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Automatisation des processus avec UiPath 🚀 Automatiser les processus métier avec UiPath L’automatisation des tâches répétitives est un enjeu majeur pour les entreprises. Avec UiPath, une plateforme de Robotic Process Automation (RPA), les entreprises peuvent automatiser de nombreux processus manuels, réduisant ainsi les coûts et les erreurs humaines. 🔧 Exemples d’utilisation : • Gestion de la paie : Automatisation du calcul des salaires. • Traitement des factures : Reconnaissance des données et enregistrement automatique. • Service client : Automatisation des réponses aux requêtes courantes. Avec UiPath, les entreprises augmentent leur productivité et optimisent leurs opérations. #RPA #UiPath #Automatisation #Productivité

4 exemples d'automatisation des processus RH avec la RPA https://lnkd.in/e5Tht7dv

La RPA (Automatisation des Processus Robotiques) et l'automatisation des tests logiciels sont deux concepts distincts, bien qu'ils puissent parfois être confondus en raison de leur utilisation de l'automatisation dans des contextes différents. Voici les principales différences entre les deux : 1. Objectif principal : RPA : L'objectif principal de la RPA est d'automatiser les processus métier en remplaçant les tâches manuelles répétitives par des robots logiciels. La RPA vise à améliorer l'efficacité opérationnelle, à réduire les erreurs et à libérer les ressources humaines pour des tâches plus stratégiques. Automatisation des tests logiciels : L'objectif principal de l'automatisation des tests logiciels est de vérifier la qualité et la fonctionnalité d'un logiciel en automatisant l'exécution de scénarios de test. Cela permet de réduire le temps nécessaire à l'exécution des tests, d'améliorer la couverture des tests et de détecter les problèmes plus tôt dans le processus de développement. 2. Domaine d'application : RPA : La RPA est utilisée pour automatiser les processus métier dans des domaines tels que la finance, les ressources humaines, la logistique, etc. Automatisation des tests logiciels : L'automatisation des tests logiciels est utilisée spécifiquement pour tester les logiciels et les applications dans des domaines tels que le développement de logiciels, les applications Web, mobiles et autres. 3. Nature des tâches automatisées : RPA : La RPA automatise des processus métier entiers en imitant les actions humaines dans les systèmes informatiques, souvent en utilisant une interface utilisateur graphique. Automatisation des tests logiciels : L'automatisation des tests logiciels automatise l'exécution de scénarios de test fonctionnels, de régression, de performance, etc., en utilisant des scripts de test pour simuler les interactions utilisateur et vérifier le comportement du logiciel. 4. Niveau d'automatisation : RPA : La RPA implique généralement une automatisation au niveau des interactions utilisateur, où des robots logiciels effectuent des actions dans les applications informatiques de la même manière qu'un utilisateur humain. Automatisation des tests logiciels : L'automatisation des tests logiciels peut impliquer l'écriture de scripts pour automatiser l'exécution de scénarios de test, mais aussi d'autres techniques telles que l'utilisation d'outils de capture et de lecture de scripts, de frameworks de test automatisés, etc. En résumé, bien que la RPA et l'automatisation des tests logiciels utilisent tous deux l'automatisation pour améliorer l'efficacité et la productivité, ils se concentrent sur des domaines d'application différents et ont des objectifs distincts. La RPA vise à automatiser les processus métier, tandis que l'automatisation des tests logiciels vise à automatiser l'exécution des tests pour garantir la qualité et la fiabilité des logiciels et des applications.

J’ai le plaisir de vous annoncer que j’ai obtenu une nouvelle certification : UiPath Certified Professional Automation Developer Associate Certification de UiPath ! Ce qui me permet de renforcer mon expertise en automatisation des processus robotisés et démontre que je suis capable de concevoir et de développer de manière indépendante des solutions d'automatisation aussi, d'être un membre productif d’une équipe d'automatisation. Avec cette nouvelle compétence, je suis prêt à relever de nouveaux défis en automatisant des tâches répétitives, en accélérant les flux de travail et en contribuant à la transformation numérique des entreprises. J'ai appris à maîtriser divers aspects d'UiPath, que ce soit la création de workflows complexes, l'intégration de solutions intelligentes comme la reconnaissance d'images, de PDF, ou la collaboration avec des systèmes variés pour rendre les processus plus fluides et plus efficaces. hashtag #automation #digitaltransformation #ATOS #uipath https://lnkd.in/euWpUvFs

Kéoni recherche un Consultant optimisation et amélioration des processus support Contexte L'équipe SIG souhaite automatiser des processus métiers (finance, RH...) à l'aide de la solution UIpath. L'objectif est de permettre aux ressources métiers de se décharger des travaux quotidiens à faible valeur ajouté. Pour ce faire une ressource dédiée pourra intervenir au niveau du pilote en charge de l'optimisation des processus pour l'aider d'une part à identifier les processus optimisables et automatisables et d'autre part lui permettre de fabriquer l'automatisation du processus. MISSIONS L'accompagnement devra intégrer un transfert de connaissance permettant au pilote de monter en compétence sur la solution de "smart automation". Activités principales / Livrables attendus La mission consiste à expliciter les méthodes permettant de cibler les processus à automatiser, à réaliser une partie de l'automatisation en concertation avec le pilote de l'équipe SIG, à aider à la mise en place de l'exploitation des solutions fabriquées. • Mise en place d'une procédure de qualification des processus à automatiser • Définition du parcours de montée en compétence • Rédaction des expressions de besoin à travers task capture • Réalisation de l'automatisation • Tests et recette • Réalisation de la documentation associée au développement et à l'exploitation des robots • Suivi de mission et compte rendu au directeur SIG. Expertises/compétences requises • Management  • Expertises reconnues sur la smart automation • Maîtrise de la solution Uipath  • Connaissances des domaines fonctionnels finance et RH est un plus • Expériences particulières dans la mise en place de test de non-régression   Expertises/compétences souhaitables • Capacité d’adaptation au contexte, • Autonomie dans le travail, • Bonne communication, en particulier pour les relations avec les différents interlocuteurs Candidature : CV+ LM [email protected] Crée en 2008, Kéoni Consulting est une société de conseil et d’ingénierie informatique spécialisée dans le secteur de la banque, de la finance de marché, et de l’assurance, et de l'industrie. Nous sommes le partenaire dans la transformation digitale des grands Comptes. Nous les aidons à transformer leur modèle économique, aligner vos processus opérationnels, sélectionner les meilleures technologies, atténuer et palier les risques liés au digital. Kéoni Consulting aide les entreprises à : Faire la différence Innover et créer Réinventer votre business Satisfaire les clients Gagner en avantages compétitifs Devenir le leader de leur secteur Devenir le leader de votre secteur Notre activité couvre la totalité du cycle de vie des systèmes d’informations (Pilotage et Gestion de projet, Conseil en MOA, Conception, Réalisation, Maintenance, Production Exploitation).

Simplifiez le Traitement de Vos Documents avec majUP et UiPath Document Understanding 📄✨ Le traitement des documents peut être une tâche fastidieuse et chronophage pour de nombreuses entreprises. Mais imaginez qu’un logiciel puisse éliminer ce fardeau❓ UiPath Document Understanding rend cela possible en automatisant l'extraction, l'interprétation et le traitement des données à partir de divers types de documents 🤖📑. Pourquoi est-ce important ? 🤔 • Gain de temps⏰: Les employés passent jusqu'à 60 % de leur journée à gérer des documents 📂. Automatiser ce processus libère du temps pour des tâches à plus forte valeur ajoutée 🚀. • Réduction des coûts 💰 : Les entreprises utilisant cette solution constatent des économies allant jusqu'à 35 % et une réduction de 52 % des erreurs de manipulation des documents. • Amélioration de la précision ✅ : L'intelligence artificielle et l'apprentissage automatique garantissent un traitement précis et cohérent des documents. Comment majUP peut vous aider ? 🤝 En tant que partenaire expert de UiPath, majUP vous accompagne dans l'intégration de Document Understanding au sein de vos opérations 🛠️. Notre équipe vous aide à automatiser les processus documentaires complexes, vous permettant ainsi de vous concentrer sur l'essentiel 🎯. 👉 Prêt à révolutionner le traitement de vos documents ? Contactez-nous dès aujourd'hui pour en savoir plus ! 📞 👉 Découvrez tous les détails dans notre nouvel article de blog : 📝 https://lnkd.in/er-6cGWV

MuleSoft RPA: Le Game-Changer dont vous avez besoin Vous vous souvenez ? Je vous avais parlé de l'automatisation des processus robotisés (RPA). Ce n'est pas juste un mot à la mode. C'est l'avenir. Et MuleSoft RPA mène cette révolution. Pourquoi cela vous concerne : → Productivité accrue : La RPA gère les tâches répétitives. Vos employés se concentrent sur ce qui compte vraiment. → Gain de temps : Les bots imitent les actions humaines. Tâches de plusieurs heures en quelques minutes. → Précision améliorée : Moins d'erreurs grâce aux bots qui suivent des instructions précises. Utilisations courantes de la RPA : → Extraction/saisie de données : Les bots récupèrent et entrent les données. → Traitement des salaires : Entrée et validation des données de paie. → Comparaison des prix : Les bots surveillent et ajustent les prix. → Traitement des remboursements : Évaluation et traitement rapides des demandes de remboursement. Pourquoi choisir MuleSoft RPA ? La plupart des projets RPA échouent à cause de la complexité. MuleSoft RPA simplifie tout : → Plateforme unifiée : Gérez tout le cycle de vie RPA au même endroit. → Intégration transparente : Compatible avec Salesforce et autres outils MuleSoft. → Facilité d'utilisation : Automatisez les processus avec des clics, pas de code. Composants de MuleSoft RPA : 🔎 RPA Manager : Gère et surveille les processus. 📹 RPA Recorder : Enregistre les étapes pour les bots. 🛠 RPA Builder : Implémente et teste les processus RPA. 🤖 RPA Bot : Exécute les tâches sur votre machine Windows. Prêt à transformer votre entreprise ? Commencez avec MuleSoft RPA dès aujourd'hui.

📲 Découvrez notre catalogue RPA !   Ce catalogue présente des exemples concrets de processus automatisés dans différents secteurs, comme la finance, les ressources humaines et l'administratif. La technologie RPA s'intègre facilement à vos activités pour optimiser vos tâches, réduire les erreurs et permettre à vos équipes de se concentrer sur l'essentiel. Téléchargez-le dès maintenant via le formulaire ci-dessous et découvrez comment le RPA peut transformer vos opérations. 🚀 ⬇️ https://lnkd.in/est6b37t

Qu’est-ce que Camunda et à quoi sert cette technologie? Avant de définir ce qu’est Camunda, nous allons présenter les concepts essentiels pour mieux comprendre cette technologie. Nous parlerons de BPM, BPMN, BPA, et enfin de Camunda. 1. BPM BPM pour Business Process Management est une discipline, une pratique qui considère les différentes activités d’une entreprise comme des processus. Très souvent, on compare les processus aux algorithmes d’une entreprise. Un algorithme est une succession d’étapes qui mène à un résultat. De même, un processus est une séquence, un flux d’activités qui mène à un résultat. Un processus est un flow, une séquence d’activités business connectées les unes aux autres dans l’objectif d’atteindre avec succès une transaction business. 2. BPMN BPMN, pour Business Process Model and Notation, est un standard constitué de divers composants graphiques qui permet la modélisation des processus business. La modélisation des processus business implique l’identification, la définition et la représentation des processus de bout en bout, permettant de soutenir la communication et une compréhension partagée entre les différentes parties. BPMN est une notation essentiellement graphique, ce qui facilite sa compréhension et offre un socle de communication pour les équipes business et IT. Après avoir défini le BPMN, nous allons maintenant parler du BPA. 3. BPA BPA est le sigle de Business Process Automation. L’automatisation des processus métiers intervient à deux niveaux: - L’automatisation du flow. - L’automatisation des tâches. Le flow représente l’ordre, la séquence dans laquelle les activités doivent être exécutées. L’automatisation des tâches consiste à faire exécuter une tâche par un automate, une machine ou encore un logiciel. Prenons l’exemple de l’envoi d’un email. Nous pouvons envoyer un email manuellement, c’est-à-dire aller sur notre ordinateur, ouvrir l’application mail, rédiger le mail et ensuite cliquer sur le bouton envoyer. Ou alors, nous pouvons écrire du code qui enverra un email automatiquement. L’automatisation d’une tâche peut consister à écrire du code, par exemple en Java, ou encore à utiliser des outils nommés RPA (Robotic Process Automation). 4. Camunda Concernant l’automatisation des processus, nous avons parlé de l’automatisation des tâches; il nous reste à voir l’automatisation du flux. Camunda intervient précisément à ce niveau, c’est-à-dire l’automatisation du flux. Camunda n’a pas la responsabilité d’automatiser les tâches ou les activités d’une entreprise. Son principal rôle est d’orchestrer les activités et les tâches d’un processus. D’ailleurs, c’est la raison pour laquelle Camunda est appelé un process orchestrator, ou en français un orchestrateur de processus. Camunda permet d’orchestrer les activités d’une entreprise de bout en bout. ----- Si tu souhaites en apprendre davantage sur Java, Spring Boot, BPMN et Camunda alors suis moi sur LinkedIn: Gérard LAPI EMO

💡 L'IA et l'automatisation : un levier incontournable pour la productivité en entreprise ! L’étude récente de UiPath nous rappelle à quel point la transformation digitale, par le biais de l’IA et de l'automatisation, est essentielle pour optimiser notre quotidien professionnel. 👉 "𝐄𝐧 𝟐𝟎𝟐𝟒, 𝐥’𝐈𝐀 𝐞𝐬𝐭 𝐝𝐞𝐯𝐞𝐧𝐮𝐞 𝐮𝐧𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐨𝐬𝐚𝐧𝐭𝐞 𝐢𝐧𝐜𝐨𝐧𝐭𝐨𝐮𝐫𝐧𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭𝐬 𝐝’𝐚𝐮𝐭𝐨𝐦𝐚𝐭𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 : 𝟖𝟏 % 𝐝𝐞𝐬 𝐫𝐞́𝐩𝐨𝐧𝐝𝐚𝐧𝐭𝐬 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐪𝐮𝐞𝐧𝐭 𝐮𝐭𝐢𝐥𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐢𝐭𝐬 𝐝’𝐈𝐀 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭𝐬 𝐝’𝐚𝐮𝐭𝐨𝐦𝐚𝐭𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐚𝐮 𝐦𝐨𝐢𝐧𝐬 𝐩𝐥𝐮𝐬𝐢𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐟𝐨𝐢𝐬 𝐩𝐚𝐫 𝐬𝐞𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞, 𝐯𝐨𝐢𝐫𝐞 𝐪𝐮𝐨𝐭𝐢𝐝𝐢𝐞𝐧𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭." Voici quelques points marquants qui méritent notre attention : 1️⃣ Tendances émergentes : Les entreprises adoptent des solutions intelligentes pour améliorer leurs processus internes, et cela change la donne. 2️⃣ Impact sur la productivité : L’intégration de l’IA ne se limite pas à accélérer les tâches répétitives ; elle libère aussi du temps pour des missions à plus forte valeur ajoutée, permettant ainsi à chacun de s’épanouir dans son rôle. 3️⃣ Collaboration entre humains et "machines" : Nous croyons fermement que l'avenir réside dans la synergie entre nos compétences humaines et les capacités de l’IA. ✨ Un partenariat solide : Depuis longtemps, UiPath et StoryShaper collaborent pour offrir une expertise toujours plus performante à nos clients, afin de les accompagner dans leur transformation digitale. Prêt à transformer votre entreprise ? Ces progrès ne se limitent pas à des statistiques ; ils influencent notre quotidien. Prenez le temps d'apprendre comment l’automatisation pourrait révolutionner votre façon de travailler et d'interagir, ou contactez-nous pour y voir plus clair 👀 ! 👇 Découvrez le rapport.