Post de Agence régionale de santé - Provence-Alpes-Côte-d'Azur ( ARS Paca )

Le saviez-vous ? L’ORU Nouvelle-Aquitaine envoie régulièrement une newsletter à ses membres (tous les 2 mois et plus si nécessaire). 🎯 L’objectif ? Prendre soin des structures d’urgences en leur offrant les dernières informations sur les nouveaux outils déployés par l’ORU Nouvelle-Aquitaine et décrypter pour elles les derniers décrets communiqués par le Ministère de la Santé. Cette newsletter est pour nous un moyen de rester en contact avec vous et de vous offrir une assistance en répondant à vos besoins. Les sujets abordés en février étaient : 1️⃣ Le Besoin Journalier Minimum en Lits pour 2024 2️⃣ La gestion territoriale des lits 3️⃣ Les dates des formations flash ROR (webinaires) 4️⃣ Le renforcement des accès au ROR et la réorganisation des TB capacitaires du ROR 5️⃣ Les infos nationales via la newsletter FEDORU- Fédération des Observatoires Régionaux des Urgences Et en décembre : 1️⃣ La validation des données 2023 des structures d’urgences de Nouvelle-Aquitaine 2️⃣ La gestion des lits 3️⃣ La définition de “lit disponible” 4️⃣ Les tableaux de bord dédiés au pilotage de la gestion des lits 5️⃣ Le suivi des tensions hivernales par le ROR de Nouvelle-Aquitaine 6️⃣ Le Décret ROR du 17 novembre 2023 Professionnels de santé membres du GCS ORU AQUITAINE OBSERVATOIRE REG URGENCES AQUITAINE GRPT COOPERATION SANITAIRE , êtes-vous êtes inscrit à cette newsletter ? Dites-nous ce que vous aimeriez y voir figurer ! #santé #urgences patricia siguret Laurent Maillard

Le projet URGENCE SANTÉ VIE vise à révolutionner les interventions d'urgence pré-hospitalières grâce à l'intégration de technologies connectées dans les ambulances. Lors d'une intervention, toutes les données vitales du patient (fréquence cardiaque, tension artérielle, saturation en oxygène, température) sont automatiquement mesurées et transmises à l'équipage disponible ainsi qu'aux hôpitaux. Cette automatisation garantit une prise en charge rapide et une fluidité dans le parcours de soins. En outre, le système envoie automatiquement les bulletins de situation, les missions d'intervention, et les bilans dynamiques depuis l'ambulance. Ces informations, transmises en temps réel via des réseaux tels que la 5G, permettent un suivi en continu de l'état du patient. Des rapports médicaux peuvent également être imprimés instantanément, grâce à une imprimante thermique embarquée. Les gains de temps sont considérables : l'automatisation des check-lists et des processus administratifs (comme la transmission des dossiers patients et des documents de facturation [PMT, FACTURE, BULLETIN DE SITUATION...] à la CPAM) réduit drastiquement le temps de traitement des données. Moins de tâches manuelles signifie moins d'erreurs et plus de temps consacré à l'essentiel : les soins aux patients. De plus, la rapidité de transmission des données entre l'ambulance et l'hôpital améliore la réactivité des équipes, favorisant une meilleure prise en charge. L’algorithme d’assignation des missions permet d’affecter automatiquement l'ambulance la plus proche à une intervention urgente, ce qui réduit encore le délai d’intervention sur site. Le parcours patient devient ainsi plus fluide et optimisé, assurant une coordination améliorée entre les Professionnels de Santé, les services d'urgence et les hôpitaux. Grâce à URGENCE SANTÉ VIE, les équipes de Soins peuvent gagner de précieuses minutes à chaque intervention, augmentant la qualité des soins et l'efficacité des transports d’urgence.

La clinique Claude-Bernard à Albi annonce restreindre son service d'urgences à compter de ce lundi 1ᵉʳ avril 2024. Ces fermetures sans augmentation du nombre d'urgentistes à l’hôpital constituent une rupture d'égalité dans l'accès aux soins pour les habitants. Cette situation n’est pas acceptable, c'est inadmissible et insupportable ! Dans le Tarn, nous ne sommes pas des citoyens de deuxième classe. La fin de l'accueil aux urgences de Claude-Bernard les vendredis, samedis et dimanches, entre 20 heures et 8 heures du matin, c'est l'assurance d'engorger de 30% à 50% les autres établissements du territoire déjà eux-mêmes au bord de l'apoplexie ! C'est allonger encore le temps de prise en charge des patients ! Ce sont des risques supplémentaires pour les patients ! C’est une baisse globale de la qualité des soins ! Nous ne nous contenterons jamais de demi-mesures de service public, surtout lorsqu'il s'agit de protéger notre bien le plus précieux : la santé. En matière d'urgence, on le sait, chaque minute compte. Depuis trop de temps, on nous explique que tout finira par aller mieux, mais c’est tout l’inverse : ce que nous vivons, c'est une dégradation sans précédent de l’accès aux soins. Dans notre pays, les soins sont une obligation, sans condition, sans restriction. Nous ne pouvons pas accepter la mise en danger réelle de la population. J'appelle d'urgence les services de l'État à se mobiliser, en lien avec l'ARS, et les élus locaux pour qu'une solution pérenne et durable soit trouvée afin de remettre sur pied notre système de santé. Il nous faut un système de santé plus robuste, plus juste et plus efficace. #urgencemedicale #santé #Tarn #ARS

🤔 𝗔̀ 𝗾𝘂𝗼𝗶 𝘀𝗲𝗿𝘁 𝗹𝗲 𝘀𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗲 𝗱’𝗮𝗰𝗰𝗲̀𝘀 𝗮𝘂𝘅 𝘀𝗼𝗶𝗻𝘀 (𝗦𝗔𝗦) ? Le Service d'Accès aux Soins (SAS) vise à faciliter l'accès aux soins en coordonnant les médecins et les professionnels hospitaliers de l'urgence. Il permet d'obtenir une réponse immédiate à une demande de soins en appelant le 15, lorsque le médecin traitant n'est pas disponible. 1️⃣ 𝐶𝑜𝑚𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑐̧𝑎 𝑚𝑎𝑟𝑐ℎ𝑒 ? Lorsque vous appelez le 15, un assistant de régulation médicale vous écoute. Pour les soins urgents et vitaux, votre demande est transférée au Samu. Dans les autres cas, elle est dirigée vers le SAS du lundi au vendredi, de 8h à 20h, et le samedi, de 8h à 12h. 2️⃣ 𝑃𝑜𝑢𝑟 𝑞𝑢𝑒𝑙𝑙𝑒𝑠 𝑠𝑖𝑡𝑢𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛𝑠 ? Le SAS répond aux demandes de soins non programmés et non vitaux. Un médecin offre des conseils et oriente vers une offre de soins médicaux ou paramédicaux : médecin généraliste, médecin libéral, infirmier ou autre professionnel de santé, centre de soins non programmés. 3️⃣ 𝑄𝑢𝑒𝑙 𝑒𝑠𝑡 𝑙'𝑜𝑏𝑗𝑒𝑐𝑡𝑖𝑓 ? Le SAS vise à désengorger les services d'urgences et à proposer l'offre de soins la plus adaptée à chaque situation. Selon l'Agence Régionale de Santé Grand Est, il met en avant "le bon soin, au bon endroit, au bon moment". 📰 Extrait de l'Aube nouvelle : https://lnkd.in/e6vhEBsu - ✍️ Tartrais - Centre Hospitalier de Troyes #SAS #AubeNouvelle #Aube #DépartementAube

🚨 L'IA au secours des urgences au Centre Hospitalier de Valenciennes ! Face à l'augmentation des admissions, le Centre Hospitalier de Valenciennes a doublé sa fréquentation depuis 2008. Pour y répondre, Antoine MAISONNEUVE, chef de service des urgences, a intégré l'IA avec la solution Saniia de CALYPS Data Intelligence. 🤖 Des prévisions précises : depuis 2019, Saniia utilise des algorithmes avancés pour prévoir les flux de patients avec une fiabilité de 92%. 🔄 Résultats ? Une gestion proactive des ressources, une réduction des temps d'attente et une amélioration de la qualité des soins. 🏥 Optimisation des lits : une cellule de bed management, mise en place en 2022, garantit une allocation optimale des lits, assurant une prise en charge rapide et efficace des patients. Cette innovation montre comment l'IA peut transformer la gestion des soins de santé en offrant une réponse efficace aux défis croissants des urgences. Pour en savoir plus 👇 #Santé #Innovation #IntelligenceArtificielle #Urgences #GestionHospitalière #Saniia #Calyps #Valenciennes #SantéNumérique

Le reportage diffusé lors du JT de 7h30 le 13 août sur France Inter met en lumière la crise actuelle dans les services d'urgence de Vendée à travers le cri d’alarme d'une infirmière des #urgences. Suite à la fermeture temporaire du service d'urgence de Montaigu, les patients sont redirigés vers l'#hôpital de La Roche-sur-Yon, déjà dépassé par l'afflux constant de nouveaux cas, alors qu'ils ne sont actuellement que 4 médecins pour les accueillir. Les soignants, sous pression constante, peinent à assurer une prise en charge médicale dans des délais acceptables et selon des conditions satisfaisantes. Tous s’inquiètent des risques associés et du sentiment de mise en danger des patients. Face à cette crise, l' Agence régionale de Santé Pays de la Loire a ouvert 44 lits supplémentaires à La Roche-sur-Yon, ce qui reste insuffisant pour répondre aux besoins croissants. Dans ce contexte, le CMA constitue une alternative permettant de juguler les afflux de patients non urgents. Il apporte du répit aux professionnels des services et une réponse de soins satisfaisante pour les usagers. Déjà 9 hôpitaux franciliens ont mis en place leur Centre Médical d’Appui avec satisfaction et le déploiement national est en route ! #SantéPublique #SoinsNonProgrammés #UrgencesSaturée #Urgences #CMA Société Française de Médecine d'Urgence FEDORU- Fédération des Observatoires Régionaux des Urgences CHU de Nantes

Du 22 au 24 mai, l’ORU Nouvelle-Aquitaine a eu le plaisir d’accueillir le séminaire FEDORU- Fédération des Observatoires Régionaux des Urgences à Lignan-de-Bordeaux. 🔍 Au programme : Comment appréhender et évaluer l’évolution des structures d’urgences ? De nombreux sujets ont été abordés, permettant d’aborder les enjeux actuels des établissements de santé et des Observatoires Régionaux des Urgences : - Le SAS, une vraie réponse à la population ? - Les patients de plus de 75 ans : Quelles organisations proposer pour éviter le passage aux urgences ? - Présentation régionale de travaux originaux - Évaluation de l’incidence des textes réglementaires et indicateurs d’efficacité des organisations territoriale - Données RH des SU du territoire - Évaluation du maillage préhospitalier - Collecteurs régionaux SAMU SMUR et Hub santé : qui fait quoi ? - Les transports sanitaires, pourquoi une telle inadéquation - Adapter les RH d’un SAMU au flux des appels Cet événement a été une belle opportunité pour partager ses retours d’expériences, d’identifier les indicateurs pertinents pour appréhender l'évolution des structures d’urgences, et de synthétiser les actions à mettre en place par la FEDORU ! Merci à tous les participants 🙏 Agence du Numérique en Santé patricia siguret Laurent Maillard Guilhem Noel @Marc Fournier herve Mourou @Mohamed Hachelaf Bruno MAIRE @Olivier Azéma Vincent Brulin @Abdeslam Redjaline Frédéric BERTHIER Robert Boualit Henri DELELIS-FANIEN Yann Penverne Direction générale de l'offre de soins (DGOS) marc NOIZET #santé #data #urgences #médical

Un projet inédit d’aiguillage digital des patient·e·s en situation d’urgence ambulatoire qui rallie 4 acteurs romands 🚑✨ Morges, le 17 septembre 2024 – Medigo, Soignez-moi, OneDoc et l’Ensemble Hospitalier de la Côte (EHC) concrétisent ensemble un projet digital d’aiguillage des patient·e·s en situation d’urgence « debout ». Ce projet se distingue par l’interfaçage de trois solutions digitales existantes avec un acteur de santé régional organisé en réseau. Objectifs clés : Assurer une prise en charge efficace et efficiente ✅ Éviter les consultations non indiquées aux urgences hospitalières ❌ Optimiser l'utilisation des ressources de santé 💡 Cette intégration permet d’orienter la patientèle en situation d’urgence ambulatoire vers l’offre de soins la plus adaptée à ses besoins et à sa situation personnelle. ❤️ 🌍 #InnovationSanté #UrgencesMédicales #SantéDigitale #EHC Mikael de Rham▪️Caroline Boesch▪️ Philippe Theytaz Romain Boichat Soignez-moi.ch Arthur Germain OneDoc Nicolas Liechti Medigo SA Frédéric ANDRE

Fluidité de l’aval des urgences, sujet prioritaire pour Samu-Urgences de France Patient brancard = ↗️ morbi-mortalité ↗️↗️ pénibilité et épuisement pour les professionnels Samu-Urgences de France demande : - la fin du financement incitatif - une impulsion FORTE du ministre Frédéric Valletoux pour engager le changement de paradigme - un indicateur quotidien mesurant le dysfonctionnement des établissements (nb de patient en attente d’hospitalisation sur un brancard à 8h30) - la mise en place de cellule d’ordonnancement garant d’un équilibre à trouver dans chaque établissement entre programmé et non-programmé - un financement au résultat dans le cadre des indicateurs qualité sécurité (IFAQ) Marie Daudé Direction générale de l'offre de soins (DGOS) Ministère de la Santé Société Française de Médecine d'Urgence FEDORU- Fédération des Observatoires Régionaux des Urgences

Les 🏥 hôpitaux d'Épinal et de Remiremont ont lancé une cellule d’ordonnancement des parcours patients pour 🚀 optimiser la gestion des lits, ⚡ fluidifier les urgences et 📈 améliorer les flux de patients. ✅ Nouveauté : des salons de sortie 🛋️ permettront aux patients en attente de transport de libérer des chambres plus rapidement, gagnant ainsi des 🕒 précieuses. 🔄 Collaboration : cette cellule travaille en synergie avec des services externes (🏡 hospitalisation à domicile, 🩺 soins infirmiers, DAC). 🖥️ Technologie : un logiciel de gestion des lits 📊 offrira une vision instantanée des disponibilités pour orienter directement les patients vers le bon service. 🎯 Objectif : réduire les temps d’hospitalisation ⏳ tout en optimisant les ressources et en améliorant les parcours patients. 💪 🌟 Une belle avancée pour le parcours patient et la qualité des soins ! ✨ 📖 Pour plus de détails, lisez l'article ci-dessous ⬇️. #GestionDesUrgences #coordination #Vosges #parcourspatients #soins #santé 🙏 Merci à Vosges Matin pour ce bel article qui met en lumière cette initiative ! 📰 https://lnkd.in/gmYSBY6c