Post de Hôpital Régional d'Instruction des Armées Clermont-Tonnerre

🚒 🎽🟢 Officier santé au sein d'un poste de commandement 🟢🎽 🚒 J'ai récemment eu l'occasion d'exercer la fonction d'officier santé (avec plusieurs de mes collègues infirmiers de sapeurs-pompiers) au sein du poste de commandement du SDIS 66 - SAPEURS-POMPIERS DES PYRÉNÉES-ORIENTALES. J'ai reçu une partie de la formation nécessaire lors de ma FI à l'École nationale supérieure des officiers de sapeurs-pompiers et une autre partie dans mon département par une équipe mixte d'officiers du groupement opération et de la sous-direction santé notamment l'infirmière chef Alexandra Piguillem. J'ai pu exercer les missions suivantes (liste non exhaustive) : - Accueil et prise en compte des ressources santé présentes dans les colonnes de renfort extérieures - Gestion des relèves - Conseil et expertise technique auprès du COS - Supervision de l'aménagement des PRV - Mise à jour du tableau des victimes - Suivi et centralisation des bilans victimes - Engagement des moyens santé sur intervention Ce que je retiens de cette expérience : un travail très intéressant mais complexe, une collaboration permanente avec les autres officiers et la conviction de la plus-value d'avoir un officier santé dans un PC. ANISP Infirmiers Sapeurs-Pompiers

Infirmiers militaires, soignants de tous les fronts ! Organisés, résistants au stress, rompus au travail en équipe, ces professionnels allient des compétences techniques à un sens aigu de la rigueur et de la discipline qui leur vient de leur formation très spécifique. Sur le terrain, sur le front ou en préparation, ils livrent leurs témoignages et partagent leur expérience. Lire la Newsletter spéciale "Infirmiers Militaires" ➡️ https://buff.ly/3zqVvZY

Ce mois ci, des administrateurs du conseil d'administration de l'UNOR Anjou - Association des Organisations de Réserves, ont : ➡️ rencontré le #MEDEF pour évoquer les problématiques d'emploi des réserves et le soutien à la politique de Défense, via notre présence au CLD (Medef Comité de liaison défense); ➡️ rencontré Défense mobilité pour partager sur la reconversion des militaires de carrière ou sous contrat, et leur intégration dans l'emploi. Mais aussi pour voir la réserve, comme un atout, intégré au cycle de retour à l'emploi et de liant avec la société civile, notamment par les associations de réserve composées de civils sous contrat avec les armées, ... les réservistes. ➡️ rencontré un Etablissement du Supérieur, avec les correspondants de la Garde nationale Entreprise (#CGNE) et #REDS, pour un renouvellement de convention et outre les personnels étudier la possibilité de l'étendre aux étudiants avec une politique incitative. Notre rôle a consisté à suivre et relancer le conventionnement auprès de l'établissement dont la convention était terminée (notamment par nos membres). Mais aussi nous avons facilité la compréhension de la convention et la portée de ses mesures gagnant-gagnant, tout en proposant des mesures liées à la réalité des besoins. Des besoin en emplois grandissant et des délais mobilisations de plus en plus réduits des réservistes aujourd'hui. #Sécurité ➡️ ➡️ ➡️ Si la convention n'est pas amendée, peut-être que pour une des premières fois en France, une convention permettra pour 1 journée de convocation (sur un évènement majeur) le #départ #immédiat d'un réserviste personnel ou étudiant de son poste de travail. Tel qu'un pompier volontaire, un réserviste pourrait partir par exemple pour une intervention et un renfort urgent de bouclage par exemple pour un attentat, sur une #très #courte #durée. Un peu comme une absence pour un arrêt maladie imprévu, il y a un impact de très courte durée ici, mais qui serait pour la solidarité et sécurité nationale. Ce type de besoin en convocation est de plus en plus présent. Par ailleurs, à certaines périodes, toutes les missions ne sont pas pourvues. L'employeur devient un partenaire de la Défense, et peut faire rentrer ainsi ses réservistes dans sa politique #RSE, déduire fiscalement aussi les journées de réserve, ... ➡️ Massifier le nombre de réservistes c'est assurer la sécurité maintenant de la France et des français, par un entrainement / une présence / une dissuasion efficace pour des entités prédatrices, et ainsi, peut-être, éviter la douleur d'un conflit dont personne ne peut mesurer la portée du coût sur nos institutions ou sur les finances des entreprises si les crises, la mobilisation, les agressions bouleversent en profondeur notre environnement économique ou institutionnel. #fiersdenosréservistes #etudiant #prospective #entreprise Pôle rayonnement de l’armée de Terre (PRAT) UNOR délégation Commission Armées Jeunesse

Infirmiers militaires, soignants de tous les fronts ! Organisés, résistants au stress, rompus au travail en équipe, ces professionnels allient des compétences techniques à un sens aigu de la rigueur et de la discipline qui leur vient de leur formation très spécifique. Sur le terrain, sur le front ou en préparation, ils livrent leurs témoignages et partagent leur expérience. Lire la Newsletter spéciale "Infirmiers Militaires" ➡️ https://buff.ly/3zqVvZY

Au Sénat : L’arrêté du 15 mai 2014 fixant les conditions d’engagement des militaires en tant que sapeurs-pompiers volontaires prévoit un mécanisme de correspondance stricte de grade à grade, qui ne permet pas de prendre en compte certains écarts qui peuvent exister quant aux compétences détenues lorsque les conditions d’accès aux formations diffèrent. Un décret à paraître d’ici la fin de l’année 2024 permettra aux services départementaux et territoriaux d’incendie et de secours d’engager les militaires en tant que sapeurs-pompiers volontaires en prenant en compte les compétences individuelles et les parcours de chacun. Réponse ministérielle n° 00538 du 28.11.2024 Une réforme des textes réglementant l’aptitude des sapeurs-pompiers professionnels et volontaires est à l’étude et donnera lieu à un nouveau décret, qui modifiera un certain nombre de dispositions en vigueur, un nouvel arrêté, ainsi qu’un référentiel qui pourra s’adapter plus facilement aux évolutions des connaissances médicales et aux situations individuelles. Réponse ministérielle n° 00863 du 28.11.2024 #Sénat #réponsesministérielles #sapeurspompiersvolontaires #militaires #aptitudephysique

Agent de Maintenance des EPIC Le Service Départemental d’Incendie et de Secours de l’Essonne, Etablissement public autonome, participe à la politique de Sécurité Civile. #entreprise #job #partenaires #recrute #relationspubliques #offresdemploi #reconversionprofessionnelle #reconversion #recrutement

Clémence, 28 ans, prépare un doctorat en psychologie. En parallèle de sa thèse, elle est affectée depuis 10 mois en police secours en Côte-d’Or en tant que policière réserviste. Pourquoi êtes-vous devenue policière réserviste ? Intégrer la police, c'était réaliser un rêve d'enfant. C’est un engagement qui a du sens, une manière de manifester à mon échelle du soutien à nos policiers sur le terrain. Lorsque j'ai appris la création d'une réserve opérationnelle de la police nationale, j'ai candidaté sans hésitation. Les réservistes opérationnels sont employés au plus proche de leur domicile, ce qui permet de conjuguer aisément cet engagement avec un emploi ou des études. Comment s’est déroulée votre intégration dans la police nationale ? Les brigades de journée comme les brigades de nuit se sont montrées bienveillantes à mon égard. Les conditions d’accueil ont permis de parfaire la formation que j'ai reçue. Cela me laisse une marge d'apprentissage pour des connaissances pratiques que l’on ne peut acquérir que sur le terrain : les réflexes à développer selon le type d'intervention, les automatismes à assimiler... Les équipes m'ont beaucoup apporté, je leur en suis très reconnaissante. Une vacation est toujours l'occasion d'apprendre. **Pourriez-vous décrire une journée type de vacation ?** Je suis affectée au service de sécurité publique, en police secours, principalement la nuit avec les deux brigades du roulement. C’est un service où le contact avec la population est permanent dans le cadre de patrouilles, de prises de contact et surtout de missions liées aux appels 17. En tant que réservistes, nous sommes toujours sur le terrain pour effectuer ces missions d’urgence très diversifiées, ce qui est très enrichissant. Aucune vacation ne ressemble à une autre. **Quelles sont les qualités essentielles pour être réserviste ?** Comme pour tout policier, l’adaptabilité est une qualité essentielle pour réagir rapidement face à la diversité des interventions. La curiosité et l’ouverture d’esprit sont aussi des qualités fondamentales pour apprendre à partir de l’expérience de chacun, pendant la formation ou sur le terrain. Enfin, la motivation et la discipline sont primordiales pour renforcer efficacement les effectifs. **Quel conseil donneriez-vous à quelqu’un qui hésite à s’engager ?** Le dispositif de la réserve opérationnelle est fait pour faciliter la concrétisation de cet engagement. Les formations sont condensées et réalisables sur des temps de congés lorsqu’on est salarié et nous choisissons nos créneaux de disponibilités chaque mois, sur la base du volontariat et sans obligation. Tout est fait pour nous arranger : il ne faut pas hésiter à vivre cette expérience pour ne pas avoir de regrets ! 🔗 https://lnkd.in/eyhCybed #policenationale | #police | #article | #recrutement | #réserveopérationnelle | #engagement

👉 𝗣𝗔𝗖𝗧𝗘 - 𝗕𝗶𝗲𝗻 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹𝗹𝗲𝗿 𝗲𝗻 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲 : 𝗹’𝗲𝘅𝗽𝗲́𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗱𝗲 𝗹’𝗵𝗼̂𝗽𝗶𝘁𝗮𝗹 𝗱’𝗶𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗮𝗿𝗺𝗲́𝗲𝘀 𝗟𝗮𝘃𝗲𝗿𝗮𝗻. Bravo à cet établissement et merci pour le partage de leurs outils. ➡ programme d’amélioration continue du travail en équipe. ➡ Souvent les établissements ayant eu leur certification HAS, même avec la mention "haute qualité des soins", ne sont pas encore entrés dans cette démarche. ➡ La méthode n'est pas complexe, mais elle peut paraitre fastidieuse. ➡ Elle nécessite qu'une équipe volontariste l'anime dans la durée : les bonnes pratiques évoquent deux ans. C'est donc un travail au long cours. ➡ J'en accompagne régulièrement, mais je dois à la vérité de dire que peu sont ceux qui vont au bout de l'aventure : manque d'effectifs, essoufflement, d'autres priorités qui se greffent... Merci à Séverine Robillard, Isabelle Delente, Sophie Vers Bonnet, Séverine Tarnot, Pierre Cortes pour leur retour d'expérience. #patient #patientsafety #droitdespatients #droitsdesusagers #HAS #EHPAD #ESSMS #certificationHAS #evaluationHAS

➡ Armées : un plan de fidélisation pour les militaires Le ministre des Armées Sébastien Lecornu veut augmenter de deux ans en moyenne la durée d’ancienneté des militaires du rang, des sous-officiers et des officiers À tour de rôle, les armées - terriens, marins et aviateurs - lancent des campagnes de recrutement. Chacun cherche à ne pas « cannibaliser » l'autre sur un marché du travail tendu pour certaines spécialités rares ou demandés : techniciens du numérique, ingénieurs nucléaires, spécialistes de l'aéronautique ou encore personnels de restauration… Mais la principale difficulté ne réside pas dans le recrutement initial. Il porte sur la « fidélisation ». En 2023, 2920 personnels n'ont pas renouvelé leur contrat avec l'armée. Ils n'étaient que 1683 en 2019. En moyenne, les militaires servent un an de moins qu'il y a dix ans. Le ministère voudrait inverser la tendance et parvenir à 6 ans d'ancienneté en moyenne pour les militaires du rang contre 4 ans aujourd'hui, 20 ans pour les sous-officiers contre 18 ans aujourd'hui et 27 ans contre 25 ans pour les officiers. « Les chiffres nous commandent d’agir vigoureusement », avait prévenu le ministre des Armées Sébastien Lecornu lors de ses voeux en janvier. L’année dernière, il avait manqué quelque 2000 postes à l’armée de terre. Fidélisation à 360 degrés Lundi, il a donc présenté un plan de « fidélisation à 360 degrés » pour un budget de 750 millions d'euros pour la période 2024 2030. Certaines mesures existantes étaient déjà prévues dans le « plan famille ». Elles visent à alléger les contraintes de la vie militaire, améliorer le logement, les infrastructures, l'employabilité des conjoints, l'accès aux soins, ou la scolarisation des enfants. Ces difficultés alimentent un mal-être latent chez les militaires. Ils sont nombreux à raconter le poids du célibat géographique, les contraintes de déménagement ou la frustration salariale. Les écarts sont particulièrement problématiques dans les domaines de la cyber : si l'attrait des missions permet de recruter des personnels, ceux-ci peuvent prétendre au bout de quelques années à de bien meilleurs salaires dans le privé. Au sein de l'armée, on plaide pour ce public la possibilité d'aller-retour. Une quarantaine de mesures seront mises en œuvre par le ministère des Armées pour faciliter la vie des militaires. Certaines primes seront désormais incluses dans les retraites des militaires, ce qui existait déjà pour gendarmes, policiers et douaniers, avec un coût annuel estimé de 75 millions d'euros. Les grilles des officiers seront aussi révisées plus vite que prévu, dès 2025, pour un coût de 70 millions d'euros supplémentaires à l'Etat. Les grilles des militaires du rang seront révisées en 202 après celles des sous-officiers en 2023. En 2025, le ministère proposera avec la CFC et les banques mutualistes le cautionnement et l'octroi de prêts immobiliers à des taux avantageux. (...)

🩺 Après l’ancrage #air, place à la présentation de l’ancrage santé ! 🪖 Formation, premier poste, carrière type, voici ce qu’il faut savoir si vous choisissez l’ancrage #santé lors des concours de #recrutement. Rendez-vous la semaine prochaine pour découvrir l’ancrage #armement. ⚔️ #ancrage #armée #concours #recrutement #commissaire