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Recrutement et placement de personnel

Paris, Île-de-France 558 abonnés

Executive search - Management de transition - RH - RSE

À propos

Members est un cabinet de recrutement et de conseil spécialisé sur les fonctions de direction RH et RSE. Nous intervenons en approche directe ou dans le cadre de mission de transition. Notre connaissance fine des métiers et la constitution d'un réseau privilégié nous permettent d'accompagner nos clients avec objectivité et confidentialité dans la recherche de leurs dirigeants et experts RH et RSE.

Secteur
Recrutement et placement de personnel
Taille de l’entreprise
2-10 employés
Siège social
Paris, Île-de-France
Type
Société civile/Société commerciale/Autres types de sociétés
Fondée en
2018

Lieux

Employés chez MEMBERS

Nouvelles

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    ✨ Merci pour votre confiance et vos partenariats précieux en 2024 ✨ Alors que l'année s'achève, nous souhaitons remercier chacun de nos clients, candidats, partenaires et managers de transition. Dans un contexte économique complexe et exigeant, votre confiance a été plus que précieuse : elle a été le moteur de notre engagement quotidien. Nous savons que les relations durables ne se construisent pas uniquement dans les moments faciles, mais qu’elles se renforcent dans les défis. Merci à nos #clients de nous permettre de contribuer à vos réussites et à vos projets. Merci à nos #partenaires pour leur collaboration et leur engagement, essentiels à nos succès communs. Merci à nos #candidats, que nous sommes toujours ravis d'accompagner dans leurs ambitions et défis professionnels. Merci à nos #managers de transition, pour leur expertise, leur réactivité et leur implication dans la réussite des missions qui leur sont confiées. Nous vous souhaitons à toutes et tous une belle fin d’année, des fêtes remplies de joie, et le meilleur pour 2025. ☀️ Au plaisir de vous revoir chez nous et de continuer à construire avec vous des projets inspirants dans l’année à venir ! #executivesearch #managementdetransition #DRH #RSE #Finance #Impact #Dirigeants

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    Directrice Générale Executive Search & Management de transition chez MEMBERS / CEO, DRH, RSE et FINANCE / Membre du conseil de surveillance Team for the Planet / Conseils et Interventions RH-RSE

    Certaines personnes vous inspirent et vous donnent envie de porter avec d'autant plus d'énergie et de convictions vos sujets ... Emmanuelle Duez est une femme qui m'a beaucoup inspiré, sa plume et sa vision m'ont clairement embarqué dans ma propre passion du potentiel humain individuel, de la liberté créative et de la beauté du collectif. Fondatrice de The Boson Project, Youth Forever, et également co-fondatrice de Bugali, entrepreneuse militante, Emmanuelle allie réflexion et action, vision futuriste et pragmatisme du présent. C'est avec beaucoup de plaisir que j'ai pu l'interviewer dans le cadre de nos dialogues avec des dirigeants à impact. Nous parlerons d'engagement, sa source, son expression, mais aussi de sciences humaines et sociales, d'innovation et de performance. J'ai vraiment hâte de vous partager cet échange. 🗓️RDV prochainement dans la rubrique Insights de notre site www.membersrh.com et sur #linkedin pour découvrir cette discussion. MEMBERS #management #strategie #ressourceshumaines #RSE #interview #engagement #impact #CEO #entrepreneuriat

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    Avec AXA Climate, nous avons souhaité organiser un évènement sur " le rôle de la DRH dans la Transition Ecologique ". C'est, entre autre, à cette question que nous tenterons de répondre avec: - Aurélie Guillemette, Deputy Managing Director de HP France - Céline Touraille-Trebitsch, Global HRBP de BMW - Alexia PENENT, Chief Sustainability Officer - Antoine Poincaré, VP Axa Climate School Ce moment d'échange qui se tiendra le 5 novembre prochain à 19h, au Axa Climate Office, réunira des DRH et des professionnels de la Transition Ecologique. Le nombre de places étant limité, nous avons souhaité réserver quelques places à notre réseau. Vous pouvez vous inscrire sur le lien eventbrite afin de pouvoir participer à cet évènement ! https://lnkd.in/e8nkMyk8 Barthelemy Hick Antoine Denoix Ségolène CAMARA Valentina Zajackowski Sarah BRUZZESE Thomas Sarazain

    Transition écologique : la DRH au cœur de la solution

    Transition écologique : la DRH au cœur de la solution

    eventbrite.fr

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    Pourquoi les #DG attendent de leurs #DRH qu'ils pratiquent la "coopétition" ? La réponse de Thomas SARAZAIN, CEO de Members.

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    Recruteur de DRH / Executive Search / Transition / Président de MEMBERS

    Pourquoi les #DG attendent de leurs #DRH qu’ils pratiquent la coopétition ? Dans un environnement en constante évolution, les DRH sont de plus en plus sollicités pour adopter des approches novatrices. Parmi elles, la coopétition (coopération + compétition) est devenue un levier stratégique attendu par les DG. Pourquoi ? 1️⃣ Stimuler l’innovation : En collaborant avec des concurrents ou des partenaires, les DRH peuvent identifier de nouvelles pratiques RH et attirer des talents diversifiés. Cela permet de renforcer la compétitivité tout en mutualisant les ressources. 2️⃣ Développer une vision globale : La coopétition encourage les DRH à sortir de la simple gestion interne pour comprendre les défis externes et y répondre efficacement. Cela les aide à aligner les stratégies RH avec les dynamiques du marché. 3️⃣ Renforcer la marque employeur : En s’ouvrant à des partenariats, même avec des compétiteurs, les DRH démontrent une ouverture d’esprit et une capacité à s’adapter, ce qui peut attirer les meilleurs talents et renforcer l’image de l’entreprise. Les DG attendent donc des DRH qu’ils soient non seulement des experts en gestion des talents, mais aussi des architectes de relations stratégiques. La coopétition n’est pas un simple mot à la mode ; c’est une nécessité pour créer de la valeur et rester pertinent dans un monde hyperconnecté. #RH #Coopétition #Leadership #StratégieRH #MarqueEmployeur MEMBERS Qu’en pensez-vous ?

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    Pourquoi les #DG attendent de leur #DRH une pensée systémique ? La réponse de Thomas SARAZAIN, CEO du cabinet MEMBERS.

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    Recruteur de DRH / Executive Search / Transition / Président de MEMBERS

    Pourquoi les #DG attendent de leur DRH une pensée systémique ? Dans un monde en constante évolution, les directeurs généraux ont besoin de s'appuyer sur des #DRH capables de voir au-delà des problématiques purement RH. Un DRH qui pense de manière systémique est un véritable atout stratégique. Pourquoi ? 1️⃣ Vision globale: Le DRH doit comprendre les interactions entre les différents départements et leur impact sur la performance de l'entreprise. La gestion du capital humain ne peut plus être isolée des enjeux financiers, commerciaux et technologiques. 2️⃣ Anticipation des tendances: Qu'il s'agisse de l'évolution des compétences ou des transformations technologiques, le DRH doit anticiper les besoins futurs de l'organisation et aligner les stratégies RH avec les objectifs de l'entreprise. 3️⃣ Agilité organisationnelle: En pensant systémique, le DRH devient le pilier du changement organisationnel. Il est capable de faciliter la transformation en accompagnant les collaborateurs et en adaptant les processus pour assurer la résilience et la compétitivité. Un DRH avec une approche systémique devient un partenaire stratégique, un co-pilote du changement, en apportant une vision intégrée qui va bien au-delà de la gestion des talents. Qu’en pensez-vous ? Comment développez-vous cette approche dans vos équipes RH ?

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    Comment concevoir l'entreprise comme un écosystème dynamique ? Comment déconstruire la relation managers et collaborateurs ? Comment repenser le rôle du dirigeant ? « Il s'agit d'élaborer un véritable projet humaniste, où l'humain ne représente pas un risque, mais un potentiel. » Antoine Denoix, CEO d' AXA Climate, répond aux questions de Sarah BRUZZESE dans le cadre de notre : «  Dialogue avec des dirigeants à impact » 🙌 Des discussions qui ont pour ambition de nourrir "réflexions" et "projets" grâce à ceux qui, au sein des organisations et de la société, incarnent valeurs humaines, impact et performance durable. Retrouvez l’interview intégrale ici 👉 https://lnkd.in/eBggYNTV #DRH #CEO #stratégie #RSE #RH #interview #impact MEMBERS

    De chief Executive Officer à Chief Ecosystem Officer : Comment passer de l'exigence de performance à la création d'espaces de collaboration fertiles ?

    De chief Executive Officer à Chief Ecosystem Officer : Comment passer de l'exigence de performance à la création d'espaces de collaboration fertiles ?

    membersrh.com

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    Directrice Générale Executive Search & Management de transition chez MEMBERS / CEO, DRH, RSE et FINANCE / Membre du conseil de surveillance Team for the Planet / Conseils et Interventions RH-RSE

    De Chief Executive Officer à Chief Ecosytem Officer …. Pour notre prochain dialogue avec un dirigeant à impact, c’est avec le singulier et brillant Antoine Denoix, CEO de AXA Climate, que nous échangerons. Comment passer de l’exigence de performance à la création d’espaces de collaboration fertiles ? 🔜 Antoine nous partagera sa vision, ses convictions et son retour d’expérience. Nous plongerons notamment dans les challenges de l’entreprise régénérative et dans la réflexion sur de nouveaux modèles manageriaux. 🗓️RDV prochainement dans la rubrique Insights de notre site www.membersrh.com et sur #linkedin pour un témoignage avant-gardiste. MEMBERS #management #strategie #ressourceshumaines #RSE #interview #engagement #impact #regenerative #CEO

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    3 475  abonnés

    Nous avons eu le plaisir d'accueillir Thomas Sarazain, Président de MEMBERS, chez Nexmove ! Ses insights sur les tendances actuelles du recrutement et les stratégies pour se démarquer ont été précieux. Voici ce que nous avons retenu :   Les recrutements sont plus longs et les entreprises se concentrent sur des profils "plug and play" du même secteur. Se différencier est plus important que jamais, mais comment faire ?   🌐 Entretien exploratoire : 1. Connaître la typologie des clients du chasseur. 2. Identifier les entreprises ou secteurs où vous vous projetez. 3. Se renseigner sur le chasseur : son parcours, son cabinet, ses prises de parole. 4. Montrer un intérêt sincère par le questionnement et l’écoute active. 5. Remercier le recruteur après l’entretien.   🎯 Entretien pour un poste spécifique : 1. Se renseigner sur le chasseur avant l’entretien. 2. Informer le recruteur après chaque entretien avec le client sur le déroulement de l'échange.   Ces conseils peuvent vraiment faire la différence ! Merci encore à Thomas Sarazain pour ses recommandations précieuses 💡   #Recrutement #Carrière #Outplacement #RH #Nexmove

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    Comment agir pour un monde plus solidaire ? Comment l'ESS et l'entreprise peuvent-elles mettre en commun leurs forces pour avancer ensemble ? Dans cette ambition, comment adapter la culture et la stratégie RH pour embarquer le collectif ? « Nous voulons voir des sourires plutôt que des visages trop sérieux, et mesurer la qualité du travail réalisé à la quantité de ces sourires dans notre quotidien. » Lazare MARILLER, DRH de la Fondation de France , répond à nos questions dans le cadre de notre : «  Dialogue avec des dirigeants à impact » 🙌 Des discussions qui ont pour ambition de nourrir "réflexions" et "projets" grâce à ceux qui, au sein des organisations et de la société, incarnent valeurs humaines, impact et performance durable. Retrouvez l’interview intégrale ici 👉 https://lnkd.in/ebfincir #DRH #stratégie #RSE #RH #interview #ESS #impact #Diversité #Marqueemployeur #attractivité

    Transformation culturelle et performance RH : Voyage au cœur de l'ESS

    Transformation culturelle et performance RH : Voyage au cœur de l'ESS

    membersrh.com

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