Post de Gaëtan L'Honnen

La revue de presse du retail : Alerte rouge sur le ticket de caisse : voici les supermarchés les plus chers de Nice: Chaque euro compte, et tous les acteurs de la grande distribution ne se valent pas. ... La première chose à retenir, est qu'a priori, la grande surface ... ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #retail #distribution #commerce

La revue de presse du retail : Chèques-cadeaux : pourquoi on ne peut (quasiment) jamais les utiliser dans les petits commerces: L'offre commerciale pour les dépenser est constituée à 90 % d'enseignes de grande distribution. x. À l'approche de Noël, certains comités sociaux ... ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #retail #distribution #commerce

La revue de presse du retail : "C'est devenu facile" : ce que les clients sont tentés de faire à la caisse des supermarchés: Depuis, ces dernières se sont multipliées, à tel point qu'on en trouve aujourd'hui quasiment dans toutes les enseignes de grande distribution. En ... ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #retail #distribution #commerce

La revue de presse du retail : En magasin, c'est le grand retour du « lacher de chariot » - Je Bosse en Grande Distribution: Les initiatives de « lacher de chariot » se multiplient ces derniers mois en grande distribution. Testé par Carrefour en Argentine en 2016 (sous ... ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #retail #distribution #commerce

La revue de presse du retail : Plus de ticket de caisse systématique: peu à peu, les clients s'y font - Fortuneo Bourse: ... grande distribution Perifem. C'est encore assez peu, mais "c'est en forte progression, de six points par rapport à l'année précédente", note le ... ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #retail #distribution #commerce

Ma vision du #retail S10: Sur tous les champs ! Lidl, le roi du prix bas et de la MDD fabriquée en Europe de l’Est, certes seule enseigne GSA au SIA, est toujours en vedette une semaine après la clôture du salon : propositions de sortie de crise -prix minimum et contrats tripartites-, remerciements aux employés Lidl et agriculteurs volontaires tenant le stand, contrats tripartites re-signés au salon… Pourtant des agriculteurs en Gironde bloquent le centre de distribution Lidl pour protester contre ses prix trop bas pour les rémunérer. Contrecoups ! MEL toujours vent debout contre la limitation de la promo DPH lance une pub « mais à qui va bien profiter la promotion ? ». F Rosenthal souligne que la promo est présentée comme destructrice de valeur alors qu'elle pourrait être vue comme constructrice de valeur pour les clients. ITM lui tente de se dédouaner en défendant les prix les plus bas de France en DPH malgré l’encadrement de la promo. Qui est le moins cher ? Après avoir fustigé le comparateur de prix Leclerc déloyal sur la qualité produit, Lidl lance ses 1erprix pour contrer €co+ de Leclerc (O Dauvers). Ils caracolent ! Les 3 indépendants vedettes des PDM Kantar P2 : Leclerc +1,5pt, 12ie semaine à + d’1pt, ITM +0,8pt profite du rachat des Casino, U solide à +0,4pt. Carrefour -0,7 et Lidl -0,4 chutent. Lobby contre lobbies ! Dans des temps de tension tous azimuts les distributeurs unissent leurs forces : Leclerc (N°1) et Intermarché (N°3) rejoignent la FCD. Tiens, Lidl n’en fait pas partie ? Prise de guerre ! Système U noue une alliance avec l'indépendant régional Schiever, qui quitte Auchan après 25 ans de partenariat enseigne et achats (LSA). French washing ! Vu le nombre de produits arborant un drapeau tricolore on comprend que c’est un argument de vente. Or certains oublieraient de prendre en compte des ingrédients transnationaux pour revendiquer l’origine France (Le Figaro). B Le Maire annonce 151 procédures de sanctions suite à des anomalies depuis janvier (BFM TV). Caisse à dire ? A de Palmas CEO de Carrefour se fait filmer en hôte de caisse magasin pour encourager les clients à télécharger l’Appli Carrefour. 1ère étape du programme RH Carrefour sur la diversité des collaborateurs et managers ? T’as malus ? Shein, Temu, Alibaba visés par un projet de loi de 10€ de malus par vêtement vendu en site fast fashion. Alibi de conso responsable ou protectionnisme textile anti Chine ? Bouge-toi ! Intersport pour ses 100 ans veut lutter contre la sédentarité des jeunes, comme en témoigne sa pub (La Réclame). Le 1er vendeur textile français fait un don de 14 000 vélos à 700 collèges. Kit et double ! Ikea publie d’excellents résultats 2023 : CA à + 16% sur un marché à -2,5% et e-commerce X2 en 5 ans. Avec au passage 4 baisses de prix (N Zierski). Ma revue complète sur demande en MP. Bon WE.

Dans un contexte de reconfiguration majeure de la grande distribution en France, Système U étend son réseau avec une croissance notable prévue pour janvier 2025 : 13 hypermarchés, potentiellement 114 supermarchés et 241 supérettes pourraient rejoindre l'enseigne. Cette expansion résulte d'une alliance surprenante avec Schiever, partenaire de longue date d'Auchan. Vincent Picq, PDG de Schiever, évoque un désalignement stratégique avec Auchan pour justifier cette rupture après 27 ans de collaboration. Schiever, qui a généré 1,5 milliard d'euros de chiffre d'affaires, abandonne Auchan pour se rapprocher de Système U, signant son adhésion à la centrale d'achat de ce dernier. Ce bouleversement s'inscrit dans une volonté du groupe de s'allier à des structures coopératives, à l'image de son récent partenariat avec Tousports et ses 31 magasins Intersport. Auchan, de son côté, subit un revers avec la perte d'un allié historique. La société, déjà sous pression après avoir perdu 0,3 point de part de marché l'an dernier, voit s'éroder ses synergies d'achat et ses revenus de redevances. Guillaume DARRASSE, nouvellement nommé président d'Auchan France, se trouve face à l'urgence de redresser la barre, dans un secteur où la consolidation est de mise. Cette consolidation a été particulièrement alimentée par la situation critique du groupe Casino, forcé de céder des centaines de magasins sous le poids d'une dette colossale. Intermarché et Auchan ont été les principaux bénéficiaires de cette redistribution, avec notamment l'acquisition de 61 magasins Casino par Intermarché et de 288 points de vente par les deux distributeurs. Carrefour, quant à lui, a réagi en s'emparant des enseignes Cora et Match, consolidant ainsi sa position. Dans ce paysage en pleine mutation, les enseignes doivent se préparer à une concurrence accrue pour séduire une clientèle de plus en plus volatile. L'heure est à la stratégie et à l'adaptation pour les géants de la distribution, qui auront à cœur de tirer leur épingle du jeu dans cette course effrénée à l'expansion et à la fidélisation client.