Post de IFAG Brest By Open campus

Suite aux retours positifs de la première formation "Développer sa posture de leadership" qui a démarré en juin, j'ai le plaisir de vous annoncer le démarrage d'une prochaine session les 23 après midi et 24 septembre prochain. La formation est conçue sur un format de trois temps : une formation collective d'une journée et demi, une session individualisée de type coaching et un bouclage collectif - le tout sur une durée de deux mois. Chaque groupe est composé maximum de six personnes avec beaucoup d'échanges, d'apports et de travail sur des situations concrètes des participant.e.s. Voici le retour des participant.e.s à la première session (premier temps): " - La formation permet de partager, de sortir du quotidien et de travailler chacun individuellement, dans le cadre collectif. - J’ai bien aimé les mises en pratique, c’est enrichissant : cela permet de recevoir des feed-back bienveillants. - Une formation très concrète dans cette vaste notion du leadership. Je sais maintenant ce que je dois travailler: j’ai plein de belles perspectives ! - Le regard bienveillant des autres participants est important. - Je suis contente de cette formation après cette première journée et demi, j'en vois l’apport. - Cette formation permet d’être soi-même tout en se confrontant à d’autres. Je la conseille sans réserve ! - Je vois l’apport très concret de cette formation. C’est une très bonne formation pratique. " Besoin de renseignements, contactez-moi. Vous trouverez également les formations planifiées pour 2025 sur notre site : https://lc.cx/WuOsO5

Suite aux retours positifs de la première formation "Développer sa posture de leadership" qui a démarré en juin, nous avons le plaisir de vous annoncer le démarrage d'une prochaine session les 23 après midi et 24 septembre prochain. La formation est conçue sur un format de trois temps : une formation collective d'une journée et demi, une session individualisée de type coaching et un bouclage collectif - le tout sur une durée de deux mois. Chaque groupe est composé maximum de six personnes avec beaucoup d'échanges, d'apports et de travail sur des situations concrètes des participant.e.s. Voici le retour des participant.e.s à la première session (premier temps): " - La formation permet de partager, de sortir du quotidien et de travailler chacun individuellement, dans le cadre collectif. - J’ai bien aimé les mises en pratique, c’est enrichissant : cela permet de recevoir des feed-back bienveillants. - Une formation très concrète dans cette vaste notion du leadership. Je sais maintenant ce que je dois travailler: j’ai plein de belles perspectives ! - Le regard bienveillant des autres participants est important. - Je suis contente de cette formation après cette première journée et demi, j'en vois l’apport. - Cette formation permet d’être soi-même tout en se confrontant à d’autres. Je la conseille sans réserve ! - Je vois l’apport très concret de cette formation. C’est une très bonne formation pratique. " Besoin de renseignements, contactez-nous. Vous trouverez également les formations planifiées pour 2025 sur notre site : https://lc.cx/WuOsO5

✨ Impatiente de plonger à nouveau dans l'aventure en tant qu'animatrice d'un parcours de formation en #management & #leadership de 3 jours ! ✨ Cette nouvelle session s'annonce aussi passionnante que les précédentes, avec la promesse de découvertes et d'apprentissages enrichissants. Blague à part, nous nous apprêtons à explorer des sujets essentiels tels que 📌 la posture de manager et de leader 📌 la communication 📌 la motivation des collaborateurs 📌 la prévention et la résolution des conflits 📌 le management de la performance Au programme : des études de cas 🔎, des exercices pratiques et des jeux de rôles qui promettent une immersion totale dans le monde du management. J'ai hâte de partager des moments de rires, d'échanges d'expériences et d'apprentissage mutuel avec les participants, car c'est ainsi que se construit un leadership solide. 😀 Cette nouvelle aventure est une opportunité unique pour tous ceux qui souhaitent perfectionner leurs compétences de manager. Prêt à vous lancer ? #FormationLeadership #Management #ApprentissageContinu

Comment renforcer 𝐥’𝐞𝐬𝐩𝐫𝐢𝐭 𝐝’𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞 afin d’améliorer la performance collective dans la réalisation du projet de l’entreprise ? C’est le thème de la formation que j’ai donnée à 2 groupes de managers de Veolia pour le compte du CESI, le mois dernier à Mulhouse. Savoir 𝐫𝐞𝐧𝐟𝐨𝐫𝐜𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐡𝐞́𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐥’𝐞𝐧𝐭𝐫𝐚𝐢𝐝𝐞 𝐝𝐞 𝐬𝐞𝐬 𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞𝐬 est un des multiples talents qui distinguent les meilleurs leaders. Encore une soft-skill cruciale qu’on ne peut se contenter d’étudier de manière théorique. En tant que coach, mon approche de la formation s’inscrit dans l’esprit de la maïeutique de Socrate : non pas une transmission d’information descendante d’un sachant à des apprenants, mais une interaction horizontale suscitant la participation active de tous dans l’élaboration progressive d’un savoir commun. Quoi de mieux comme méthode pour enseigner “l’esprit d’équipe” ? 🤓 J’ai donc soigneusement conçu mon programme de manière à solliciter la participation active des 12 managers présents. 👉 à travers une exploration collective de la thématique, sous forme d’un questionnement ouvert et approfondi 👉 suivie d'un atelier de création d’un pitch de la raison d’être de chaque équipe et de son slogan 👉 puis d’une série d’ateliers de résolution collaborative de problèmes réels, autour de la thématique 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐥𝐥𝐢𝐠𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐞, 𝐜𝐫𝐞́𝐚𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐞́, 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧, 𝐞́𝐜𝐨𝐮𝐭𝐞, 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐚𝐢𝐝𝐞, 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐚𝐠𝐞, 𝐛𝐢𝐞𝐧𝐯𝐞𝐢𝐥𝐥𝐚𝐧𝐜𝐞, 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐞𝐜𝐭, 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞́𝐡𝐞𝐧𝐬𝐢𝐨𝐧, 𝐦𝐨𝐭𝐢𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧, 𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧… autant de compétences et de valeurs-clés identifiées et mises en œuvre tout naturellement au cours de la journée, de manière à émuler en eux l’esprit d’équipe, en même temps qu’ils l’étudiaient. CQFD. Tout le monde est reparti avec le sourire, revigoré d’avoir tissé des liens les uns avec les autres et plus motivé que jamais à implémenter dans son propre environnement les apprentissages de cette journée de formation particulièrement stimulante. Nouvelle session le 12 décembre prochain, avec une nouvelle promotion de managers que j'ai déjà hâte de rencontrer 😃

😮 il ne reste que quelques places > Venez tester notre nouvelle formation en inter-entreprise ! > Leadership Humain : 4 jours + 2 séances de coaching individuel > Pour tous les responsables d'équipe et de projets qui ont compris que l'Humain est et reste central 😃 👍 #baoacademy #formation #coaching #leadershiphumain

Deuxième jour de la formation certifiante « S’approprier son rôle de manager » avec la CCI DE LA MAYENNE et une belle équipe de 8 personnes d’horizons complètements différents. Les échanges sont nombreux et enrichissants. Objectifs 🎯 : - Passer d’une logique de « Technicien » à celle de « Manager » - Acquérir, s’entraîner et intégrer les techniques de base du management - Identifier ses points forts et ses axes de progrès - Acquérir les compétences relationnelles pour mobiliser ses équipes et les accompagner au quotidien - Développer son leadership - Faire adhérer et manager au nom des valeurs de l’entreprise - Savoir gérer les conflits - Organiser son travail et le travail des autres Rendez-vous en mars 2025 pour la remise du diplôme 😉

[#Formation] Troisième session de la formation « Les essentiels du management » pour SUPERGA BEAUTY. 😊 Animée par Xavier BALLERY, consultant formateur chez IDEIS, cette formation a permis à 5 Chefs d'équipes de différents sites de renforcer leurs compétences en management. 👉 Des stagiaires très motivés, passionnés tant par leur métier et leur société que par l’apprentissage du management. Leur enthousiasme et leur soif de connaissance ont été des moteurs puissants tout au long de la formation. Chez IDEIS, nous croyons en l'humain comme source de valeur et de performance. Nos formations sont conçues pour répondre aux besoins spécifiques de chaque entreprise avec une pédagogie interactive et des mises en situation concrètes. 👐 - Mises en Situation Réelles : Exercices basés sur des scénarios réels pour une expérience pratique et sécurisée. - Pédagogie Interactive : Échanges entre participants pour un apprentissage enrichi et une cohésion d'équipe renforcée - Suivi Personnalisé : Accompagnement continu pour pérenniser les compétences et répondre rapidement aux besoins - Formations sur Mesure : Programmes adaptés aux spécificités de chaque organisation, alignant objectifs managériaux et défis particuliers Bravo et merci aux participants mais aussi à Kathleen PICHARD et a Julie DUQUESNOY pour leur confiance et accueil. #Management #Leadership #DéveloppementProfessionnel

Les programmes sur-mesure de l'EDHEC Business School sont reconnus parmi les meilleurs dans le monde. 🎯 Pourquoi choisir un programme sur-mesure ? - Adaptabilité : Des parcours personnalisés qui s'ajustent aux enjeux spécifiques de chaque entreprise. - Durée flexible : Des formations allant d'une semaine à plusieurs mois, pour convenir au rythme de chacun - Impact immédiat : Un contenu de qualité qui assure une application concrète et immédiate des compétences acquises Découvrez comment les parcours sur-mesure d'EDHEC Executive Education combinent des solutions adaptées et innovantes : https://ow.ly/I8kx50Tk1o3 #EDHEC #ExecutiveEducation #ClassementFT #FormationSurMesure #Leadership #TalentDevelopment

Mesdames et Messieurs, Je suis enchanté d’être ici à vos côtés aujourd’hui pour évoquer un peu de mon expérience et parcours. En tant que coach organisation à la Soft Skills Academy, L’année dernière, j’ai eu l’honneur d’exercer la fonction de chargé Organisation à la Soft Skills Academy (SSA), programme du Groupe ISM, où j’ai pu développer un réseau, renforcer le leadership, et surtout, faire travailler ensemble les membres de mon équipe. À travers cette expérience, j’ai pu observer très concrètement qu’un environnement de travail collaboratif, un vrai réseau d’entraide, de co-apprentissage et de leadership partagé, a des conséquences très significatives sur les performances et le développement personnel sur chacun des membres. La SSA est sous la responsabilité de notre directrice @Sandrine LEMARE, avec l’appui de responsables comme Badara DIOP , ce qui me permet de travailler très concrètement avec une équipe de co-coachs et de stagiaires brillants, chacun consacré à l’une des nombreuses sections ou clubs que nous gérons ensemble. Nous avons ainsi 14 clubs, chacun d’entre eux portant sur un thème différent, que ce soit l’académique, la culture, l’humain, l’environnement ou le sport. Néanmoins, les clubs partagent tous un point commun : la collaboration et le partage des connaissances et des talents. Mon rôle en tant que coach organisation est d’organiser correctement nos événements et de les inscrire dans la cohérence du thème académique de l’année. ✨ Ce travail m’a permis de développer des compétences telles que le leadership, la gestion d’équipe, mais aussi la gestion des problèmes et la gestion opérationnelle. Ces compétences sont au coeur de ce que je transmets aujourd’hui dans mon rôle de coach, et c’est grâce à des projets concrets et des mises en situation régulières que nous pouvons mettre en pratique ces valeurs de manière tangible. Je me suis aussi rendu compte que le véritable leadership ne réside pas seulement dans la capacité à prendre des décisions, mais dans l’aptitude à inspirer, à fédérer et à accompagner chacun dans sa réussite. En tant que coach, j’ai appris autant des autres que ce que j’ai pu leur transmettre. C'est pourquoi je crois fermement que développer ses Soft Skills est une nécessité dans le monde d’aujourd’hui. Ce sont elles qui permettent de s’adapter, de mieux comprendre les autres, et de naviguer avec succès.✨

Quelques pépites malouines a découvrir