J'ai commencé à travailler le même jour qu'une de mes recrues chez Resilience! Lauren Letestu et moi avons beaucoup de points en commun : 🎉 Nous nous sommes connues grâce à Nathalie LAMY 🍼 Nous avons donné naissance à quelques mois d'intervalle 🥇 Nous sommes sportives Et... on aime s'entourer de gens bienveillants autant qu'il nous est important de faire grandir des équipes sans les écraser. En revanche, elle sait faire plein de choses que je ne saurai jamais faire : 🎢 Faire grandir des équipes de développement 🖥 Coder plus vite que son ombre ▶ Etre un rôle modèle Si cela vous dit d'en savoir encore plus sur une ingénieure qui mérite d'être connue, c'est sur le blog de The Allyance que cela se passe : https://lnkd.in/eiRcY26x #TechManagement #Frontend #FrontendEngineering #Engineer
Post de Caroline Therwath-Chavier
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Réflexion en ce lundi! L’importance de la mission J’ai récemment pris conscience de l’importance de la mission dans les organisations, non pas parce que je ne le savais pas, mais je suis toujours surpris de la facilité avec laquelle nous oublions de nous y référer. Il est vrai qu’une mission/vision clairement énoncée permet de rallier les troupes, une meilleure prise de décision et surtout de ne pas perdre de vue la raison d’être de l’organisation (mission). Devant certaines problématiques, il peut être plus simple d’agir sans tenir compte de cette responsabilité de se rallier à la mission, mais il serait plus adéquat de faire preuve de créativité, d’innovation et de persévérance, car cette mission est là pour rester et assure la pérennité de l’organisation. Quelle place occupe la mission/vision dans votre milieu de travail? 🤔 Hâte de vous lire! 👇
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Et si je vous le disais… Ces mots flottent entre le silence et l'attente, comme une promesse non révélée. Ils sont le prélude à une vérité gardée, une réflexion profonde ou une confession cachée. Si je vous le disais, ce serait peut-être une clé pour comprendre, une porte vers ce que je ressens, ce que je vis. Mais dire ces mots, c’est aussi choisir de rendre visible ce qui a longtemps été invisible. Alors, que se passerait-il si je vous le disais ? Pendant quatre années, j’ai évolué au sein de l’administration locale, naviguant entre espoirs et défis. Dès le départ, j’ai compris que cet environnement exigeait beaucoup : des sacrifices personnels, un dévouement sans faille et une capacité d’adaptation face à des réalités parfois complexes. Chaque jour apportait son lot de responsabilités, avec la nécessité de répondre aux attentes de la population, de gérer des projets cruciaux et de trouver des solutions face à des ressources souvent limitées. Ce parcours a été marqué par un travail acharné. J’ai appris à collaborer avec divers acteurs, à comprendre les rouages du système et à persévérer malgré les obstacles. Pourtant, au bout de ces quatre années, je me retrouve face à un sentiment mitigé. D’un côté, il y a la fierté d’avoir contribué, même modestement, au développement de ma communauté. De l’autre, l’absence de reconnaissance tangible pour tout ce qui a été accompli. Ces années ont forgé ma résilience, mais elles ont aussi révélé les limites d’un système parfois opaque, où les efforts individuels peuvent passer inaperçus. Malgré tout, ces quatre ans m’ont offert une expérience précieuse, enrichie de leçons que je porterai avec moi pour les défis futurs... Et si je vous le disais... https://lnkd.in/eEYHRsn4
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TRAVAIL D'ÉQUIPE, SUCCÈS ET RECONNAISSANCE 🎁 Hier, j'ai reçu un appel téléphonique d'un représentant d'un partenaire technique et financier (PTF) qui m'a contactée simplement pour me féliciter d'un travail qui a été tant attendu. J'étais profondément touchée et je n'arrivais pas à croire que c'était la seule raison pour laquelle il m'appelait. À la fin de la conversation, j'ai même eu les larmes aux yeux. 👭👭👭👬 Je me suis empressée de réunir l'équipe concernée pour partager cette bonne nouvelle et surtout pour les remercier. Cela m'a fait réaliser à quel point nous formions une excellente équipe, que notre collaboration acharnée a finalement porté ses fruits. 🫶 De nombreux obstacles et des malentendus sont survenus pendant le projet, mais malgré tout, nous n'avons jamais abandonné. Nous sommes restés solidaires et avons réussi ensemble. 💡En résumé, cette expérience montre comment le travail d'équipe peut conduire au succès grâce à la combinaison de compétences complémentaires, d'une collaboration efficace et d'un soutien mutuel. Une fois les objectifs atteints, il est essentiel de reconnaître à la fois les contributions individuelles et collectives, renforçant ainsi le sentiment d'accomplissement et de valorisation, et favorisant une culture de travail positive et motivante. #team #equipe #travaildequipe #collaboration #contributions #obstacles #toujoursavancer #nejamaisabandonner #solidarite #soutienmutuel #competences #objectifatteints #reussite #succes #sentimentdaccomplissement #sentimentdevalorisation #culturedetravail #positivisme #motivations
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Découvrez le vrai courage au travail: la vulnérabilité. 💼✨ Se montrer vulnérable peut sembler difficile, mais c'est souvent le point de départ de la croissance personnelle et de l'innovation. Comment? Lisez notre article pour découvrir comment la vulnérabilité peut être un catalyseur positif dans le milieu professionnel.🔍 https://lnkd.in/e_Wc2Fgy #Vulnérabilité #CroissancePersonnelle #Innovation #CultureDuTravail #GroupeÉvie #Psychoéducationautravail
Et si démontrer sa vulnérabilité, c’était ça le vrai courage? - Groupe Évie
groupeevie.com
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🛠 Construire une équipe, c’est plus qu’assembler des compétences : c’est créer un espace où l’on se parle, s’écoute et partage. Les désaccords sont naturels, les hauts et les bas aussi. Il y a des arrivées et des départs, et il faut constamment trouver l’équilibre entre les personnalités, les envies et les besoins. 🤝 Manager une équipe, c'est un jeu d'équilibre, un travail quotidien qui s’appuie sur les compétences, les personnalités et la vie de chacun. La remise en question est permanente, mais passionnante. Des erreurs, nous en avons fait et nous en ferons encore. Mais n'est-ce pas l'essence même de la vie? 🎯 Porter son équipe dans les projets permet de créer un dynamisme et de forger une vision commune. Je remercie l'équipe de la #MDA70 qui incarne ces valeurs et montre chaque jour ce que signifie accompagner et accueillir au mieux les jeunes, les familles et les professionnels. 🎨 Merci à cette équipe à la curiosité intellectuelle et à la créativité débordante, qui travaille sans relâche pour créer de nouveaux événements et outils. ✨️ Ensemble, nous avançons, construisons et faisons face aux défis avec passion et détermination. 💪 #Équipe #Management #Leadership #Collaboration #Innovation #MDA70 #MDA Cécile WAILDELICH ALICE JULIE SEVERINE NATHALIE
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Je dois être honnête avec vous….! 🫣 Il y a quelques années ( avant ma carrière bien sûr..!) les mots comme « structure »et « système » me faisaient peur! 😨 Je fonctionnais sur l’information fausse que « structure » et « système » sont synonymes de non-liberté et de dictature. Mots mal utilisés ou mal compris, car évidemment mes observations depuis les 6 dernières années me confirment le contraire! Avoir un SYSTÈME avec une bonne STRUCTURE apporte de la stabilité, une vision claire, une mission d’entreprise respectée, un travail d’équipe accentué et créatif ainsi qu’un rendement de productivité assuré. Ma peur s’est donc transformée en mission de vie! Ça vaut le coup d’essayer! 😉 Pour les curieux 👀 📖Selon Larousse, structure veut dire: Agencement des parties d’un tout 📖Selon Larousse, système veut dire: ensemble de pratiques organisées
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"Les véritables acteurs de la #réussite ne sont pas toujours sous les projecteurs" 🎯 Dans le monde professionnel, il est parfois facile d'oublier que derrière chaque succès, il y a des individus qui œuvrent dans l'ombre. L'image que je partage aujourd'hui illustre parfaitement cette réalité. Alors que les projecteurs sont souvent braqués sur ceux qui paraissent, les vrais travailleurs, ceux qui accomplissent le travail fondamental, ne sont pas toujours visibles.👀 Cette réflexion nous rappelle l'importance de reconnaître l'effort de chacun, indépendamment de la position ou du titre. Que ce soit l'ouvrier qui s’assure que tout fonctionne, le support technique qui résout les problèmes en arrière-plan, ou encore l’assistant qui prépare méticuleusement les détails de chaque projet, chacun mérite sa part de reconnaissance. Ne sous-estimons jamais ceux qui, dans l’ombre, font briller les résultats.🎯 #TravailEnEquipe #Reconnaissance #Leadership #Inspiration #GestionDesRessourcesHumaines #Collaboration #Efficacité #SuccèsProfessionnel
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Surmonter les Moments Difficiles et Atteindre l'Expansion! #designtalife Apprend à voir ces phases comme temporaires et comprend que l'expansion ne vient que si tu persévères. Ne laisse pas tes efforts aboutir à rien. #Persévérance #CroissancePersonnelle #DépassementDeSoi #ExpansionPersonnelle #Motivation #Détermination #Résilience #Réussite #Objectifs #ConfianceEnSoi
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💡une équipe soudée crée un environnement propice à la créativité . 💡 l'unité au sein d'une équipe devient un levier puissant pour la réussite et la croissance durable. 👌Soyons ces personnes qui prennent plaisir à partager leur savoir. 👌Soyons également celles qui n'ont pas honte de reconnaître leurs lacunes pour permettre aux autres de leur apporter leur aide. Certes, il y aura toujours des esprits malveillants pour formuler des critiques négatives. Mais prenez le temps d'observer : ce genre d'attitude ne mène que rarement à une réelle évolution. #motivationdujour
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Vous avez surement tous entendus parlés de la pyramide des besoins de Maslow. Ces besoins sont fondamentaux et universels. Ils se manifestent de manière différente pour chacun de nous, en fonction de notre histoire, des contextes dans lesquels nous sommes, mais nous les partageons tous. Depuis la rentrée, je me rends compte (je l’avais oublié, peut-être l’effet des vacances), à quel point ils peuvent être difficiles à exprimer, difficiles à partager, difficiles à légitimer. Le besoin de se sentir en sécurité : - qu’il s’agisse de son intégrité face à un jeune qui nous menace, - que ce soit lorsqu’un responsable d’équipe se sent acculé par les demandes de son équipe. Le besoin d’être en lien avec d’autres : - que ce soit quand, en tant que chef de service, on a le sentiment de porter le service seul, d’être le seul à vraiment saisir les enjeux pour le service, les menaces, - lorsque le professionnel ose poser la question suivante à ses collègues : « il n’y a que moi qui n’arrive pas à me souvenir de qui est qui entre les 5 jeunes qu'on a accueilli au foyer en 12 jours ?» . Et lorsqu’il se rend compte que non, qu’il n’est pas le seul à s’embrouiller dans les prénoms ou dans les infos qu’on lui a donné sur tel ou tel jeune à son arrivée. Le besoin de mettre du sens dans ce que l’on fait : - qu’il s’agisse de ce qui empêche les professionnels d’une équipe d’être au cœur du travail éducatif qui les anime, parce que « parasités » par exemple les tableaux de reporting, - lorsqu’une équipe se sent submergée par tous les changements d’outils, de process, d’organisation qu’elle vit depuis plusieurs mois… Le besoin d’être valorisé : - qu’il s’agisse du manque de reconnaissance du public, de l’équipe, de son responsable… Quelque que soit le secteur dans lequel on travaille, quel que soit notre métier, quelle que soit la place que l’on occupe dans la hiérarchie… nous pouvons tous nous reconnaître dans ces exemples. Pouvoir s’en parler tranquillement, pouvoir le partager avec ses collègues, en craignant le moins possible les jugements des autres, leurs dévalorisations, pouvoir gagner en authenticité avec ses pairs ou son équipe en s’en parlant… tout ça permet de se sentir moins seuls, se sentir « moins étrange » voire « moins mauvais professionnel ». Partager ces moments, parfois ça permet de prendre soi-même davantage en considération ses besoins et donc de plus les faire exister. Parfois ça tranquillise, ça fait se sentir moins seul. Mais partager ça, c’est aussi un premier pas vers la recherche de solutions ensemble, de l’entraide et de l’intelligence collective. C’est, notamment, cette ambition qui me porte quand j’accompagne des personnes, des équipes et des collectifs. #analysedespratiques, #accompagnementdequipes, #accompagnementindividuel, #cohesiondequipe, #therapiesociale, #intelligencecollective, #besoinsfondamentaux, #pyramidedemaslow,
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Lead front-end developer chez Résilience
1 moisMerci beaucoup Caroline Therwath-Chavier pour ce post 😍 ! Je suis très heureuse de partager cette aventure avec toi et ravie de t'avoir rencontrée. Travailler à tes côtés est vraiment enrichissant. Merci 🙏