rôle est de valoriser tout ce qui fait un bon recrutement : au-delà de trouver la bonne personne, c’est aussi la manière dont nous y arrivons qui importe ! Nous accordons une attention particulière à la compréhension du besoin, la rigueur de nos processus ainsi que le respect des candidats 🤝 Je tiens à féliciter Amaury, Camille, Fantine, Gracia, Joséphine, Josephine, Julie, Manon, Marie, Marie, Regina et Yann pour leur travail au quotidien et de contribuer à ce que le métier de recruteurs aille au-delà du placement 🙌
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Ça été un pur plaisir pour moi de lire cet article, car j'ai reconnu mon parcours professionnel qui m'a mené vers une reconversion inédite pour moi ! J'avais longtemps chercher une opportunité de me reconvertir dans le métier que j'exerce aujourd'hui, mais j'ai essuyé refus sur refus, car j'avais pas " minimum 500 ans d'expérience au même poste". Oui 500 ans 😂, c'est bien sûr de l'ironie que je fais, mais c'est le ressenti que j'avais lorsque je me ramassais des murs. À force de persévérance, j'ai fini pas avoir une chance de tomber sur une entreprise, qui a une vision du recrutement complètement en phase avec la philosophie que cet article est en train de promouvoir. En d'autres termes, tester les capacités des candidats à occuper un poste de manière objective, surtout indépendamment de son background. Et oui, j'ai passé une tonne de test, mais qui m'ont permis de prouver à mon employeur (et à moi y compris) que j'avais les capacités d'occuper le poste. Alors aujourd'hui, tout n'est pas rose car j'ai des choses à améliorer, cependant je prends ma place et je me mets au diapason progressivement. Dans l'ensemble, j'ai l'impression de me retrouver enfin à ma place. Mon avis : si j'étais recruteur, je pense que je préférerais des candidats motivés et ouvert à sortir des sentiers battus. Les candidats avec x années d'expériences au même poste, dans certains cas sont plus des exécutants dans leur zone de confort que des bougeurs de ligne. #recrutement #candidats #emploi
« Au-delà de quelques années, je ne pense pas que la durée d’expérience associée à une compétence soit un véritable indicateur de réussite, » nous dit Carole DAVID, responsable du recrutement chez Murfy. Et la science lui donne raison. En effet, une équipe de chercheurs de l’Université de Floride a examiné 81 études afin d’étudier le lien entre l’expérience professionnelle antérieure d’un collaborateur et sa performance dans une nouvelle organisation. Breaking news : ils n’ont trouvé aucune corrélation significative entre les deux.
« 5 ans d'expérience sur un rôle similaire » : et si on arrêtait avec ces prérequis ?
welcometothejungle.com
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Il serait temps de mettre fin à ce débat... Priorisons le potentiel et les compétences au-delà des années d'expérience. La motivation et la passion sont les véritables moteurs de réussite selon moi.
« Au-delà de quelques années, je ne pense pas que la durée d’expérience associée à une compétence soit un véritable indicateur de réussite, » nous dit Carole DAVID, responsable du recrutement chez Murfy. Et la science lui donne raison. En effet, une équipe de chercheurs de l’Université de Floride a examiné 81 études afin d’étudier le lien entre l’expérience professionnelle antérieure d’un collaborateur et sa performance dans une nouvelle organisation. Breaking news : ils n’ont trouvé aucune corrélation significative entre les deux.
« 5 ans d'expérience sur un rôle similaire » : et si on arrêtait avec ces prérequis ?
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Avec l’expérience, avec plus de 1.500 missions lancées, plus de 800 clients, des milliers d’échanges avec des candidats, nous nous rendons compte aujourd'hui que nous avons trop longtemps tout fait pour respecter le cahier des charges "techniques". De plus en plus souvent, notamment cette année, et grâce à nos consultants qui nous ouvrent les yeux, et qui participent à ouvrir ceux de nos clients, nous réussissons à présenter et à placer des candidats qui ne remplissent pas forcément toutes les cases. Cela pourrait apparaître comme un aveu de faiblesse aux yeux de certains, je considère au contraire que l’avoir compris est une force. Dans l’esprit de beaucoup de clients, le cabinet est là pour leur trouver LE candidat idéal qu’ils ont décrit. On nous rétorque encore trop souvent "ce candidat ne correspond pas à ce que je vous ai demandé". "Oui, peut-être, mais si nous vous transmettons son dossier, c’est qu’il y a une raison, ecoutez-là ?" Certains écoutent, d’autres pas. Chacun est libre de son choix. Nous sommes libres de présenter et de défendre un candidat dès lors que nous savons qu’il a le potentiel pour tenir le poste. Ceci étant écrit, recruter ne sera jamais une science exacte.
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𝑈𝑛 𝑐𝑎𝑏𝑖𝑛𝑒𝑡 𝑑𝑒 𝑐ℎ𝑎𝑠𝑠𝑒 𝑛𝑒 𝑓𝑎𝑖𝑡 𝑝𝑎𝑠 𝑑𝑢 « 𝑝𝑢𝑠ℎ 𝑑𝑒 𝐶𝑉𝑠 » ❕ Il cultive un #réseau et présente un #candidat qui possède des compétences, en adéquation avec les besoins du poste, qui s'exprimeront si l'environnement de travail correspond aux attentes de la personne. Voici une illustration qui a aboutie la semaine dernière : Nous avons rencontré Monsieur X (anonymat conservé par confidentialité) en janvier 2023 dans le cadre d’une mission en ingénierie. Pour des raisons personnelles, il ne pouvait pas déménager, mais était force de proposition pour trouver des solutions si notre #client souhaitait l’intégrer dans les effectifs. Malgré plusieurs entretiens, le #recrutement n’a finalement pas abouti. Les consultants MacAnders Group sont restés en contact avec lui car son expertise et sa personnalité en faisait un candidat pertinent au regard de notre portefeuille de clients. En maintenant des contacts réguliers, nous lui avons proposé d’autres postes, dont certains qu’il a décliné pour des raisons d’expertises non maitrisées. En avril 2024, la situation personnelle de Monsieur X a évolué ouvrant de nouvelles possibilités, dont une que nous avons pu lui soumettre. Intéressé par le projet présenté et par le client, 𝑖𝑙 𝑎 𝑑𝑒́𝑚𝑎𝑟𝑟𝑒́ 𝑢𝑛 𝑛𝑜𝑢𝑣𝑒𝑎𝑢 𝑝𝑟𝑜𝑐𝑒𝑠𝑠 𝑒𝑡 𝑣𝑖𝑒𝑛𝑡 𝑑’𝑎𝑐𝑐𝑒𝑝𝑡𝑒𝑟 𝑢𝑛𝑒 𝑜𝑓𝑓𝑟𝑒. 🎉🍾 Il va prendre de nouvelles fonctions en octobre prochain. Nous sommes très heureux de l’avoir accompagné et suivi. Ses messages de remerciements montrent sa joie de démarrer une nouvelle #aventure marquée par un #déménagement à venir et nouveau travail ❕ 👉 𝗤𝘂’𝗮𝗽𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝗰𝗲𝘁𝘁𝗲 𝘀𝗶𝘁𝘂𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 ❔ 💬 Chasser pour un client, c’est d’abord échanger avec des personnes. Un recrutement est le fruit d’une rencontre et d’une temporalité favorable : "Le candidat est bon et disponible pour rejoindre un groupe qui peut l’accueillir pour qu’il s’intègre et participe". 🕵♂️ L’expertise portée par MacAnders Group nous permet d’avoir des missions proches et des clients qui recherchent des profils similaires. Cela nous permet de développer un vivier de candidats qui offre de la réactivité à nos clients. 🙋♂️ Monsieur X a rencontré 4️⃣ consultants de MacAnders Group. Ceux d’entre nous qui avions des missions qui lui correspondaient après avoir eu une présentation de son profil et renseigné ses compétences, ses qualités, ses demandes et ses particularités dans notre #outil partagé AD-Men par AD-RH. Sans un suivi régulier, nous n’aurions pas été informé des modifications de ses contraintes personnelles. 🙏🙏🙏 𝐌𝐞𝐫𝐜𝐢 Monsieur X de nous avoir fait confiance, même à la fin du premier process écourté. 🙏🙏🙏 𝐌𝐞𝐫𝐜𝐢 à nos clients de nous faire confiance lorsqu’on leur présente des candidats. 🤝 𝑈𝑛 𝑐𝑎𝑏𝑖𝑛𝑒𝑡 𝑑𝑒 𝑐ℎ𝑎𝑠𝑠𝑒 𝑒𝑠𝑡 𝑢𝑛 𝑐𝑎𝑟𝑟𝑒𝑓𝑜𝑢𝑟 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒 𝑢𝑛𝑒 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒𝑝𝑟𝑖𝑠𝑒 𝑒𝑡 𝑢𝑛 𝑐𝑎𝑛𝑑𝑖𝑑𝑎𝑡. 🤝 #softskills #Iciçarecrute #chassedetete
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🫱🏼🫲🏽De candidat à Rhapsodien, il n’y a qu’un pas ! Découvrez trois de nos collaborateurs, Clara Partiseti, Léopold LUCAS et Louis Larrieu qui répondent à nos questions ! Vous souhaitiez savoir comment ils sont arrivés là et ce qui les a fait rester ? La vidéo est là pour vous éclairer ! 🎥 #ChezRhapsodiesOnSeChoisit #RhapsodiesConseil #Recrutement #Expérience #Candidat #Postuler #Recherche #Emploi
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Sur-qualification des candidats : frein ou atout en recrutement ? 🧐 35% des postulants dépassent les exigences. Risque? Non, opportunité! Souvent perçue comme risquée, la surqualification offre pourtant des avantages insoupçonnés : - Profondeur d'analyse - Capacité d'innovation - Expérience stimulant la créativité - Adaptabilité née de diverses expériences Surqualifiés = moteurs d'excellence et leviers de croissance. Changeons notre perception de la surqualification. Ne la voyons plus comme un obstacle, mais comme une ressource précieuse. La clé du succès de votre entreprise pourrait-elle résider dans l'embauche de surqualifiés ? Partagez en commentaires vos expériences de surqualification. + de sujets RH & Recrutement : https://stigue.com/?i=blog Bonne journée 🌞
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#reponsecandidature 💡 Aujourd’hui j’attire votre attention au sujet d’une réponse négative mais constructive que j’ai eu après avoir postulé auprès de la société STEF Logistic. La recherche d’emploi est une démarche longue et pénible, surtout lorsqu’on est en reconversion professionnelle et que notre profil est d’un niveau junior. Il est évident que si je devais noter cette entreprise, je lui donnerai une très bonne note. Simplement parce qu’ils ont travaillé leur expérience candidat et veille intelligemment à leur marque employeur. Avoir une réponse qui semble ne pas être automatisé démontre de la considération au yeux de l’être humain qui a candidaté. MERCI aux rares entreprises qui prennent le temps de le faire. 👏🏽🫱🏻🫲🏽👍🏽🙌🏼 STEF #experiencecandidat #marqueemployeur #stef #steflogistic #candidaturespontanee #rhfrance
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