WAYDEN - Management de transition

💼 Portrait de manager de transition "Leadership visionnaire, cœur empathique, actions pragmatiques." Cette citation résume bien l'approche de Dario BARDI, un manager de transition expérimenté. Dario Bardi, ancien Directeur Général et Directeur des Opérations dans un environnement #international et multisectoriel, a décidé de se tourner vers le #managementdetransition en 2009 pour redynamiser sa carrière et relever des défis dans des contextes variés et complexes. Cette transition lui permet de mettre ses compétences au service d'entreprises nécessitant des #transformations rapides et efficaces, apportant ainsi des solutions sur mesure. ✨ Dario estime que pour réussir dans le management de transition, il est essentiel de posséder une vision stratégique claire, une capacité d'adaptation rapide, et un #leadership fort. Une méthodologie structurée et une communication efficace sont également des atouts indispensables pour s'imposer rapidement dans ce rôle. 💬 Pour instaurer la confiance avec une nouvelle équipe, Dario privilégie une communication simple et transparente, tout en restant accessible et ouvert aux feedbacks. Il s'efforce d'expliquer clairement le pourquoi des actions pour motiver les équipes et crée ainsi un environnement de travail collaboratif dès le départ. 💥 L’une des décisions les plus difficiles qu’il a eu à prendre s’est déroulée lors de la gestion d’un plan social en Italie, dans un contexte culturel complexe. Dario a dû évaluer les impacts sociaux et économiques tout en respectant les personnes concernées. Grâce à une approche pragmatique et un leadership empathique, il a réussi à concilier #restructuration et respect des individus, rétablissant ainsi un climat de confiance et de respect mutuel. Selon Dario, le principal défi du #management de transition est de comprendre rapidement les #enjeux spécifiques de l'organisation tout en gardant le recul nécessaire pour apporter des solutions efficaces. Ce regard extérieur est ce qui fait la force du manager de transition. 📈 Bien qu’il ait déjà réalisé plusieurs missions de transition, Dario est convaincu que ce type de management est en pleine évolution. Il voit le management de transition se spécialiser de plus en plus, avec une forte intégration des nouvelles #technologies et une sensibilité accrue aux enjeux #environnementaux et sociaux. 🚀 Pour ceux qui débutent dans ce domaine, Dario conseille de rencontrer les parties prenantes clés dès le début, d'écouter attentivement et d'établir une communication ouverte et régulière. Il est convaincu que la passion pour son travail et une approche méthodique sont les clés pour obtenir des résultats de qualité, résumant sa philosophie par la citation : "Leadership visionnaire, cœur empathique, actions pragmatiques."

3 idées reçues sur les entreprises de management de transition 🔸 Vous pensez que 𝐥𝐞𝐬 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐢𝐦𝐩𝐨𝐬𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫𝐬 ? Au contraire ! Elles travaillent main dans la main avec vous pour choisir le manager le plus adapté à vos besoins spécifiques, garantissant ainsi un alignement parfait avec vos objectifs. Chez WAYDEN, nous vous proposons à minima 2 managers de transition, que nous avons sélectionné et rencontré au préalable. Ensuite, vous choisissez. 🔸 Vous croyez que 𝐥𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐬𝐭 𝐮𝐧𝐞 𝐬𝐨𝐥𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐬𝐭𝐚𝐧𝐝𝐚𝐫𝐝𝐢𝐬𝐞́𝐞 ? En réalité, chaque mission est unique. Les solutions proposées sont sur mesure, entièrement adaptées aux besoins spécifiques de votre entreprise, qu’il s’agisse de transformation, d'#innovation ou de #redressement. 🔸 Vous imaginez que 𝐥𝐞𝐬 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐧𝐞 𝐬𝐨𝐧𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐩𝐫𝐞́𝐨𝐜𝐜𝐮𝐩𝐞́𝐞𝐬 par 𝐝𝐮 𝐥𝐨𝐧𝐠 𝐭𝐞𝐫𝐦𝐞 ? En réalité, même après le départ du manager de transition, l’objectif est que les solutions mises en place continuent à générer de la valeur durablement pour votre entreprise. 🛑 Stop aux idées reçues ! #managementdetransition #stratégie #transformation

Le Management de Transition : une solution pour surmonter la crise ! 🚀 Face aux #crises économiques et sanitaires, les entreprises doivent relever des défis sans précédent. Dans ces moments critiques, le #managementdetransition est une solution. 💼 Un manager de transition peut rapidement intervenir pour aider votre entreprise en mettant en œuvre des actions concrètes pour réduire les coûts, améliorer la trésorerie ou encore développer de nouveaux marchés. Mais son rôle ne s'arrête pas là : il contribue également à réinventer l'entreprise et à préparer son avenir. 🎥 Découvrez-en plus dans notre vidéo réalisée par Alexandra Garnier Debroise Ne laissez pas la crise vous déstabiliser, faites appel à un #manager de transition pour accompagner votre #entreprise vers un futur plus serein ! 💡 Contactez-nous : https://lnkd.in/d5DzHgM

Le management de transition à l'international 🌍 🇨🇵 C'est à Orlando en Floride cette année que les 19 partenaires d'IXPA Global Executive Solutions se sont retrouvés cette semaine pour 2 jours d'échanges et de partages opérationnels sur notre métier du #managementdetransition sous la présidence de notre partenaire Américain Ron Crabtree : 🔸 Comment combiner au mieux la portée #internationale de nos clients avec l'expertise locale nécessaire à nos managers ? 🔸 Quelles sont les solutions pour fournir des #managers de transition internationaux de qualité ? 🔸 Quels sont les prochains #enjeux du management de transition dans chaque zone ? IXPA Global Executive Solutions est composé de 19 partenaires, spécialistes du management de transition, avec des bureaux dans 29 pays sur les 5 continents qui, ensemble, fournissent des managers de transition dans le monde entier : www.ixpa-interim.com. WAYDEN - Management de transition en est le représentant exclusif pour la France et adresse ainsi au mieux ses clients sur la plupart des pays dans le monde en prenant en compte toutes les spécificités culturelles et locales. ************************************************************ 🇬🇧 This week in Orlando, Florida, the 19 partners of IXPA Global Executive Solutions gathered for two dynamic days of exchange and operational sharing on our interim management business under the presidency of our US partner Ron Crabtree. Together, we explored key questions: 🔸 How can we best combine our clients' global reach with the local expertise essential to our managers? 🔸 What solutions ensure the delivery of top-quality international interim managers? 🔸 What are the upcoming challenges for #interimmanagement in each region? IXPA Global Executive Solutions is a network of 19 specialized partners in interim management, with offices across 29 countries and five continents, dedicated to providing interim managers #worldwide: www.ixpa-interim.com. WAYDEN - Management de transition proudly serves as IXPA’s exclusive representative in France, committed to offering clients the best service worldwide, tailored to local and cultural specificities. Andrew Thoseby Maria Th. Buehler Corinne Reynders Stephen Cherlet, CSCTA Tomas Kucera Dr. Ivan Oliva Benoit DURAND-TISNÈS Dr. Harald Wachenfeld Steve Watson Ratnesh Jain Angelo Vergani Ambroise Baroan Geert-Jan Poorthuis Andrew Thoseby Gerhard Stamm Malick Mbengue Dr. Ivan Oliva Dr Stefan Holenstein Belinda Huang Mark Kitchen Ron Crabtree

🎤 𝗩𝗶𝗰𝘁𝗼𝗶𝗿𝗲𝘀 𝗱𝘂 𝗖𝗮𝗽𝗶𝘁𝗮𝗹 𝗛𝘂𝗺𝗮𝗶𝗻 Benoit DURAND-TISNÈS interviendra aux côtés de Gaëlle LAURENT, Xavier Savigny et Guillaume Viaules dans le cadre de la conférence « Marché de l'emploi : quels sont les défis pour recruter mieux et davantage » , lors des Victoires du Capital Humain au Pavillon d'Armenonville, le 28 novembre prochain. 🔸 Comment est-ce que les #DRH travaillent l'expérience candidat ? 🔸 Quelles sont leurs best practices ? Cette conférence met l'accent sur les défis majeurs du secteur de l'emploi, marqués par la pénurie de main-d'œuvre et la grande démission, dans un marché de candidats en mutation. 👉 En savoir plus : https://lnkd.in/eswXJxWf DÉCIDEURS RH Leaders League #VictoiresduCapitalHumain #RH

🎙 Interview manager de transition "Dans le management de transition, on va droit au but (...). On est focus sur les objectifs." Thierry Buffet est #DRH de transition depuis 6 ans. Il accompagne et coach les entreprises. L'erreur à ne pas faire en tant que manager, lorsqu'on démarre une mission ? Vouloir aller trop vite ! Il est important de prendre le temps d'observer, de comprendre l'entreprise, les collaborateurs. Découvrez son interview complète 👇 #management de transition #experts

𝐋𝐚 𝐑𝐒𝐄, 𝐮𝐧 𝐥𝐞𝐯𝐢𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐠𝐞́𝐫𝐞́ 𝐩𝐚𝐫 𝐮𝐧 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 Julien BEAULIER vous en dit plus à travers cette vidéo 👇 Le management de transition ne se limite pas à la performance économique. Il englobe aussi la responsabilité sociétale des entreprises (RSE). Voilà comment un manager de transition peut vous aider : 🌱 Réduction de l'impact #environnemental 🔝 Amélioration des conditions de travail 👉 Renforcement de l'ancrage local 📜 Obtention de labels et certifications #RSE Pour allier performance et responsabilité, faire appel à un manager de transition est une solution efficace. Vous bénéficiez d'une #expertise temporaire mais précieuse pour transformer durablement votre entreprise. 🤔 Vous souhaitez en savoir plus sur le management de transition ? 💡 Contactez-nous : https://lnkd.in/d5DzHgM

Vrai ou faux ? Le manager de transition est peu impliqué dans l'entreprise. 🎥 Rémi DESSERTINE vous répond en images. 👉 Pour en savoir plus : https://lnkd.in/gRzt3Vj 📞 Contactez-nous ! https://lnkd.in/d5DzHgM #managementdetransition #experts #transformation

🎙 Interview manager de transition "Le management de transition c'est avant tout une expérience commando." Christophe BRÜNNER répond à nos questions sur : 👉 sa méthodologie lorsqu'il démarre une mission, 👉 les raisons pour lesquelles il a choisit de devenir manager de transition, 👉 ou encore les avantages du management de transition. Réponses en images 🎥 #management de transition #experts

𝟓 𝐢𝐝𝐞́𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐜̧𝐮𝐞𝐬 𝐬𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐦𝐢𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐝𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 🔸 Vous pensez que 𝐥𝐞𝐬 𝐦𝐢𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐝𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐬𝐨𝐧𝐭 𝐭𝐨𝐮𝐣𝐨𝐮𝐫𝐬 𝐮𝐫𝐠𝐞𝐧𝐭𝐞𝐬 ? Bien que certaines missions soient déclenchées par des #crises, beaucoup sont planifiées pour accompagner des #transformations stratégiques, des projets à long terme, ou des phases de #croissance. 🔸 Vous croyez qu'𝐮𝐧 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝 𝐥𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨̂𝐥𝐞 𝐭𝐨𝐭𝐚𝐥 ? En réalité, le manager de transition collabore avec vos équipes. Il agit en concertation, partageant son #expertise tout en respectant la #culture et les processus de votre entreprise. 🔸 Vous imaginez que 𝐥𝐞𝐬 𝐦𝐢𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐝𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐬𝐞 𝐭𝐞𝐫𝐦𝐢𝐧𝐞𝐧𝐭 𝐛𝐫𝐮𝐬𝐪𝐮𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 ? Au contraire, les missions de transition incluent généralement une phase de passation pour assurer une continuité, afin que les #changements perdurent et soient intégrés durablement. 🔸 Vous pensez que 𝐥𝐞𝐬 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫𝐬 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥𝐥𝐞𝐧𝐭 𝐭𝐨𝐮𝐣𝐨𝐮𝐫𝐬 𝐬𝐞𝐮𝐥𝐬 ? Ils peuvent être soutenus par des équipes spécialisées ou travailler en étroite collaboration avec vos équipes internes pour garantir une mise en œuvre réussie des projets. 🔸 Vous croyez que 𝐥𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐬𝐭 𝐮𝐧𝐞 𝐬𝐨𝐥𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐝𝐞𝐫𝐧𝐢𝐞𝐫 𝐫𝐞𝐜𝐨𝐮𝐫𝐬 ? Détrompez-vous. Le management de transition peut être un choix stratégique en amont, utilisé pour anticiper les crises, optimiser les #performances, ou piloter un changement important. 🛑 Stop aux idées reçues ! #managementdetransition #gestiondeprojet #accompagnement