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Saviez-vous que la NASA a utilisé la digitalisation de ses processus pour planifier et exécuter sa mission Apollo 11 ? Tout commence en 1960, la NASA était confrontée à un défi de taille : Coordonner les efforts de milliers d'ingénieurs et de scientifiques répartis sur plusieurs sites pour mener à bien la mission Apollo 11, la première mission humaine sur la Lune. Pour y parvenir, la NASA a développé un système appelé "Integrated Mission Control System" (IMCS). Ce système permettait de digitaliser et d'automatiser de nombreux processus Tels que la collecte de données, le suivi des trajectoires des vaisseaux spatiaux et la communication entre les équipes au sol. L'IMCS a joué un rôle crucial dans le succès de la mission Apollo 11 Ca a permis à la NASA de gérer la mission de manière efficace et efficiente malgré la complexité et les risques encourus. C'est la pouvoir de la digitalisation des processus métier pour transformer des organisations et les aider à atteindre leurs objectifs les plus ambitieux. Et vous qu'attendez-vous pour votre organisation ? --- On résout votre besoin/problème IT / IA via Exaraw.com et upscale la compétence IT de vos collaborateurs via WeCours.com Suivez des contenus tech par ici 👉 https://mahefa.pro
Le saviez-vous ? La digitalisation des processus permet aux organisations de gagner en productivité. « On va travailler avec le client, l’impliquer et co-construire une solution sur mesure. On va la réaliser (phase de Build) et on va la supporter (phase de Run) » précise Gervais, architecte applicatif chez Exaraw.com 📈 Exaraw.com propose des solutions sur mesure pour aider ses clients à améliorer leur performance et accroitre le bien-être de leurs utilisateurs. Pour en savoir plus sur notre expertise en digitalisation : https://lnkd.in/eB3vnnWK
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7 nouvelles ressources digitales innovantes à adopter https://lnkd.in/gyZVqbNs 7 new innovative digital resources to adopt https://lnkd.in/gpEg9Siz #DigitalInnovation #TechTrends #InnovativeTech #DigitalResources #FutureOfTech #TechAdoption #DigitalTransformation
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🚀 Les Clés pour une Adoption Réussie des Outils de Technologies d'Information Dans un monde de plus en plus digitalisé, adopter les outils de technologies de l’information est essentiel pour toute organisation souhaitant rester compétitive. Voici les facteurs déterminants pour réussir cette adoption : 💡 Définir les objectifs de la digitalisation : Avant d’adopter des outils technologiques, il est essentiel d’identifier clairement les objectifs stratégiques. Voulez-vous optimiser l’efficacité, améliorer l’expérience client, réduire les coûts ou gagner en agilité ? Ces objectifs guideront chaque étape du processus. 🔍 Reverse engineering des objectifs : Analyser les objectifs finaux et remonter le processus pour identifier les étapes clés. En décomposant les résultats attendus, on peut définir un parcours précis et structuré pour atteindre les objectifs de manière efficace. 📘 Une planification détaillée : Avec les étapes identifiées, il est crucial de créer un plan clair et structuré. Définissez les responsables, les délais pour chaque phase, et anticipez les ressources nécessaires pour une intégration harmonieuse. 🖍️ Des outils adaptés aux besoins : Choisir les solutions adéquates en fonction des objectifs spécifiques de l’entreprise est crucial pour garantir une adoption efficace. 🗂️ Un accompagnement au changement : Former, soutenir et communiquer sont des éléments clés pour garantir une adoption fluide et durable des nouvelles technologies. 📌 Des indicateurs de performance clairs : Évaluer les résultats en continu pour ajuster et améliorer, et ainsi maximiser l'impact des nouveaux outils. 💡 La clé ? Une vision intégrée où chaque facteur joue un rôle essentiel dans la réussite. Dans votre contexte, quel aspect est le plus déterminant pour une adoption réussie des outils technologiques ? Partagez vos idées en commentaire ! #TransformationDigitale 🚀 #ESM #ITSM #CRM #RPA 📈 #GestionDeProjet 📅#Consulting 🧑💼 #Innovation 🌍
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🌟 Le Processus EMPOWER : 7 Étapes pour Guider les Dirigeants de PME dans la Transformation Digitale 🌟 La transformation numérique peut sembler complexe, mais avec le bon processus, elle devient plus accessible et efficace. Voici les 7 étapes clés du processus EMPOWER pour vous aider à choisir et à mettre en œuvre la solution de gestion d’entreprise idéale : 1️⃣ Envisager la transformation numérique (Envision Digital Transformation) Définissez vos objectifs de numérisation, identifiez les problèmes à résoudre, et anticipez les résultats commerciaux à atteindre. 2️⃣ Gérer le changement(Manage Change) Désignez un sponsor exécutif et élaborez un plan de gestion du changement pour encourager l'adoption des nouvelles solutions. 3️⃣ Sélection du partenaire(Partner Selection) Choisissez le partenaire adéquat pour assurer la réussite de votre transformation de bout en bout. 4️⃣ Cartographie des résultats(Outcome Mapping) Créez des cartes de processus alignées avec les objectifs commerciaux pour chaque équipe et service. 5️⃣ Rédiger un dossier commercial(Write a Business Case) Développez un dossier convaincant en présentant les attentes, le retour sur investissement (ROI) et le calendrier du projet. 6️⃣ Adopter la numérisation(Embrace Digitalization) Aidez vos équipes à percevoir la valeur du changement en favorisant l'adoption des nouvelles technologies à travers des expériences immersives. 7️⃣ Obtenir des résultats(Realize Results) Fixez des objectifs clairs, mesurez les résultats, et célébrez chaque succès au fur et à mesure de votre parcours de transformation. 🚀 Avec le processus EMPOWER, préparez votre entreprise pour l'avenir numérique avec succès et confiance ! 🚀 🔗 Contactez-nous dès aujourd'hui pour en savoir plus sur la façon dont ARRIOPH peut vous accompagner dans cette transformation essentielle. #TransformationDigitale #GestionPME #ChangementNumérique #StratégieDigitale #AdoptionTechnologique #ProcessusEMPOWER #Innovation
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Gerente de Negocios TI en Entelgy | Desarrollo de nuevos negocios en Europe & Latam I Digital Transformation I Master en IA I Consultoría Financiera TI
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La Agilidad está transformando el panorama empresarial en América Latina. Este estudio de NTT DATA y MIT Technology Review en español revela que, aunque el impacto es notable, aún existen desafíos, especialmente en la medición de beneficios como la reducción de costos. 📊 ¡Vea cómo la región avanza hacia una implementación más efectiva de la Agilidad!: https://bit.ly/3J68tO7 #NTTDATAChile #Agilidad #EstudioAgilidad
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S'adapter à la vitesse de l'accélération technologique est crucial pour réussir dans le monde des affaires d'aujourd'hui. En embrassant la transformation numérique, vous pouvez : • Construire la résilience et l'adaptabilité. • Rationaliser les opérations et augmenter l'efficacité. • Gagner un avantage concurrentiel. • Améliorer l'expérience client. • Favoriser l'innovation. Besoin d'aide pour tirer parti des dernières avancées technologiques pour stimuler le succès de votre entreprise ? Contactez-nous pour un soutien ! ----------------------------------------------- Adapting to the speed of tech acceleration is crucial for business success in today’s competitive business world. By embracing digital transformation, you can: • Build resilience and adaptability. • Streamline operations and increase efficiency. • Gain a competitive edge. • Enhance customer experience. • Foster innovation. Need help leveraging the latest tech advancements to drive business success? Contact us for support! https://aikisecure.com #digitaltransformation #businesssuccess #innovation #aikisecure #transformationnumerique #succesenaffaires #innovation #aikisecure
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Challenge ? 💬 | Open for Partnership | Senior IT Architect | Senior Developer | MD & CTO @WeCours | Talent Sourcer @WeTalenta | AI Expert @SuiteAI.com | PhD Candidate | 𝗟𝗲𝘁❜𝘀 𝗖𝗼𝗻𝗻𝗲𝗰𝘁 🌱 | 📞 +261 34 84 586 05
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