Florent Barboteau

Ewiglass, l’excellence à travers chaque Pare-Brise.

Réseau national de réparation et de remplacement de pare-brise.

Réseau national de courtiers automobiles.

A l'instar d'une agence immobilière, l'agence automobile est l'intermédiaire à valeur ajoutée de transactions automobiles d'occasion entre particuliers, proposant également des services additionnels de garantie mécanique, financement, carte grise.

EWIGO est un réseau national d'agences et de concessions automobiles présent dans plus de 140 villes.

Définition de la politique générale : stratégie métier, organisation, développement commercial, orientations financières, gestion des ressources humaines, qualité, communication & marketing.

ESR - SSII cotée sur le Second Marché, 1.100 salariés. Evolution du CA annuel de 40 à 79 M€.

Définition de la politique générale : stratégie métier, organisation, développement commercial, orientations financières, gestion des ressources humaines, qualité, communication & marketing.

Exemple de réalisations :
 Stratégie métiers : passage en 4 ans d’une activité 100% en Assistance Technique à 55% en infogérance pluri-annuelle (contrats récurrents).
 Organisation : création… Voir plus

ESR - SSII cotée sur le Second Marché, 1.100 salariés. Evolution du CA annuel de 40 à 79 M€.

Définition de la politique générale : stratégie métier, organisation, développement commercial, orientations financières, gestion des ressources humaines, qualité, communication & marketing.

Exemple de réalisations :
 Stratégie métiers : passage en 4 ans d’une activité 100% en Assistance Technique à 55% en infogérance pluri-annuelle (contrats récurrents).
 Organisation : création d’une Direction Technique et d’une Direction des Ressources Humaines. Création de business units par secteur d’activité clients afin de mieux adresser le marché.
 Développement commercial : création d’un nouveau portefeuille clients au travers des ETI. 2% du CA la 1ère année, 10% la 2ème année, ouverture de 20 nouveaux comptes clients.
 Orientations financières : lancement d’une augmentation de capital (ABSA) de 5.2 M€ et d’un emprunt bancaire syndiqué de 1.8 M€ afin de financer deux opérations de croissance externe. Négociation avec la médiation du crédit. Restructuration le Codechef et le CIRI.
 Gestion des ressources humaines : création d’une UES Groupe, négociation d’un nouvel accord 35h, réduction des coûts prud’homaux de 55%.
 Qualité : certification ISO v 9001 obtenue en 2006 pour ESR et l'ensemble de ses filiales, et v 9002 en 2009.
 Communication & marketing : création de cette Direction. Mise en place d’un extranet et de lettres mensuelles d’information pour l’ensemble des salariés. Organisation d’un trophée de golf annuel à destination des clients. Voir moins

Principales acquisitions :
 Groupe ESYS (4 sociétés) : CA 14 M€, EBIT 7%, 220 salariés, activité infogérance.
 MasterSecurity (rachat à la barre du Tribunal) : fond de commerce, 20 consultants, activité sécurité des systèmes d’information.
 LYNX Technologies : CA 3 M€, EBIT 12%, 30 consultants, activité sécurité des systèmes d’information.
 GMG Technologies : 40 salariés, acquisition de nouveaux clients.
 ACTILIA (qui deviendra ESR TELECOMS) : 15 salariés, acquisition d’un… Voir plus

Principales acquisitions :
 Groupe ESYS (4 sociétés) : CA 14 M€, EBIT 7%, 220 salariés, activité infogérance.
 MasterSecurity (rachat à la barre du Tribunal) : fond de commerce, 20 consultants, activité sécurité des systèmes d’information.
 LYNX Technologies : CA 3 M€, EBIT 12%, 30 consultants, activité sécurité des systèmes d’information.
 GMG Technologies : 40 salariés, acquisition de nouveaux clients.
 ACTILIA (qui deviendra ESR TELECOMS) : 15 salariés, acquisition d’un référencement grand compte.
 Prise de participation majeure (44%) dans le capital de Phenix Energy, SSII concurrente. Voir moins

 Supervision de l'ensemble des opérations de comptabilité générale jusqu'au bilan consolidé.
 Validation de la fiabilité des comptes du Groupe en conformité avec les législations comptables, sociales et fiscales, notamment IFRS.
 Mise en place de procédures comptables pour certaines filiales étrangères du Groupe, ainsi que de tableaux de bord de contrôle interne.
 Etablissement de situations intermédiaires, annexes comptables et financières du tableau de bord économique des… Voir plus

 Supervision de l'ensemble des opérations de comptabilité générale jusqu'au bilan consolidé.
 Validation de la fiabilité des comptes du Groupe en conformité avec les législations comptables, sociales et fiscales, notamment IFRS.
 Mise en place de procédures comptables pour certaines filiales étrangères du Groupe, ainsi que de tableaux de bord de contrôle interne.
 Etablissement de situations intermédiaires, annexes comptables et financières du tableau de bord économique des différentes entités.
 Interlocution avec les commissaires aux comptes dans le cadre de l’arrêté des comptes consolidés du Groupe. Voir moins

 Réalisation d’audits et contrôles des opérations comptables et financières selon les obligations légales :
o Mise en place de méthodes et procédures en matière de contrôle comptable, suivi de leur implémentation et proposition d’amélioration
o Elaboration et mise en place du plan d'audit annuel de la structure, détermination et suivi des missions d'audit
 Contribution à la prévention, à la maîtrise des risques financiers et à la recherche des irrégularités éventuelles… Voir plus

 Réalisation d’audits et contrôles des opérations comptables et financières selon les obligations légales :
o Mise en place de méthodes et procédures en matière de contrôle comptable, suivi de leur implémentation et proposition d’amélioration
o Elaboration et mise en place du plan d'audit annuel de la structure, détermination et suivi des missions d'audit
 Contribution à la prévention, à la maîtrise des risques financiers et à la recherche des irrégularités éventuelles :
o Contrôle de la régularité et de la fiabilité des opérations réalisées et des états financiers présentés
o Identification et révélation des irrégularités ou des inexactitudes repérées lors des vérifications
 Contrôle interne : analyse du système d'information et des outils informatiques en place
 Suivi d’entreprises en difficulté : élaboration de recommandations en fonction de l'analyse d'indicateurs (plans de trésorerie, marges mensuelles, ...)
 Réalisation d’audits spécifiques (restructuration, redressement, contrôle d’inventaire, ...) Voir moins