Laurent David

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Diplômé de l’Ecole Polytechnique et Ingénieur des Mines, Laurent David débute sa carrière…

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  • Quels risques assurer ?

    Presses Ecole des Mines


    Dans ce récit illustré de nombreux exemples, après une année de rencontres et d'entretiens avec industriels et assureurs, deux jeunes ingénieurs proposent une analyse synthétique sans complaisance de la gestion de risque et de l'assurance. LE PROBLEME Dans un contexte où les technologies, le droit et l'ouverture des marchés évoluent rapidement, les risques sont aujourd'hui pour l'industriel de nature et d'intensité croissantes. Pour y faire face, la méthodologie de gestion des risques s'est…


    Dans ce récit illustré de nombreux exemples, après une année de rencontres et d'entretiens avec industriels et assureurs, deux jeunes ingénieurs proposent une analyse synthétique sans complaisance de la gestion de risque et de l'assurance. LE PROBLEME Dans un contexte où les technologies, le droit et l'ouverture des marchés évoluent rapidement, les risques sont aujourd'hui pour l'industriel de nature et d'intensité croissantes. Pour y faire face, la méthodologie de gestion des risques s'est développée : identification, quantification, réduction, financement des risques. Cependant, les " risk-manager " sont loin de pouvoir appliquer cette méthode à l'ensemble des risques et se retrouvent souvent relégués au rôle restreint d'acheteurs professionnels d'assurance. Il semblerait qu'à divers degrés, dans les grands groupes, les véritables gestionnaires de risques soient les directions exécutives, mais est-ce suffisant ? LES SOLUTIONS POSSIBLES L'assurance est un des moyens de financement de risque possibles, mais attachés à leurs critères d'assurabilité, les assureurs proposent un certain nombre de couvertures standardisées qui ne couvrent que partiellement le risque global. Pour cette raison, les grands groupes ont envisagé d'utiliser des moyens de financement alternatifs, notamment par le biais de captives. Or les diverses simulations réalisées dans cet ouvrage montrent que ces instruments sont souvent mal utilisés et n'ont pas acquis la taille qui leur permettrait de jouer véritablement leur rôle. LES PERSPECTIVES La troisième partie, originale, montre travers l'étude de l'évolution de la responsabilité des entreprises, notamment sur les plans de la protection de l'environnement et des produits défectueux, les nouveaux défis auxquels assureurs et industriels devront faire face sous peine de voir l'assurance marginalisée et notre industrie fragilisée. Les différentes options que l'Etat législateur pourrait choisir de suivre sont alors présentées.

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    • Luc Barnaud

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