Jérémy Dumont

Jérémy Dumont

Paris, Île-de-France, France
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À propos

Mon coeur de compétence c'est l'innovation à impact dans une démarche collaborative. Mon…

Services

Articles de Jérémy

Activité

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Expérience

  • Graphique pourquoitucours

    pourquoitucours

    Région de Paris, France

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    paris

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    Région de Paris, France

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    Paris Area, France

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    Paris Area, France

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    Région de Paris, France

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    Greater New York City Area

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    Greater New York City Area

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    Ville de Paris, Île-de-France, France

Formation

  • Graphique CentraleSupélec

    Ecole Centrale Paris

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    - Thèse : «comment engager les employés dans la transformation de leur entreprise pour mieux servir les clients» (dec 2018)

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Licences et certifications

Expériences de bénévolat

  • Graphique NOUS SOMMES VIVANTS, LE SUPER COLLECTIF DE LA TRANSITION ECOLOGIQUE  #NOUSSOMMESVIVANTS

    Fondateur du collectif de professionnels de l'innovation & transformation engagés dans la transition ecologique #jensuis

    NOUS SOMMES VIVANTS, LE SUPER COLLECTIF DE LA TRANSITION ECOLOGIQUE #NOUSSOMMESVIVANTS

    - aujourd’hui 4 ans 8 mois

    Environnement

    Notre approche c’est la régénération du vivant dont les humains. La régénération c’est la capacité du vivant à atteindre sa pleine capacité dans un écosystème.

    Notre particularité c’est la compréhension des mécanismes du changement de comportement pour accompagner chacun de nous dans sa transition écologique et nous mettre collectivement en mouvement pour mener à bien notre mission de régénération de la nature et des humains. Et notre compétence en innovation produits, services et…

    Notre approche c’est la régénération du vivant dont les humains. La régénération c’est la capacité du vivant à atteindre sa pleine capacité dans un écosystème.

    Notre particularité c’est la compréhension des mécanismes du changement de comportement pour accompagner chacun de nous dans sa transition écologique et nous mettre collectivement en mouvement pour mener à bien notre mission de régénération de la nature et des humains. Et notre compétence en innovation produits, services et gestion de projets régénératifs.

    Nous avons développé plusieurs ateliers pour accompagner la transition écologique dans les entreprises et les collectivités locales en réponse au dépassement des limites planétaires et en particulier la prédation du vivant.

    La fresque du facteur humain conscientise 10 facteurs de changement de comportement souvent inconscients (des émotions aux biais cognitifs en passant par les croyances…) pour augmenter la capacité de chacun à adopter de nouvelles habitudes ancrées dans le temps.

    Avec la fresque des émotions nous intervenons de façon plus spécifique pour mettre les équipes en mouvement à partir d’émotions agréables pour un meilleur leadership, une communication qui mobilise, un ancrage des apprentissages.

    La fresque des imaginaires motive à agir collectivement en visualisant un futur responsable et désirable. Elle permet la cohésion d’équipe, de concevoir une plateforme de marque et innover avec des produits régénératifs.

    Avec le business model canvas de l’entreprise régénérative – c’est l’organisation dans son écosystème local qui est transformée pour régénérer les sols, la biodiversité, les humains avec des perspectives de produits et services issus de pratiques régénératives à lancer dans un futur proche. Et des projets portés par les collectivités locales qui visent une meilleure qualité de vie pour les habitants des territoires.

    En savoir plus : https://noussommesvivants.co/

  • Graphique LE FACTEUR HUMAIN #FACTEURHUMAIN

    Co fondateur de l'association qui porte la fresque du facteur humain

    LE FACTEUR HUMAIN #FACTEURHUMAIN

    - aujourd’hui 3 ans 1 mois

    Environnement

  • Graphique GIECO IPBC

    Membre du groupe d'évolution du comportement "entreprises" #gieco

    GIECO IPBC

    - aujourd’hui 3 ans 9 mois

    Environnement

  • Graphique Europe Écologie Les Verts

    Membre de la commission outils numériques + équipe en charge de la réinvention

    Europe Écologie Les Verts

    - aujourd’hui 9 ans 1 mois

    Politique

    - Implémentation de nouveaux outils / savoirs faires pour libérer la participation individuelle et collective, impliquer les citoyens dans les actions terrain, atteindre l'automomie financière.
    - Membre de l'équipe en charge de mener la transformation d'EELV pour construire un mouvement politique qui porte une alternative écologique qui reconcilie environement + societé + economie.
    - Toujours prêt à rencontrer d'autres activistes pour changer le monde et en faire un lieu encore plus…

    - Implémentation de nouveaux outils / savoirs faires pour libérer la participation individuelle et collective, impliquer les citoyens dans les actions terrain, atteindre l'automomie financière.
    - Membre de l'équipe en charge de mener la transformation d'EELV pour construire un mouvement politique qui porte une alternative écologique qui reconcilie environement + societé + economie.
    - Toujours prêt à rencontrer d'autres activistes pour changer le monde et en faire un lieu encore plus agréable à vivre au quotidien

  • Graphique PSST opinions et tendances

    Créateur de ce reseau pour les professionnels du marketing / communication / media

    PSST opinions et tendances

    - aujourd’hui 19 ans

    Formation

  • Co organisateur des marches climat en France #unispourleclimat

    unis pour le climat

    - 9 mois

    Environnement

    Unis pour le climat et la biodiversité nous œuvrons à engager une vraie mue écologique en France. Au travers de nos actions nous souhaitons former la coalition la plus large et convergente possible entre citoyens, chercheurs, religieux, entrepreneurs, labos, associations (environnementales, de consommateurs ...), syndicats, partis politiques ... pour que s’engage dans tous les champs la transition nécessaire.

Projets

  • Le business model canvas de l’entreprise régénérative

    Le Business Model Canvas de l’entreprise Régénérative – le REGEN BMC – permet d’identifier les zones de dégénération d’une activité économique et d’identifier les nouveaux produits, services, projets régénératifs à lancer dans une démarche mutuellement bénéfique avec un ensemble de parties prenantes réunies autour de la chaîne de valeur de ceux ci. Un plan de transformation permet d’organiser la bascule vers le régénérarif sur 5 à 10 ans et ainsi transformer toute l’organisation sur la base…

    Le Business Model Canvas de l’entreprise Régénérative – le REGEN BMC – permet d’identifier les zones de dégénération d’une activité économique et d’identifier les nouveaux produits, services, projets régénératifs à lancer dans une démarche mutuellement bénéfique avec un ensemble de parties prenantes réunies autour de la chaîne de valeur de ceux ci. Un plan de transformation permet d’organiser la bascule vers le régénérarif sur 5 à 10 ans et ainsi transformer toute l’organisation sur la base d’activités résilientes, contributives et viables.

    C’est un process structuré au fil de 5 ateliers qui permettent que chaque entité intervenant dans la chaîne de valeur d’un produit / service / projet puisse intégrer dans sa zone de responsabilité propre les services socio économiques à rendre, en particulier via les cahiers des charges. Chaque partie prenante est ainsi en capacité d’anticiper les nouvelles pratiques à mettre en place dans une gouvernance partagée.

    Dans l​​a ​lignée des ​nouvelles directives CSRD​, le business model canvas de l’entreprise régénérative​ permet aux directions RSE de prendre la mesure de leurs impacts et de mettre en place un cadre opératoire avec les parties prenantes internes et externes afin de limiter les risques, les impacts négatifs et de mettre en valeur leurs contributions positives au niveau d’un territoire comme la France.

    Le REGEN BMC permet aux directions innovation de concilier la résilience des activités économiques et la régénération de la nature avec un plan de transformation porté aussi bien en interne par les équipes marketing que les achats que par les partenaires clés de l’entreprise en externe.

    Le REGEN BMC permet enfin de réunir tous les habitants d’un territoire autour d’un projet à visée régénérative mené par la collectivité locale seule à même de réunir l’ensemble des parties prenantes dans un intérêt commun.

  • La fresque des émotions

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    La fresque des émotions c’est un atelier qui permet de comprendre comment les émotions nous mettent en mouvement et de prendre conscience des boucles qui se forment entre nos émotions, nos pensées et actions.

    C’est un moment de prise de recul sur son fonctionnement émotionnel dans une situation personnelle et/ou professionnelle qui permet de développer son intelligence émotionnelle.

    Les participants partagent individuellement leur expérience et bénéficient des retours d’expérience…

    La fresque des émotions c’est un atelier qui permet de comprendre comment les émotions nous mettent en mouvement et de prendre conscience des boucles qui se forment entre nos émotions, nos pensées et actions.

    C’est un moment de prise de recul sur son fonctionnement émotionnel dans une situation personnelle et/ou professionnelle qui permet de développer son intelligence émotionnelle.

    Les participants partagent individuellement leur expérience et bénéficient des retours d’expérience collectifs. En clôture, chacun est invité à poser ses émotions, pensées et actions et à les mettre en cohérence (ou pas).

    C’est un atelier thématique. Les participants choisissent le thème. situation personnelle et/ou professionnelle. Voilà des thématiques telles que énoncées par des participants.

  • La fresque des imaginaires

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    Au début de l’atelier les animateurs présentent 4 relations humain-nature et les imaginaires correspondants. Ces imaginaires sont illustrés avec des territoires, des entreprises, marques et services sectoriels pour mieux se projeter dans l’avenir de son équipe, sa marque et ses produits ou services.

    Ensuite les participants sont invités à réfléchir à ce qui est vraiment important pour eux, à ce qui est fondamental dans leurs relations aux autres et à prendre conscience que nous vivons…

    Au début de l’atelier les animateurs présentent 4 relations humain-nature et les imaginaires correspondants. Ces imaginaires sont illustrés avec des territoires, des entreprises, marques et services sectoriels pour mieux se projeter dans l’avenir de son équipe, sa marque et ses produits ou services.

    Ensuite les participants sont invités à réfléchir à ce qui est vraiment important pour eux, à ce qui est fondamental dans leurs relations aux autres et à prendre conscience que nous vivons tous sur une même planète terre.

    Sur cette base les participants réunis en équipes, imaginent comment ils souhaiteraient habiter, manger, boire, s’habiller, voyager en 2050 en réalisant des collages d’images.

    Les collages partagés en fin d’atelier sont autant de façons de se projeter dans le futur de sa marque. En intelligence collective enrichie des différentes perceptions de l’écologie de chacun.

    L’imaginaire multicentrique, aussi appelé pluricentrique pour souligner que chacun intègre le point de vue des autres pour un intérêt mutuel, est celui de la régénération. La régénération c’est prendre soin de soi, des autres et de la nature. Sans exclusion en intégrant tous les êtres vivants.

    C’est un atelier de 3h thématique, par exemple : habiter sur terre en 2050, manger en 2050, s’habiller en 2050

  • La fresque du facteur humain

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    Elle permet de prendre conscience des facteurs de changement / non changement inconscients qui nous freinent dans nos efforts et elle donne des clés pour augmenter notre capacité à agir individuellement ou en groupe.

    Au niveau individuel, la fresque du facteur humain permet de prendre conscience des facteurs de changement / non changement de comportement qui agissent sur nous souvent à notre insu. Cette expérience potentialise nos capacités individuelles à nous engager vers de nouvelles…

    Elle permet de prendre conscience des facteurs de changement / non changement inconscients qui nous freinent dans nos efforts et elle donne des clés pour augmenter notre capacité à agir individuellement ou en groupe.

    Au niveau individuel, la fresque du facteur humain permet de prendre conscience des facteurs de changement / non changement de comportement qui agissent sur nous souvent à notre insu. Cette expérience potentialise nos capacités individuelles à nous engager vers de nouvelles habitudes.

    La fresque du Facteur Humain permet de créer une représentation collective de ces facteurs de changement de comportement afin d’en faire des leviers que nous pouvons tous saisir pour changer nos comportements. Elle donne des pistes d’accompagnement collectif du changement dans les entreprises et collectivités aux accompagnateurs du changement.

    Elle est thématique et les participants choisissent un comportement sur lequel progresser: prendre ses responsabilités, l’entraide pour que la collaboration soit la norme, la sobriété énergétique, penser au delà du profit à court terme.

    Un plan d’action en 5 étapes à la fin de la fresque du facteur humain.

Langues

  • anglais

    Bilingue ou langue natale

  • francais

    Bilingue ou langue natale

  • espagnol

    Capacité professionnelle complète

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