CFDT (Interco) Conseil départemental Haute-Garonne

L’administration doit protéger ses agents contre les agressions dont ils peuvent être victimes dans l’exercice de leurs fonctions, ainsi que leur famille. Mais elle peut refuser le bénéfice de la protection fonctionnelle, si l’intérêt général le justifie.

En tout état de cause, la durée annuelle effective travaillée des agents de la fonction publique territoriale s'établissait, en 2023, à 1 599 heures en moyenne, soit 8 heures de moins que la durée légale - une durée toujours inférieure à celle des agents de la fonction publique de l'État (1 684 heures) et de la fonction publique hospitalière (1 622 heures), mais en forte progression depuis 2020. https://lnkd.in/egZD3uja

Avec la généralisation progressive de la durée légale du travail, la durée annuelle effective de travail des agents à temps complet a atteint 1.599 heures en moyenne en 2023, se rapprochant donc de 1.607 heures. Elle s'était élevée à 1.564 heures en 2022. L'écart de 8 heures constaté en 2023 par rapport à la durée légale s'explique par "la persistance de dérogations" accordées aux agents pour tenir compte de la nature des missions, d'horaires atypiques ou décalés, ou encore de travaux pénibles ou dangereux.

Dans un contexte de pénurie de professionnels de la petite enfance, un allongement d’un mois du congé de maternité et une meilleure indemnisation de la garde parentale permettraient de réduire le besoin de garde formelle de l’ordre de 105 000 berceaux, pour un coût net d’environ 710 M€ par an.

Pour mieux ajuster les capacités d’accueil aux demandes des familles, la Cour des comptes appelle à "répondre rapidement à la pénurie de professionnels et [à] favoriser les modes d’accueil les moins coûteux pour les finances publiques, comme les assistantes maternelles". Autre piste : un allongement d’un mois du congé maternité et une meilleure indemnisation – mais sur une durée plus courte – du congé parental. Ces orientations auraient l’avantage de "[limiter] le risque, à terme, d’une suroffre de structures en cas de poursuite de la baisse de la natalité".

https://lnkd.in/ep4ZNtgu

Des élèves de l'INET viennent de publier une cartographie des métiers concernés par l’intelligence artificielle dans les collectivités locales. Cette réflexion provient d’un projet collectif, réalisée dans une collectivité, pendant 9 semaines, portant sur les enjeux de l'IA sur l'évolution des métiers. Comme l’informatique dans les années 1980 puis internet dans les années 2000, cette nouvelle révolution technologique conduira à des changements significatifs pour l’organisation du travail et transformera de nombreux métiers. Selon l’Organisation mondiale du travail (OMT), contrairement aux révolutions technologiques antérieures, les « cols blancs » sont davantage concernés que les « cols bleus » à des évolutions de leurs métiers. Cette cartographie des métiers d'une collectivité fictive est basée sur la méthodologie de l’OMT qui fait référence pour analyser les effets de l’IA en termes de ressources humaines.

Application de la loi pour le Plein emploi du 18 décembre 2023, on voit mal comment il va être possible de renforcer l'accompagnement de plus d'un million de personnes, dont beaucoup rencontrent des difficultés importantes, en ayant au mieux des moyens constants !

Les agents de la fonction publique sont plus souvent victimes de violences en raison de leur plus grande exposition professionnelle, notamment ceux en contact avec le public. Les jeunes agents et ceux dans des professions à haut risque, comme les policiers et les travailleurs de la santé, sont particulièrement touchés. Bien que les femmes et les immigrés soient souvent victimes de discriminations et de violences, le dépôt de plainte est plus courant dans le secteur public, reflétant peut-être une meilleure reconnaissance et protection de ces atteintes par le système juridique. Le sentiment d’insécurité au travail est également plus élevé parmi les agents publics, soulignant la nécessité de mesures pour améliorer leur sécurité et leur bien-être au travail.

Injures, menaces, harcèlement… font partie du quotidien des fonctionnaires à rebours d’une certaine image de tranquillité accolée à la fonction publique : https://lnkd.in/eVcxkiya