Nadia Jacoby

Nadia Jacoby

Inspiratrice de transformation

Paris, Île-de-France, France
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À propos

Experienced Vice President Communication and Digital Affairs with a demonstrated history of working in the higher education industry. Skilled in Digital Strategy, Marketing & Communication, Lecturing, International Relations, and Management. Strong media and communication professional with a PhD focused on Innovation and Industrial Economics from Panthéon-Sorbonne university.
In 2018, I wanted to dedicate my experience and skills to a new entrepreneurial project. I founded "Simone et les Robots" to inspire the digital and experiential transformation of curious and open-minded organizations.

Articles de Nadia

Activité

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Expérience

  • Graphique Simone et les Robots

    Inspiratrice de Transformation - Fondatrice de Simone et les Robots

    Simone et les Robots

    - aujourd’hui 6 ans

    Paris

    En 2018, après avoir passé l'essentiel de ma carrière dans l'Enseignement Supérieur et la Recherche, je crée Simone et les Robots avec l'ambition d'offrir aux écosystèmes #Education, #Recherche, #Formation, #EdTech une nouvelle approche du conseil en stratégie et en organisation.
    Simone et les Robots propose une vision centrée sur la réussite des stratégies de transformation des organisations allant de la co-construction des projets de transformation, à la (re)définition des stratégies de…

    En 2018, après avoir passé l'essentiel de ma carrière dans l'Enseignement Supérieur et la Recherche, je crée Simone et les Robots avec l'ambition d'offrir aux écosystèmes #Education, #Recherche, #Formation, #EdTech une nouvelle approche du conseil en stratégie et en organisation.
    Simone et les Robots propose une vision centrée sur la réussite des stratégies de transformation des organisations allant de la co-construction des projets de transformation, à la (re)définition des stratégies de marque et de communication, en passant par l'accompagnement dans la mise en oeuvre de ces stratégies. Nous accompagnons aujourd'hui des établissements ESR, des organismes de formations et des acteurs EdTech dans leurs transformations.

    Nos missions:
    ° Construire ensemble votre stratégie de transformation numérique
    ° Piloter le déploiement d'un projet structurant avec une AMOA sur-mesure
    ° Eclairer votre stratégie de marque : quelle histoire raconte votre marque ? quelle expérience unique propose-t-elle ? quelles valeurs portent-elles ? …
    ° Définir votre stratégie de communication : comment valoriser votre marque ? comment assurer sa notoriété ? comment faire partager sa vision et ses valeurs ? …

    Quelques exemples ?
    ° Accompagner une gouvernance d'établissement dans sa stratégie de réponse aux AAP/AMI nationaux
    ° Positionner une marque et définir sa plateforme de marque en définissant ensemble l’histoire de marque, son positionnement, ses messages, sa signature et la stratégie de communication qui l’accompagne
    ° Accompagner et former vos équipes marketing & communication sur la mise en place d'une stratégie de contenu
    ° Constituer et piloter une cellule de lancement digital d'une offre de services

    Avec qui ?
    ° Des universités et établissements publics de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche
    ° Des start-ups de la #EdTech
    ° Des PME et ETI en forte croissance, dans l’IT

  • Graphique EdTech France

    Vice-Présidente Relations Institutionnelles

    EdTech France

    - aujourd’hui 3 mois

    Née de l’initiative d’entrepreneurs français ayant décidé de rendre la technologie et l’innovation utiles à l’éducation, à l’enseignement supérieur et la formation tout au long de la vie, l’association EdTech France fédère les entreprises et les acteurs de la filière EdTech.

    Elle a pour ambition de démontrer, partout en France, la remarquable contribution du numérique aux pratiques pédagogiques et expériences d’apprentissage et de promouvoir le savoir-faire des entreprises françaises à…

    Née de l’initiative d’entrepreneurs français ayant décidé de rendre la technologie et l’innovation utiles à l’éducation, à l’enseignement supérieur et la formation tout au long de la vie, l’association EdTech France fédère les entreprises et les acteurs de la filière EdTech.

    Elle a pour ambition de démontrer, partout en France, la remarquable contribution du numérique aux pratiques pédagogiques et expériences d’apprentissage et de promouvoir le savoir-faire des entreprises françaises à travers le monde.

  • Graphique Association Nationale des Vice-Présidents Numérique de l'Enseignement Supérieur - VP-Num

    Vice-Présidente Communication et Partenariats

    Association Nationale des Vice-Présidents Numérique de l'Enseignement Supérieur - VP-Num

    - 3 ans

    Région de Paris, France

    Membre du bureau de l'association VP-Num et vice-présidente plus particulièrement chargée des partenariats et de la communication.

    L'association VP-Num a pour objectif de fédérer l'ensemble des vice-présidents en charge du numérique dans les établissements d'enseignement supérieur en France.

  • Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne

    Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne

    7 ans

    • Graphique Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne

      Economiste - Associate Professor/Maître de Conférences

      Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne

      - 16 ans

      Paris Area, France

      Enseignant-chercheur en économie à l'université Paris 1 Panthéon-Sorbonne :
      - Prépare et dispense des enseignements d'économie à des publics variés en formation initiale et continue
      - Conduit des activités de recherche en économie industrielle

      Sur le volet "enseignement" :
      Principaux enseignements en formation initiale, niveau Master :
      - Économie de l'innovation
      - Économie industrielle appliquée
      - Économie de l'entreprise
      Principaux enseignements en formation…

      Enseignant-chercheur en économie à l'université Paris 1 Panthéon-Sorbonne :
      - Prépare et dispense des enseignements d'économie à des publics variés en formation initiale et continue
      - Conduit des activités de recherche en économie industrielle

      Sur le volet "enseignement" :
      Principaux enseignements en formation initiale, niveau Master :
      - Économie de l'innovation
      - Économie industrielle appliquée
      - Économie de l'entreprise
      Principaux enseignements en formation continue :
      - Politique industrielle
      - Analyse sectorielle
      - Politique des transports
      - Restructurations-délocalisations-emploi
      - Stratégie des firmes et gouvernance

      Sur le volet "recherche" :
      Principaux thèmes de recherche: économie industrielle, dynamique industrielle, comportement et performance des entreprises, innovation
      - Pilote et/ou participe à des projets de recherche collectifs d'envergure nationale ou internationale
      - Analyse des données individuelles d'entreprises

    • Graphique University Paris 1 Pantheon-Sorbonne

      Vice-Présidente Numérique et Communication

      University Paris 1 Pantheon-Sorbonne

      - 4 ans

      Paris Area, France

      Vice-présidente du Conseil d'Administration également en charge du Numérique et de la Communication, membre du comité de direction:
      - Participe à la définition de la politique générale et des orientations stratégiques de l'université
      - Participe à la définition des actions à conduire à court terme
      - Prépare les conseils d'administration en étroite collaboration avec les directions concernées

      Sur le volet numérique:
      - Propose et pilote la stratégie de transformation numérique…

      Vice-présidente du Conseil d'Administration également en charge du Numérique et de la Communication, membre du comité de direction:
      - Participe à la définition de la politique générale et des orientations stratégiques de l'université
      - Participe à la définition des actions à conduire à court terme
      - Prépare les conseils d'administration en étroite collaboration avec les directions concernées

      Sur le volet numérique:
      - Propose et pilote la stratégie de transformation numérique pour l'université: définition d'une politique d'établissement, création d'une direction du numérique et mise en place d'une gouvernance interne (comité stratégique et comités de pilotage), renforcement des moyens consacrés à la transformation numérique de l'université, lancement d'appels à projets interne, renforcement des collaborations institutionnelles et de la place de l'université dans l'éco-système numérique.

      Sur le volet communication:
      - Propose et pilote la politique de communication centrée sur le renforcement de l'image et de l'influence de l’université: création de nouveaux supports de communication interne et externe: Panthéon Sorbonne magazine (bimestriel, 10000 ex.), Sorbonn@ute média étudiant 100% en ligne, refonte complète de l'identité visuelle (logo, charte) designée par Gérard Caron, mise en place d'une stratégie de communication digitale (audience x10 en 4 ans).

  • Graphique Scuola Superiore Sant'Anna

    Chercheur assistant

    Scuola Superiore Sant'Anna

    - 1 an

    Pisa Area, Italy

    Finalisation du travail de thèse et travail intensif sur le modèle de micro-simulation.
    Participation aux projets de recherche du laboratoire d'accueil: Laboratory of Economics and Management

  • Graphique Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne

    Doctorante et enseignante

    Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne

    - 3 ans

    Paris Area, France

    Préparation d'une thèse de doctorat sur le thème de la sélection des projets de recherche et développement dans les entreprises avec un intérêt plus particulier pour l'impact de ce processus de sélection interne sur la performance de l'entreprise.
    Sur le plan méthodologique:
    -Rencontre et conduite d'interviews de direction de l'innovation et/ou de la recherche et développement
    -Élaboration d'un modèle de micro-simulation

  • Graphique Accor

    Contrôleur de Gestion

    Accor

    - 1 an

    Paris Area, France

    Dans la filiale Ticket Restaurant France du groupe ACCOR à l'époque, contrôleur de gestion chargée des :
    -Reporting mensuel
    -Élaboration du budget prévisionnel
    -Mise en place d'outils de pilotage pour une nouvelle filiale (tableaux de bord, KPI ...)

  • Graphique BNP Paribas

    Contrôleur de Gestion

    BNP Paribas

    - 5 mois

    Paris Area, France

    Stagiaire au sein de la direction du budget et du contrôle de gestion du groupe BNP Paribas, chargée de l'élaboration du budget prévisionnel (bilan et compte de résultat) de chacune des 115 entités de la banque à l'étranger.

Formation

  • Graphique Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne

    Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne

    PhD Economics

    -

    Titre de la thèse: L'influence de la sélection interne sur la performance des firmes: Un modèle évolutionniste de micro-simulation

  • Graphique Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne

    Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne

    Ms Economie industrielle

    -

    Mémoire de master: Contrôle de gestion opérationnel, Contrôle de gestion stratégique : une comparaison Banque, Industrie, Services

Licences et certifications

Publications

  • Dynamics of Investment and Firm Performance: Comparative evidence from manufacturing industries

    Empirical Economics

    This paper investigates the channels linking investment and firm performance in the French and Italian manufacturing industries and proposes a novel methodology to identify investment spikes which corrects for nonlinear size dependence. Using large data sets reporting observed investment from official sources, we provide a systematic comparison of the relation between investment and firm performance across (i) different definitions of investment spikes; (ii) different institutional settings;…

    This paper investigates the channels linking investment and firm performance in the French and Italian manufacturing industries and proposes a novel methodology to identify investment spikes which corrects for nonlinear size dependence. Using large data sets reporting observed investment from official sources, we provide a systematic comparison of the relation between investment and firm performance across (i) different definitions of investment spikes; (ii) different institutional settings; (iii) several performance proxies; and (iv) investment types. We show that the failure to account for the scaling relation between investment spikes and firm size can bias such analyses. Moreover, differences also emerge across countries in the way investment spikes translate into future firm performance.

    Other authors
    See publication
  • Persistance du comportement d’investissement dans le secteur manufacturier français

    Revue d'Economie Industrielle

    Cette étude questionne le processus d’investissement des entreprises du secteur manufacturier en France entre 1996 et 2007. Nous confirmons la présence de pics d’investissements mais identifions aussi une certaine continuité des taux d’investissement dans le temps, indiquée par un coefficient d’autocorrélation relativement faible mais très persistant. En effet, le taux d’investissement est significativement et positivement corrélé avec ses valeurs passées jusqu’à dix ans d’écart. De plus, une…

    Cette étude questionne le processus d’investissement des entreprises du secteur manufacturier en France entre 1996 et 2007. Nous confirmons la présence de pics d’investissements mais identifions aussi une certaine continuité des taux d’investissement dans le temps, indiquée par un coefficient d’autocorrélation relativement faible mais très persistant. En effet, le taux d’investissement est significativement et positivement corrélé avec ses valeurs passées jusqu’à dix ans d’écart. De plus, une estimation du coefficient d’autorégression montre que le taux d’investissement est partiellement expliqué par sa valeur passée. Ces résultats s’expliquent notamment par l’indivisibilité du capital, qui requiert plusieurs épisodes d’investissement pour être totalement intégré dans le fonctionnement de l’entreprise.

    Other authors
    See publication
  • Restructurations : un regard d’économiste

    Le Droit Ouvrier

    Les restructurations, qu’il s’agisse de prise de participation ou
    de rachat partiel , de l’ouverture d’une nouvelle unité de production à l’étranger ou de la fermeture
    d’un site pour cause de regroupement ou de délocalisation, sont
    un phénomène complexe qui renvoie à des situations économiques variées, des
    motivations différentes et des moyens de mise en œuvre hétérogènes. Les
    restructurations ne sont, en effet, pas uniquement un outil de gestion de…

    Les restructurations, qu’il s’agisse de prise de participation ou
    de rachat partiel , de l’ouverture d’une nouvelle unité de production à l’étranger ou de la fermeture
    d’un site pour cause de regroupement ou de délocalisation, sont
    un phénomène complexe qui renvoie à des situations économiques variées, des
    motivations différentes et des moyens de mise en œuvre hétérogènes. Les
    restructurations ne sont, en effet, pas uniquement un outil de gestion de crise
    pour les entreprises, elles surviennent également durant des périodes de
    conjoncture économique favorable. Elles ne sont pas la réponse
    unique à un besoin de réduction des coûts de production conduisant
    inévitablement à des licenciements ; elles surviennent également par
    anticipation, afin d’éviter à une entreprise de se retrouver en difficulté. Elles
    sont alors un outil au service de la stratégie industrielle.
    Mais, au-delà de cela, la question des restructurations soulève un important
    débat sur le rôle et la place des politiques industrielles et sur la nécessité de
    maintenir un tissu industriel sur le territoire national. Ainsi, les restructurations
    sont-elles une nécessité pour la survie des entreprises confrontées à une
    concurrence internationale toujours plus forte ou bien un outil de recherche
    perpétuelle d’accroissement du profit ?
    C’est ce que nous allons tenter de comprendre dans cet article en étudiant de la manière
    la plus large possible le phénomène de restructuration avant de s’intéresser
    plus précisant aux fusions-acquisitions et aux délocalisations.

    See publication
  • Corporate growth and industrial dynamics: evidence from French manufacturing

    Applied Economics

    This work explores basic properties of the size and growth rates distributions of firms at the aggregate and disaggregate levels. Using an extensive dataset on French manufacturing firms, we investigate which properties of firm size distributions and growth dynamics characterize the aggregate dynamics and are, at the same time, robust under disaggregation. Our analysis is based on nonlinear robust regression methods which have never been applied before to this kind of data. The growth rates…

    This work explores basic properties of the size and growth rates distributions of firms at the aggregate and disaggregate levels. Using an extensive dataset on French manufacturing firms, we investigate which properties of firm size distributions and growth dynamics characterize the aggregate dynamics and are, at the same time, robust under disaggregation. Our analysis is based on nonlinear robust regression methods which have never been applied before to this kind of data. The growth rates distributions we observe are well described by a Subbotin distribution with a shape parameter significantly lower than 1, suggesting a noticeable departure from the Laplace behaviour reported in previous works on Italian and the US data. At the same time, the variance of growth rates depends negatively on size and the relationship does not seem to be linear, with larger firms possibly displaying lower variability in their growth dynamics. At the disaggregate level, we observe significant heterogeneity in the firm size distributions across sectors, while the shape of the sectoral growth rates density displays a surprising degree of homogeneity.

    Other authors
    See publication
  • Corporate performances and market selection. Some comparative evidence

    Industrial and Corporate Change

    Diverse theories of industry dynamics predict heterogeneity in production efficiency to be the driver of firms’ growth, survival, and industrial change, either through a direct link between efficiency and growth, or through an indirect effect via profitabilities, as more productive firms can enjoy higher profit margins which, under imperfect capital markets, allow them to invest and grow more. Does the empirical evidence bear out such predictions? This article explores the dynamics of selection…

    Diverse theories of industry dynamics predict heterogeneity in production efficiency to be the driver of firms’ growth, survival, and industrial change, either through a direct link between efficiency and growth, or through an indirect effect via profitabilities, as more productive firms can enjoy higher profit margins which, under imperfect capital markets, allow them to invest and grow more. Does the empirical evidence bear out such predictions? This article explores the dynamics of selection and reallocation through an investigation of the relations linking productivity, profitability and growth at the firm level. Exploiting large panels of Italian and French industrial firms, we find that heterogeneity in efficiencies primarily yields persistent profitability differentials, whereas the relationships of corporate growth with either productivity or profitability appear much weaker, if at all existent. This suggests that selection forces are much less strong than usually assumed. The results robustly apply across different industrial sectors and across the two countries.

    Other authors
    See publication

Langues

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Italien

    Capacité professionnelle générale

  • Français

    Bilingue ou langue natale

  • Espagnol

    Compétence professionnelle limitée

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