PRÉSERVER LE PATRIMOINE GIRONDINS DEPUIS BEZ | Dans cette Période Cruciale pour le Club, je partagerai 3 EXTRAITS de la longue Masterclass faite pour les Socios WebGirondins sur les Évolutions de Modèles et de Stratégies que j’ai vécues de l’intérieur de 1996 à 2017 aux FC Girondins de Bordeaux qui en constitue son Patrimoine et donc son Avenir. ✅ Outre certains Grands Principes résumés aujourd’hui, 3 Extraits comparant les 5 GRANDES PÉRIODES Identifiées ( Bez / Afflelou&JDL&JLT / M6&JLT / GACP&KS / GL ) sur ces 3 Axes seront partagés: 1️⃣ Contextes & Objectifs & Gouvernances 2️⃣ Stratégie Sportive 3️⃣ Stratégie Communautaire & Commerciale & Organisationelle 🖥️ L’intégral sur Webgirondins TV pour les Abonnés 🎧 🤞Pour le reste, rien d’autre à faire que de croiser les doigts et de soutenir la Direction dans son Opération de Sauvegarde . #sport #sportbusiness #football #ligue1 ESG Sport ESG Luxe ESG Le Réseau de Bordeaux Yann Geneste Jean d'Arthuys
Post de Denis Brudieux
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GIRONDINS | FENWAY SPORT GROUP, UN PROFIL THEORIQUE IDEAL. Depuis plusieurs années je défends la Création d’une Entité Extérieure capable d’Inspirer les Directions du FC Girondins de Bordeaux dans le respect des Socles Identitaires de l’Institution et via des Recommandations Stratégiques Experiencielles. ➡️Cela a donné naissance au LABEL GIRONDINS, Modèle de Club s’inspirant du Patrimoine Girondins depuis Bez, des Consultations Communautaires et des Développements Modernes de club . ➡️J’ai également toujours défendu l’impérieuse nécessité de ne pas Déstabiliser publiquement ou Perturber les Directions en place en trop communiquant, par respect et pour ne pas être contreproductif . ➡️Par contre, comme évoqué depuis toujours, si le processus de Cession se confirme, je ferai en sorte de Présenter ce Modèle, notamment aux futurs Repreneurs ou Acteurs du club, afin qu’ils puissent bénéficier d’informations pouvant renforcer leur Réactivité et Acuité pour affiner leur futur Projet de Développement.. et MON ENGAGEMENT AFFECTIF S’ARRÊTERA LÀ. ➡️D’ici là, je posterai sous peu un bref résumé de la Master Class faite sur WebGirondins relative aux différents Modèles Girondins depuis Bez, directement liés au Profil des différentes Gouvernances, qui me rend plutôt optimiste si effectivement Fenway Sports Management (FSM) venait à racheter le club, à la vue de son Profil Entrepreneurial du Sport, de ses Méthodes et des Informations que j’ai eu sur leur gestion de Liverpool . Le Réseau de Bordeaux #girondins #sportbusiness #football #sport #lelabelgirondins
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Ça fait quelques mois déjà qu’on bosse dessus alors je voulais rendre ça officiel ! Avec Panache on lance Club Panache - Agence ! Jusqu’à présent on proposait aux organisateurs de mettre en avant leurs événements et leur structure sur la plateforme. Mais la visibilité n’est pas la seule problématique ! Les organisateurs sont souvent des structures bénévoles, clubs, comités, ligues qui n’ont pas forcément le temps de travailler sur la recherche de partenaires et la communication. De l’autre coté nous avons des marques, des entreprises qui peinent à identifier les meilleures opportunités en matière de sponsoring et de partenariat. Pour aller plus loin dans mon accompagnement, j’ai décidé de créer Club Panache - Agence. Avec la volonté d’apporter des réponses à ces problématiques et de créer des ponts entre le monde amateur et le monde professionnel. Si tu as des questions sur Club Panache ? Je t’écoute.👂🏾 Tu veux échanger sur la stratégie sponsoring ou communication de ton club, ta marque ? Construisons le sport de demain ! 🤗 #FranksansC
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🫣 Aujourd’hui je ne vais pas parler transports publics… ✨ …Mais d’un rêve d'enfant qui devient réalité puisque je deviens Investisseur Socios du Racing Club Pays de Grasse ! ⚽ Le #RacingClubPaysdeGrasse est un club de foot de National 2 qui ne se contente pas de porter haut ses (belles) couleurs et d'être performant mais qui incarne de vraies valeurs humaines, de partage et d'engagement. 👥 Investir dans le #XIdelaRose🌹, c'est avant tout rejoindre une aventure humaine, un staff incroyable avec Loic Chabas, Karim Adsa, et Nicolas Soumah Dalloni. C’est des joueurs de top niveau. C’est enfin une équipe dirigeante ultra engagée autour de Thomas Dersy et du Maire de Grasse Jérôme Viaud. 🆕 Son modèle économique, unique en France, est basé sur un financement participatif inédit dans le monde du football. 💡Etre investisseur socios, c’est permettre à tout fan de foot de vivre ce sport de l'intérieur, d’y contribuer de manière concrète, et d’écrire une nouvelle page d'un club de foot : venir en déplacement avec l'équipe, participer à la stratégie du club, mettre en commun nos idées et réseaux. 🩷 C’est aussi vivre une belle aventure avec des amis Nicolas Thea Teddy Pellerin Philippe Englebert et tant d’autres. L'aventure ne fait que commencer... Objectif des prochaines années: la montée en National ! 🚀 Plus d'infos sur le modèle ici : https://lnkd.in/e3YR_CKu
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💬 Le sport, un moteur économique et social au cœur de nos territoires ! 💬 Hier soir, j’ai eu le plaisir de participer à une soirée organisée par le SAXV Charente Rugby PRO, autour d’un sujet passionnant : Le poids économique et social des clubs sportifs. Savez-vous que le SAXV génère un impact économique de 9,98 millions d’euros pour la ville d’Angoulême ? 🚀 👉 Cet apport se traduit par : 🏉Des emplois directs et indirects : joueurs, staff, organisation d’événements, restauration, sécurité… 🏉Une dynamique pour les commerces locaux : les jours de matchs, bars, restaurants, hôtels et prestataires bénéficient d’une activité accrue. 🏉Des partenariats avec les entreprises locales : le club agit comme un véritable levier pour renforcer la visibilité et la vitalité économique de la région. 🏉Un rayonnement pour Angoulême : grâce à sa place en Pro D2, le SAXV met en lumière notre territoire à l’échelle nationale, attirant visiteurs, supporters et investisseurs. Mais le sport, c’est aussi un acteur social essentiel. En portant des valeurs comme la solidarité, le respect et l’engagement, des clubs comme le SAXV créent du lien, rassemblent et inspirent. Le sport n’est pas juste une passion : c’est un pilier stratégique de nos économies locales et de notre cohésion sociale. Un immense bravo au SAXV Charente Rugby PRO pour son rôle moteur dans notre territoire et pour cette soirée inspirante qui m’a encore rappelé à quel point le sport peut transformer nos sociétés. Et vous, avez-vous conscience de l’impact de vos clubs locaux sur votre région ? Fière d’être partenaire 🚀 Virginie Broncy Antoine Roger Le Mercato de l'Emploi Crédit Agricole Charente-Périgord #ValeursDuSport #SportEtSociété #InclusionParLeSport #FiertéLocale #PartenariatsLocaux #DéveloppementTerritorial #GrandAngoulême
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Performance et Croissance : Quand le Sport Réinvente les Stratégies Commerciales ! [🔴]En direct de la soirée DCF Nantes, trois figures du sport nantais nous offrent des témoignages captivants sur les stratégies commerciales des clubs sportifs. Eric CHEVRIER , directeur commercial du FC Nantes, Rock Feliho , ambassadeur du HBC Nantes, et Lisa Coureaud , head of sales du Stade Nantais, ont partagé des approches novatrices pour booster la performance des clubs, sur le terrain comme en dehors. Aujourd'hui, la vraie bataille se joue aussi en coulisses. Les clubs ne sont plus de simples entités sportives, mais de véritables business models à part entière. La gestion économique, la fidélisation des supporters et l’attractivité sont devenues essentielles à leur succès. La clé ? Croître, engager et générer des revenus de manière durable et efficace. Merci aux intervenants et à DCF NANTES ATLANTIQUE pour cette soirée riche en enseignements ! Dirigeants Commerciaux de France (DCF) - Fédération Nationale
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GIRONDINS | DERNIER PARTAGE AVANT LES DÉCISIONS DU TC. Il sera temps ensuite de laisser ceux en place, ou à venir, écrire la suite sereinement et de soutenir tout Groupement ou Projet Ambitieux et Sérieux au service unique de la Renaissance FC Girondins de Bordeaux dans le respect de ses Fondements. 🤞pour Aujourd’hui ! 🖥️🎧EXTRAIT TALK WebGirondins d’hier sur les Scénarios | Budgets | Reprises : 1️⃣ En cas de RJ, si G Lopez reste un Temps en N1/2, il changera forcément de modèle . 2️⃣ Si GL vend , Fenway Sports Management (FSM) reste une solution idéale mixant Respect et Ambition . 3️⃣ En cas de LJ, un Groupement style d’Intérêt Public Transitoire pour repartir sur des bases Fortes et Saines et redorer l’attractivité de la Marque | Club vs de futurs Investisseurs Premiums serait souhaitable . 4️⃣ En cas de LJ ou RJ, un Budget N2 autour de 3,5M€ et N1 5M€, Bénéficiaire, est tout à fait envisageable avec des recettes à environ 60 % B2B, 20% B2C, 20% Subventions . 5️⃣ VS ces Recettes BtoB indispensables, il faudrait jouer à Chaban Delmas ou au Matmut ATLANTIQUE avec des conditions avantageuses. ⏭️ Le Talk Intégrale sur WebGirondins https://lnkd.in/egbkNnXY #football #sportbusiness #girondins #ligue1 #ligue2
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🎮 Comment estimer la valeur d'un club d'esport ? Vous commencez à en avoir l'habitude : sur Ecofoot.fr (et sur LinkedIn), j'adore évoquer les sujets en lien avec la valorisation des organisations sportives 😉 🔴 L'exercice est compliqué en raison des nombreuses spécificités du sport professionnel Mais il l'est encore (bien) davantage concernant les principales équipes d'esport ! 😱 👉 C'est la conclusion que j'en tire après avoir interrogé plusieurs experts et acteurs de cette industrie 🔎 En effet, dans ce secteur encore gazeux, peu mature et normé sur le plan financier, il est très difficile de dégager des standards permettant de définir la valorisation des principales équipes d'esport Néanmoins, les multiples utilisés autrefois pour valoriser de telles structures - autour de x10 le chiffre d'affaires - sont révolus 👇
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⚽ Ce club de National va-t-il devenir l'équipe préférée de la GenZ ? 👇 🎯 C'est en tout cas le segment ciblé prioritairement par le FC Versailles depuis son rachat l'été dernier par Alexandre Mulliez et Fabien Lazare 💡 Condition nécessaire (mais pas suffisante), le club se doit d'être performant sur les plateformes sociales prisées de la jeune génération pour atteindre un tel objectif 🚀 Et à la lecture des derniers résultats, le FC Versailles remplit clairement cette condition. Depuis le début de l'année civile 2024, le club a ainsi multiplié par 2,5 la taille de sa communauté sur TikTok. Le FC Versailles affiche tout simplement l'un des taux les plus importants de croissance du sport français sur cette plateforme 📈 Une croissance qui n'est pas due au hasard. Le club a su aligner les facteurs clés de succès pour amorcer une telle dynamique 👉 Construction d'un service communication étoffé pour un club de National avec des experts dans chaque vertical 👉 Gros travail de veille pour identifier très tôt les tendances et surfer dessus 👉 Community Management très actif avec un CM qui répond aux différentes sollicitations permettant de créer une vraie relation de proximité 👉 Culture du test & learn en n'hésitant pas à se lancer sur de nouvelles plateformes telles que BeReal. 🔎 Pour en savoir plus sur la stratégie Social Media du FC Versailles 👉 https://lnkd.in/e-UKPBnD ✅ Le développement des audiences du FC Versailles auprès de la GenZ permet au club d'attirer de nouveaux partenaires. Dernièrement, le pilote de F1 Pierre GASLY, également très populaire auprès de la jeune génération, est entré au capital du club tandis que Konbini est le nouveau sponsor maillot principal du FCV. Un positionnement affirmé qui commence à porter ses fruits... Et vous, quel club citeriez-vous en exemple pour son travail auprès des jeunes générations ? 🧐
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(bis) JO Paris 2024 : les sociétés coopératives dans la course pour les infrastructures de demain: 4 exemples de coopératives conjuguant expertise technique et modèle coopératif au service des ouvrages olympiques A J-100 des Jeux olympiques et paralympiques , la Confédération générale des Scop et des Scic présente des sociétés coopératives ayant pris part à la livraison d'ouvrages hors du commun. Avec la prise en compte des enjeux climatiques et environnementaux, l'édition Paris 2024 marque une rupture dans l'histoire de ce grand rendez-vous sportif mondial. Solideo, société en charge du financement (4,49 milliards d'euros), de la supervision et de la livraison des 64 ouvrages olympiques, s'était engagée à ce que des petites et moyennes entreprises accèdent à 25 % (en volume d'affaires) au marché public prévu pour ces Jeux olympiques. Les Scop et Scic ont largement contribué à la conception et la construction de ces infrastructures et du parc immobilier (...) - Confédération Générale des SCOP / Confédération Générale des SCOP (CGSCOP), Promotion de l'économie sociale et solidaire, Jeux Olympiques et Paralympiques, SCOPING, Concerne les coopératives, Fatima Bellaredj, réservé aux abonné.e.s, Etamine, Atelier Aïno, Atelier Reeb
JO Paris 2024 : les sociétés coopératives dans la course pour les infrastructures de demain
ess-et-societe.net
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On a quelques chiffres clés pour vous. Vous saviez que la Région Nouvelle-Aquitaine est la 3e région sportive de France 🏆 ? Et le maillage de la culture sportive s'est instillé dans chaque territoire... Un événement BtoB sur ces thématiques croisées est non seulement "dans l'air du temps" mais résonne davantage quand on connait le coin et qu'on sait que le sport est porté par une forte politique régionale. Enjeu de santé, de cohésion, d’attractivité territoriale et d’excellence à haut niveau, la Région accompagne l’évolution et le développement de l'offre sportive en tenant compte des identités territoriales. Qu'on parle de professionnalisme, d'économie, d'éducation, de prévention, de découverte ou de tourisme, le sport est partout. L'écosystème néo-aquitain s'est considérablement épanouit dans ce secteur grâce à de nombreuses synergies et structures comme le Comité Régional Olympique et Sportif Nouvelle-Aquitaine CROSNAq, le CREPS de Bordeaux, le CRITT SPORT LOISIRS, le CDES Limoges, l'UCPA, EUROSIMA, l'ADEME Nouvelle-Aquitaine, l'ADI Nouvelle-Aquitaine... pour ne citer qu'elles ! Et ça 👇🏼 ça fait pas mal de personnes qui travaillent ensemble 🤝
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