Post de Association Dircab

Une conférence à suivre!

📢 Une nouvelle équipe pour une nouvelle mandature ! Le 3 décembre dernier, les 30 nouveaux élus du Conseil Régional de l’Ordre des Experts-Comptables Grand Est ont pris leurs fonctions. A la tête de cette équipe, Catherine HANSSEN a été élue Présidente. Avec énergie et détermination, cette nouvelle mandature, accompagnée des permanents, s’engage à : - Continuer le renforcement de l’attractivité de la profession 👨🎓 - Mettre l’accent sur le recrutement, la formation et les ressources humaines 💡 - Prévenir les difficultés des entreprises 💼 - Accroitre la représentativité de la profession 🚀 - Renforcer la présence des Experts-comptables sur le territoire économique📈 - Développer l’organisation de journées de sensibilisation et des clubs ✅ Nous sommes heureux d’être à vos côtés ces 4 prochaines années ! 🤝

Aujourd'hui, parmis toutes mes missions de DG, l'accompagnement des élus d'une association de Fédération des Aroéven pour la défense de ses intérêts auprès d'une collectivité ! Pour une collaboration "publique/privée" efficace, il est essentiel de : ✅️ Bien se connaître ✅️ Se faire confiance ✅️ Se dire les choses ✅️ Analyser les réussites et les échecs ✅️ Ne pas sur-interpréter 🤞 #maviedeDG

Le 5 juin, j'aurai le plaisir d'être en conférence au colloque 2024 de l'Association des communicateurs municipaux du Québec. La baladodiffusion émerge comme un outil puissant pour favoriser l'engagement citoyen et revaloriser l'image de la fonction publique. Cette conférence/atelier vous plongera dans les vastes possibilités du balado pour créer un lien authentique entre les élus, les fonctionnaires et les citoyens. Nous aborderons des sujets cruciaux tels que les bonnes pratiques en matière de balado, la mise en récit adaptée à votre audience, ainsi que les étapes clés de la production et de la post-production. Vous découvrirez également des stratégies efficaces pour promouvoir votre balado et maximiser son impact. Un citoyen informé est un citoyen engagé; apprenez comment utiliser le balado pour transformer cette idée en réalité. https://lnkd.in/e4V4WfFA

📢 Avoir le sens du service public : un engagement partagé entre élus et fonctionnaires. Dans l’ombre des grandes annonces et au-delà des clichés souvent véhiculés, le service public repose sur une réalité bien plus noble et humaine : celle d’un engagement quotidien, à la fois des fonctionnaires et des élus locaux. En tant que directeur de la communication et du protocole de la Ville de Cagnes-sur-Mer, j’ai le privilège d’être le témoin direct de cet investissement collectif. Les fonctionnaires, par leur professionnalisme et leur dévouement, bâtissent chaque jour les fondations solides de la vie publique. À leurs côtés, les élus locaux, animés par une passion indéniable pour leur territoire, ne ménagent aucun effort pour répondre aux attentes des habitants et porter des projets qui transforment concrètement le quotidien de tous. ✨ Ces femmes et ces hommes, qu’ils soient en charge d’un service ou porteurs d’une vision politique, partagent une même vocation : celle de servir. Cet engagement, qui dépasse les heures et les agendas, mérite d’être souligné, car il symbolise une belle alchimie entre les idées et leur mise en œuvre. À Cagnes-sur-Mer, cet équilibre entre techniciens et décideurs se traduit par des réalisations concrètes, comme notre récente distinction avec la Marianne d’Or 2024, mais aussi par une écoute de chaque instant envers nos habitants. #ServicePublic #Engagement #ÉlusLocaux #Communication #CagnesSurMer Ville de Cagnes-sur-Mer Centre de gestion de la fonction publique territoriale des Alpes-Maritimes (CDG06) Association des maires de France et des présidents d'intercommunalité

𝐔𝐧 𝐯𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐬𝐨𝐮𝐟𝐟𝐥𝐞 𝐬𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐏𝐥𝐮𝐦𝐞𝐬 𝐝’𝐞𝐱𝐜𝐞𝐥𝐥𝐞𝐧𝐜𝐞! Mettez en valeur votre créativité et votre expertise grâce à ce concours unique, qui célèbre l’innovation et l’excellence en communication municipale. C’est votre moment de briller! Nouveautés 2025 : 𝟭. 𝗨𝗻𝗲 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗰𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗼𝗿𝗶𝗲 : 𝗖𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗰𝗶𝘁𝗼𝘆𝗲𝗻𝗻𝗲 Nous reconnaissons l’importance de la participation citoyenne! Cette catégorie mettra en lumière les projets qui mobilisent activement les citoyens dans les décisions municipales. 𝟮. 𝗟𝗮 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗰𝗿𝗶𝘀𝗲, 𝗱𝗲́𝘀𝗼𝗿𝗺𝗮𝗶𝘀 𝗲𝗻 𝘀𝗼𝗹𝗼 Pour refléter leurs spécificités, « Gestion de crise » et « Relations publiques » ont été séparées. Chaque domaine mérite d’être mis en lumière! 𝟯. 𝗨𝗻𝗲 𝘀𝗼𝘂𝘀-𝗰𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗼𝗿𝗶𝗲 𝗳𝘂𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲́𝗲 : 𝗖𝗮𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲 - 𝗖𝗼𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗹𝗲 𝗲𝘁 𝗿𝗲𝗹𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗽𝘂𝗯𝗹𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 Les forces combinées de ces deux champs créent une sous-catégorie encore plus cohérente et percutante. 📅 Dates clés : Cette année, la période de mise en candidature s’étend du 𝟭𝟰 𝗻𝗼𝘃𝗲𝗺𝗯𝗿𝗲 𝟮𝟬𝟮𝟰 𝗮𝘂 𝟭𝟯 𝗳𝗲́𝘃𝗿𝗶𝗲𝗿 𝟮𝟬𝟮𝟱, offrant 8 semaines supplémentaires pour préparer vos dossiers. 🎁 Pour consulter les règlements et pour déposer votre candidature, rendez-vous sur notre site! ➡️ https://lnkd.in/dJPjXQYM

Véronique Lécullée et Vincent Roche Lecca réélus à la présidence du SNSP. (...) Dans la continuité du Bureau sortant, les co-présidents souhaitent continuer à s’engager pleinement auprès des adhérents pour la reconnaissance et le développement du service public de la culture au plus près des territoires. Ils entendent poursuivre l’engagement actif du syndicat dans la réflexion et les actions collectives pour une mutation raisonnée du secteur. La nouvelle Présidence s’engage à poursuivre les chantiers mis en œuvre autour de 4 axes forts : . Engager la réflexion pour un service public de la culture de demain afin de mieux prendre en compte l’intérêt général ; . Maintenir un partenariat fort avec les Collectivités Territoriales ; . Travailler à la reconnaissance des arts de la représentation et leurs spécificités dans et auprès de la fonction publique territoriale ; . Développer la relation privilégiée aux adhérent.e.s et mettre en circulation les informations essentielles. Ils s’engagent à finaliser le rapprochement avec les autres syndicats d’employeurs dans le but de mutualiser les forces, les moyens et les enthousiasmes tout en veillant à une transition concertée respectueuse de l’identité de chacune des structures syndicales. https://lnkd.in/e8ZXq7gs

Un partage d expériences pour mettre en valeur le travail des agents publics au service de l intérêt général: quand les énergies fédérées apportent un supplément d âme aux politiques publiques!

Encore une réflexion et une co-production intellectuelle du Cercle des acteurs territoriaux à laquelle je suis heureux d'avoir participé. Parce que ce sujet de la coproduction de l'action publique est un thème qui me passionne depuis que j'ai fais le choix de rejoindre la fonction publique. Et aussi parce que sous l'impulsion toujours inspirante de Hugues Perinel, il est toujours très agréable et oxygénant de retrouver les autres membre du cercle pour prendre un peu de hauteur sur des sujets qui nous concernent tous. En quelques mots, qu'est ce que vous pourrez trouver dans ce livre blanc - que vous soyez un dirigeant public, un cadre ou chef d'entreprise qui s'intéresse à la chose publique, un élu local ou un citoyen curieux de ce que cette notion peut vouloir dire : 1) D'abord, plusieurs idées qui font du bien : oui on peut être fonctionnaire et travailler à l'avènement d'utopies réalistes ; non la catastrophe n'est pas une fatalité ; oui nous avons les clés pour faire advenir de nouvelles valeurs. Au fond de moi, j'en suis convaincu. Mais que ca fait du bien de le lire. 2) Co-produire de l'action publique, c'est aussi faire en sorte que les organisations publiques que nous dirigeons, permettent de maximiser les collaborations internes et externes. A tous les échelons. En cultivant une posture de confiance, d'humilité, de recherche et de travail sur les compromis. 3) Co-produire le service et l'action public, cela ne se fait pas dans l'anarchie, cela se fait dans un cadre, dont nos administrations sont garantes, parce qu'elles restent les arbitres de l'intérêt général. Trouver l'équilibre entre ce rôle d'arbitre en dernier ressort, et cette nécessaire humilité pour faire avec tous ceux qui veulent fabriquer du commun et du service public - dans et hors les administrations - tel est notre défi de managers publics. 4) Enfin, se pencher sur nos organisations et leur façon de travailler - de produire du service public - c'est remettre au centre la question du sens du travail des agents au sein de nos administrations. Et donc se demander (par exemple) : qui sont et ou sont les managers de proximité? le reporting oui, mais jusqu'ou? quelle place pour l'échec? qu'est ce qu'un calendrier réaliste pour faire vraiment ce que je dois faire, et pas seulement faire semblant de le faire? Dans le livre blanc, on en trouve plein d'autres Au delà du livra blanc et de sa richesse, ce sont bien la profondeur et le côté pragmatique des échanges une nous avons eu entre nous que je retiens. Notamment lors de cette magnifique journée quand nous avons visité ensemble le camp des milles et que nous avons ensuite réfléchi à ce que voulait dire "résister". FONDATION DU CAMP DES MILLES MEMOIRE ET EDUCATION Merci Hugues, Séverine, et tous les autres pour le temps que vous consacrez au fait de nous faire nous élever. On en a besoin!

Honoré d'avoir été élu pour rejoindre le conseil d'administration de France-IX Association, qui représente la communauté de l'interconnexion en France. Mon programme de candidat tenait en deux points: - Aider à adapter la stratégie de France-IX aux métamorphoses de l'internet moderne: cloud, concurrence, décentralisation. - Contribuer à la communauté, qui doit avoir une voix souveraine et reconnue dans les débats de l'internet de demain et la gouvernance multi-acteurs d'internet. Au travail!