Post de Hôpital Régional d'Instruction des Armées Clermont-Tonnerre

[Rencontre] Le contrôleur général des armées Thibaut de Vanssay de Blavous, directeur des ressources humaines du ministère des Armées et des Anciens combattants (DRH-MD), est intervenu mercredi 16 octobre devant le #CSFM, dans le cadre de la deuxième réunion de la session 113 du Conseil. Le directeur a présenté les grands équilibres du projet de loi de finances 2025 au regard des ambitions de la loi de programmation militaire 2024-2030. ➡ Le CGA Thibaut de Vanssay de Blavous a fait le point sur les chiffres clés de la mission « Défense » en commençant par l’évolution des effectifs permettant d’accompagner les inflexions stratégiques majeures et la remise à niveau capacitaire. ➡ Le DRH-MD a également confirmé les efforts notables en faveur de l’#attractivité et de la #fidélisation, s’arrêtant en particulier sur la démarche « fidélisation 360 ».  ➡ Le directeur a ensuite échangé avec les concertants sur plusieurs sujets d’actualité et sur ses points d’attention en matière de #ConditionMilitaire. Ministère des Armées #Concertation #fidelisation360

"La Garde Nationale n'est plus une option !" Collectivités, entreprises, établissements du supérieur, ... conventionnez vous avec la Garde Nationale. Face aux menaces géopolitiques extérieures et terroristes intérieures, de guerre à - de 1500 km de nos frontières, avec un risque d'extension. 🛡 Pour maintenir vos activités économiques, sociales, culturels, de loisirs, et notre démocratie, facilité l'emploi des réservistes, et pousser à ce que vos salariés deviennent réservistes doit devenir une priorité ! 🛡Sans sécurité, pas d'activités. Que sont quelques dizaines de jours d'absences perturbant peut-être un peu votre organisation, voir même imaginons une centaine sur l'année, si votre lieux d'activités, votre économie, votre clientèle est amené à disparaître ? par une conflictualité majeure. ➡ Le meilleur moyen de s'en prémunir c'est d'avoir des forces armées et de sécurités fortes, nombreuses, équipées et entrainées, qui dissuaderont, et si besoin garantiront par la sécurité, la pérennité de votre activité. "Il faut préparer la guerre pour avoir la paix". Ce que nous proposons à l'UNOR Anjou - Association des Organisations de Réserves, c'est que chacun fasse des efforts pour une réserve : ➡ ultra réactive à très court terme, sur des engagements ultra courts, à l'image des sapeurs-pompiers volontaire 🚒 👨🚒 , pour permettre à des réservistes de quitter leur lieu de travail à l'instant du déclanchement, pour une durée ultra courte (quelques heures à 3 jours) en cas d'urgence (attentat, accident majeur, attaque cyber, ...) 🚓 👮♀ 💂♂️ . ➡ un engagement dans la durée pour 30 jours, avec un préavis de 20 jours,. ➡ et 1 mois de préavis, pour un engagement de plus de 30 jours. ➡ 📝 Nous souhaitons que les réservistes de toutes les armées, puissent bénéficier de 30 jours par an minimum (soit 2,5 jours par mois) de libération de l'employeur, et avec un effort partagé par le réserviste avec 30 jours par an sur le temps de repos (WE ou RTT), pour au minimal atteindre 60 jours d'emploi par an. Nombre de missions ont de plus en plus de difficultés à être pourvues, et les délais sont de plus en plus courts. Des mesures fiscales de compensations pourraient être prises pour les collectivités, l'état, et les entreprises (validation en temps de formation militaire / obligation de formation / CPF ) pour atteindre ces objectifs. Actuellement, les réservistes peuvent effectués 10 jours par an. Insuffisant pour l'emploi des ab initio qui assurent le lien armées nations et sont les garants de notre démocratie. --- #ChangeonsdeMatrice #DefenseGlobale #Réserve #ForcesMorales #CPF #CEGN #REDS #REDS49 #RSE #MEDEF Mouvement des Entreprises de France #CLD MEDEF Anjou MEDEF Pays de la Loire #RH #RSE --- Philippe Bolo Stella Dupont Anne-Laure BLIN François GERNIGON Laetitia Saint-Paul Denis Masséglia Nicole Dubré-Chirat Grégory BLANC Emmanuel CAPUS Corinne Bourcier Stéphane Piednoir Thomas Gassilloud ---

Le réserviste, nouveau chouchou de l'armée et de l'entreprise - Les Échos ORSEM OFFICIERS DE RESERVE SPECIALISTES D'ETAT MAJOR État-Major des Armées Un réserviste pour deux militaires d’active contre un pour 5 actuellement, le tout à budget inchangé, soit une diminution du nombre de jours moyen par réserviste. Dès lors, on peut se poser la question du maintien dans la durée de ce réservoir de compétences, en parallèle de tableaux d’avancement réduits à la portion congrue au cours des dernières années… j’ai quelques doutes sur l’atteinte de l’objectif de 105 000 réservistes en 2035. 1100 conventions avec des entreprises signées mais un très faible volume de réservistes déclarés : moins de 200 au sein d’AXA ou d’Orange, à rapporter au volume de salariés en France de ces groupes ! Christophe Passerat de la Chapelle

Une clé de valeur pour vos politiques RSE.

[Rencontre] « Qu’est-ce que la Garde nationale ? Trait d’union avec le monde civil […] c’est un incubateur fédérateur des réserves opérationnelles » général de division François-Xavier Poisbeau, secrétaire général de la Garde nationale. Le général de division François-Xavier Poisbeau est intervenu avec la générale Karine Lejeune, secrétaire générale adjointe de la Garde nationale, le 24 septembre devant le #CSFM réuni pour sa première réunion de la session 113 à l’Ecole militaire, à Paris. Il a partagé avec le conseil ses réflexions sur l’intégration des réserves avant de répondre aux questions sur les perspectives. A cette occasion, le secrétaire général de la Garde nationale a souligné que : ➡ la défense et la sécurité (re)devient l’affaire de tous ; ➡ les réservistes sont des talents et des compétences intégrées aux forces armées et de sécurité pour faire face aux nouvelles menaces ; ➡ les conventions de partenariat Garde nationale contribuent au doublement des réserves opérationnelles. Ministère des Armées Armée de Terre Armée de l’air et de l’espace Marine Nationale Police nationale Service de Santé des Armées (SSA) Service d’infrastructure de la Défense DGA - Direction générale de l'armement

Ce transfert des équipements du CNE aux Forces Armées d’Haïti paraît davantage dicté par la facilité que par une vision stratégique de développement. On peut se questionner sur la réelle capacité des FADH à administrer ces ressources et sur l'absence de garanties quant à l'efficacité de cette décision. Une réforme de cette envergure exige une meilleure planification, visiblement négligée ici.

FAIRE AUTREMENT ? PENSER EN RÉSEAU ET EN FLUX LES COMBATS ET LES CAPACITES DU FUTUR. Entre compétition contestation et affrontement, dopée par l'innovation technologique, notamment numérique, la physionomie des engagements multi-milieux et multi-champs actuels et futurs est en évolution perpétuelle et rapide. Dans ce contexte extrêmement mouvant, il devient donc de plus en plus difficile de discerner les meilleurs choix technico- opérationnels qui s'offrent aux trois grands acteurs capacitaires que sont l'industrie, la DGA et les armées. S'agissant de faire autrement, le groupe d' information et de réflexion opérationnelle (#GIRO), devenu jeudi 04 avril cercle de l'innovation et du combat du futur (#CIFE), a largement promu les vertus d'un trilogue #BITD - #DGA - #ARMÉES. Or, un tel trilogue existe déjà au sein des équipes intégrées et de quelques rendez-vous institutionnalisés organisés "à date fixe". Faire autrement, c'est donc aussi conduire ce trilogue autrement. Pourquoi pas "en flux permanent", au sein de réseaux sociaux d'intérêt technico opérationnels communs #SIOC, #ROBOTS , #SIMULATION par exemple... Faute de disposer de réseaux socio-professionnels organisés pour échanger, en flux continu, des informations à caractère technico-opérationnel en présentiel ou en distanciel, les uns peinent à discerner, à temps, les cas d'usage évolutif des équipements qu'ils produisent et les autres, à discerner, comprendre, mesurer, l'apport opérationnel des innovations disponibles ou émergentes dans les besoins qu'ils spécifient. Osons les réseaux socio professionnels de défense et de sécurité ! Osons nous mettre en situation de préparer, à temps, les défis technico-opérationnels du futur ! Le laboratoire du combat #Scorpion 🦂 avait en son temps imaginé un tel réseau. Nul doute que forts d'une volonté commune, DGA - BITD et ARMÉES soient en mesure de le régénérer au sein d'un laboratoire du combat du futur pour le succès des Armes de la France... S'agissant de la simulation opérationnelle, vous pouvez déjà rejoindre le GT éponyme du #GICAT. Ce réseau résolument tripartite vous permettra de faire autrement pour porter la préparation à l'engagement des forces aéroterrestres.

Avec Famille des Armées #FDA #Fidélisation #engagement Portail sécurisé d’échanges et d’entraide locale, le réseau social Famille des Armées (FDA) a pour objectif d’améliorer le quotidien des ressortissants du ministère des Armées et de leur famille, en facilitant l'accès aux dispositifs d’accompagnement qui leur sont dédiés. Mis en place dans le cadre du « Plan Famille 2 », FDA agrège ainsi, sur une plateforme 100 % sécurisée et ergonomique, toutes les infos pratiques et les conseils autour des grands centres d'intérêt que sont la vie militaire, la vie familiale, la santé et les loisirs. Pour être au plus proche de ces préoccupations, FDA permet à ses membres d'échanger au sein de leur communauté, unité, régiment ou base, dans des espaces de discussion avec visioconférence, calendrier d'événements, partage de documents et un canal direct de communication pour le commandement local. La CNMSS fait partie du comité éditorial de FDA et propose régulièrement des contenus aux membres de ce réseau, pour permettre à chacun de bénéficier pleinement de son offre de services : prestations d'assurance maladie, prévention en santé, aides à domicile et financières, prise en charge pour les blessés et les pensionnés. Pour vous permettre d'en savoir plus, Clémence, conjointe de militaire, partage son expérience d'utilisatrice de FDA. SGA du ministère des Armées Igesa ONaCVG Marine Nationale Armée de Terre Armée de l’air et de l’espace Gendarmerie Nationale https://lnkd.in/dEW_tKsB

Être réserviste permet de développer des compétences complémentaires, de bénéficier d'une formation et d'une expérience enrichissantes et de contribuer à l'effort de La Défense.

Préparation des équipes santé civiles par le Service de Santé des Armées (SSA) dans la gestion du multi-victimes. Réunir les expériences pour progresser.