Post de Collective Genius France

La User Research est la clé du succès en Product Management. En comprenant profondément les besoins et les frustrations de nos utilisateurs, nous pouvons créer des produits qui font réellement la différence. 🎯 #UserResearch #ProductManagement Join Lion

4 phases du Product Management Une vision du Product Management en bref... 1) Product Strategy : La stratégie de produit où le concept est créé et les besoins de la cible sont définis ; on parle de vision et d'objectifs qui suivent une logique business efficiente. 2) Product Design : La conception du produit où la créativité est mise en œuvre pour concevoir et prioriser les étapes de réalisation (Techniques, visuels, ...). 3) Product Ownership : A l'instar des méthodes agiles, le produit est délivré à travers des cycles de développement itératifs pour une meilleure flexibilité et visibilité. 4) Product Marketing : Suivi du produit une fois mis en ligne, notamment au niveau des performances, KPIs et objectifs atteints. #ProductManagement #Vision Qu'en pensez-vous ? N'hésitez pas à nous contacter pour venir en discuter avec nous : [email protected] Ou rendez-vous sur notre site : https://lnkd.in/emwdSKRm

Envie de booster ton produit dès la première étape ! 🔥 Le Product Management se divise en quatre phases essentielles : Product Strategy, Product Design, Product Ownership, et Product Growth. Alors la Product Strategy : Qu’est-ce que c’est ? La Product Strategy est la première étape cruciale du Product Management. Elle se concentre sur la compréhension des besoins des utilisateurs, l'identification d'un concept de produit viable et la validation de son potentiel. Cette phase repose sur trois volets principaux : 💡 Discovery : Identifier le marché et les utilisateurs cibles 🧠 Think : Formaliser la vision produit 🔬 Experiment : Valider le Problem Solution Fit Pourquoi la Product Strategy est-elle si importante ? Elle établit les bases nécessaires pour le succès des phases suivantes du Product Management 👉 Curieux de savoir comment appliquer ces principes à ton propre produit ?  Retrouve l’article complet en commentaire 💬

Product Managers vs. Product Owners, qui fait quoi ? Quels sont les objectifs de chacun, et à quel moment interviennent-ils dans la vie du produit ? 💡 Mohammed Fassi Fihri met fin à la confusion en 3 minutes dans ce nouvel épisode de #TechOnTrack ! #product #ProductManager #ProductOwner

Pourquoi faire du Product Management ? Faire du product management permet de définir une vision et une stratégie produit évolutive en créant un produit petit à petit et par cycles. Cela permet de tenir compte des évolutions de l'environnement. En utilisant des techniques collaboratives, le product management permet de réduire le time-to-market, c'est-à-dire le délai de mise sur le marché d'un produit. Le product management permet également d'intégrer toutes les parties prenantes en utilisant une logique de co-construction pluridisciplinaire pour créer une culture commune et un objectif commun. Enfin, notamment en s'aidant d'outils spécialisés dans le product management, il est possible d'adapter son produit en fonction des feedbacks clients en temps réel pour un suivi complet. #ProductManagement Qu'en pensez-vous ? N'hésitez pas à nous contacter pour venir en discuter avec nous : [email protected] Ou rendez-vous sur notre site : https://lnkd.in/emwdSKRm

Y’a le bon Product Manager, et y’a le mauvais Product Manager. Y’a le visionnaire, et y’a le court-termiste. Bon, faut expliquer. (avec l'accent des inconnus) Tu vois, y’a le mauvais Product Manager : - y pense qu’à la roadmap - y veut tout livrer en même temps - y veut être le premier sur le marché - y veut tout faire en interne - y veut tout contrôler. Et y’a le bon Product Manager : - y pense à la stratégie - y veut livrer de la valeur rapidement - y veut être le meilleur sur le marché - y sait quand externaliser - y sait quand déléguer - y sait quand dire non. Et vous, vous êtes plutôt bon ou mauvais Product Manager ? 😜

💫 L’approche produit : tendance à la mode ou mouvement de fond ? 😃 Chez Peaksys, nous croyons en son apport sur le long terme pour transformer la façon dont les organisations créent de la valeur. 🎥 Dans cette 1ère vidéo de la playlist « L’approche Produit » de notre chaine YouTube, Samuel Retiere, notre Principal Technical Operations, vous fait découvrir les fondements et concepts clés du Product Management. Il explique notamment : ✅ La différence entre gestion de produit et gestion de projet.  ✅ Les objectifs et les avantages de l’approche produit. Pour une initiation au Product Management en 17min 44s 😉 👉 https://lnkd.in/edjQ3SP6 Et si vous souhaitez approfondir le sujet, abonnez-vous à notre chaine YouTube 👉 https://lnkd.in/eAQj9YYe

Voici notre Offre Product Management

Focus sur le Product Ops 🔍 De plus en plus présents sur le devant de la scène produit, on ne comprend pas bien qui ils sont mais ils font parler d’eux 🧐 A la croisée des mondes entre les CSM, l’engineering et le product, ils ont pour objectifs “d’aider les équipes à se concentrer sur leur coeur de métier”… Aujourd’hui je vous donne une (car oui il y en a beaucoup) définition du rôle de Product Ops 👇 On a oublié un point ? N’hésite pas à compléter en commentaire ! ✅ #productops #productmanagement #hubvisory Hubvisory